Основы власти и ее значение для управленческой деятельности. Формы влияния руководителя. Понятие термина "распоряжение" как способа реализации управления. Процесс делегирования прав и ответственности подчиненным. Специфика коллективного управления.

Делегирование полномочий с целью освобождения руководителя от выполнения рутинной работы для решения творческих вопросов. Делегирование полномочий как форма повышения квалификации сотрудников, способствующая максимальному использованию их знаний и опыта.

Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (отечественная производственно-торговая компания). Анализ состояния (проблем) менеджмента предприятия.

Характеристика принципов оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизма и доверия к трудовому коллективу организации. Понятие и основные методы делегирования полномочий. Организационный диапазон исполнения управленческих решений.

Проблеми оптимального розподілу функцій між менеджером і працівниками, визначення межі централізації управління. Етапи процесу делегування відповідальності, контроль виконання робіт за встановленим графіком, заохочення успішного виконання доручень.

Історичні витоки та передумови появи інституту "делегування повноважень". Підходи вітчизняних дослідників в сфері права та державного управління щодо визначення сутності та механізму реалізації делегування повноважень. Нормативно забезпечення делегування.

Делегування повноважень і відповідальності на сучасному етапі розвитку менеджменту. Переваги ефективного делегування. Делегування повноважень в управлінській діяльності туристичної фірми "Метрополіс". Роль менеджера в управлінні туристичної фірми.

Характеристика повноважень і відповідальності, їх делегування. Фактори організації межі централізації управління. Раціональне делегування обов’язків і повноважень, його схема. Поняття мотивації, її сутність та основні прийоми (теорія Ф. Тейлора та ін.).

Специфіка застосування технології делегування в закладах освіти. Переваги та недоліки делегування повноважень в умовах освітніх установ. Рекомендації керівнику закладу загальної середньої освіти для грамотного і результативного делегування повноважень.

Засади концепції ноосферної філософії, в основі якої визнання сфери розуму, моралі та справедливості як джерела управління, політики та влади. Методи реалізації моделі "рецептивної" держави призводить до підсилення засад громадянського суспільства.

Понятие деловой активности организации в финансовом анализе, её основные показатели. Отечественный и зарубежный опыт повышения деловой активности организации. Роль и место деловой активности в стратегии развития организации на примере ОАО "Комаринский".

Рассмотрение деловой активности российских предпринимателей Абрикосовых и Поповых в условиях капиталистической модернизации страны во второй половине XIX - начале ХХ веков. Изучение предпринимательской деятельности представителей делового класса.

Теоретические основы понятия "деловая активность предприятия". Показатели и модели оценки деловой активности предприятия: отечественный и зарубежный опыт. Деловая активность – важнейшая характеристика экономического состояния и развития предприятия.

Понятие и цели деловой беседы, принципы и этапы ее проведения: установление контакта в начале, передача информации, изложение своей позиции и ее аргументирование, подведение итогов. Требования, предъявляемые к деловой беседе, оценка ее эффективности.

Описание основных признаков деловой беседы, отличительные черты от других видов речевой коммуникации. Порядок установления контакта, расположения собеседника и аргументирования данных. Общая характеристика правил проведения деловой беседы по телефону.

Понятие и типы деловых бесед как вида общения, специально организованного предметного разговора, служащего решению управленческих задач. Требования к их проведению, структура и главные правила проведения, особенности подготовки и оценка значения.

Принципы проведения деловой беседы и ее этапы: подготовительные мероприятия, начало, информирование присутствующих. Применение стратегических инструментов деловой беседы: методы логического аргументирования, спекулятивного игнорирования и убеждения.

Особенности деловой беседы как вида речевой коммуникации. Психологические особенности ведения деловой беседы. Совместный поиск оптимального решения разнообразных экономических и социальных задач. Аналитический подход к учету, оценке субъективных факторов.

Понятие и сущность делового общения между собеседниками. Функции и главные задачи деловой беседы. Основные формы, структура и этапы общения. Риторические методы аргументирования. Определение и характеристика приемов ускорения принятия решения в беседе.

Проблемные и дисциплинарные беседы. Обязательные этапы проведение беседы. Прогнозирование линии поведения. Техника постановки вопросов, метод активного слушания. Управление ходом беседы с помощью речевых оборотов. Учет интересов и достижение цели.

Оформление реквизитов организационно-распорядительных документов на основании требований СТБ 6.38-95 "Унифицированные системы документации. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов". Оформление бланка документов.

Характерные психологические черты современной женщины. Образ деловой женщины. Женщина-руководитель на работе и дома. Качества и стиль женского руководства. Особенности женского мышления. Женщины в рамках служебного этикета, сексуальные домогательства.

Деловая игра как форма моделирования предметного и социального содержания профессиональной деятельности специалиста. Диапазон и виды деловых игр. Методически рекомендации по проведению деловых игр. Планирование учебной (имитационной) деловой игры.

Деловая игра как метод обучения и способ подготовки к профессиональному общению. Признаки и ход проведения деловой игры. Экспериментальное игровое моделирование. Моделирование различных производственных ситуаций. Профессиональные навыки участников.

Изучение сути и назначения деловой игры, как одного из наиболее эффективных методов формирования команды. Система управленческих действий, их состав и порядок, которые необходимы для успешного выполнения роли менеджера. Трудности разработки деловой игры.

Деловая карьера и профессиональные склонности. Значение образования и квалификации, самореклама и самоменеджмент в технологии деловой карьеры. Документационное обеспечение делового общения: резюме, собеседование и контракт при поступлении на работу.

Раскрытие содержания и комплексное исследование деловой карьеры как результата позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанной с должностным или профессиональным ростом. Характеристика видов и выявление этапов организации карьеры.

Определение, цели и задачи деловой карьеры. Классификация видов и этапы управления деловой карьерой. Служебно-профессиональное продвижение персонала организации, ротация кадров. Формирование резерва как составная часть управления деловой карьерой.

Понятие и виды деловой карьеры как успешного продвижения в области общественной, служебной, научной и прочей деятельности. Этапы карьеры менеджера и его потребности. Характеристика основных моделей карьеры: "трамплин", "лестница", "змея", "перепутье".

Понятие деловой карьеры как способа реализации профессионального потенциала. Личностные ориентации и этапы деловой карьеры. Управление деловой карьерой: аттестация, продвижение специалиста, кадровые планы политики предприятия по развитию персонала.