Теоретическое обоснование и концептуальная разработка инновационного продукта. Внедрение высоких технологий и увеличение расходов на научно-исследовательские работы в России. Главная характеристика и эволюция Hi-Tech. Определение показателя наукоемкости.

Система мотивации персонала. Описание принципов построения стимулирования работников. Зависимость потребностей сотрудников от методов стимулирования, предлагаемых руководством. Меры поощрения в российских организациях. Энергетический потенциал работников.

Обоснование необходимости в повышении капитализации предприятия, главные факторы и движущие силы данного процесса. Общая характеристика и направления реформирования казахстанского сектора медицинского обслуживания, пути повышения его капитализации.

Инновация как процесс последовательной трансформации творческой идеи в продукт. Классификация инноваций: предметные, процессные. Особенности инновационной деятельности, процесс управления ею. Виды лицензий: простые, исключительные, платные, бесплатные.

Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Курганский завод стеклоконструкций "Стеклолюкс-45". Анализ производительности труда на предприятии и выявление резервов ее роста. Анализ и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Роль и место маркетинга в стратегии фирмы. Определение рыночно-ориентированной системы управления. Стратегия продвижения товара. Функции и организация службы сбыта. Управление персональными продажами, их место в стратегическом управлении фирмой.

Создание рекламного агентства. Написание бизнес-плана развития. Рассмотрение возможных рисков компании. Исследование идентификации, анализа и ранжирования методами риск-менеджмента. Разработка плана минимизации. Оценка рентабельности нового производства.

Развитие законодательства о банкротстве в Российской Федерации. Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия Р.С. Сайфулина и Г.Г. Кадыкова. Оценка кризиса управления с использованием качественной кризис-прогнозной методики А-счета.

Исследование вопроса о роли коммуникаций в стабилизации организационного поведения. Проблемы, лежащие на пути эффективной коммуникации сотрудников. Факторы, влияющие на качество обратной связи. Эффективная система коммуникаций среди сотрудников фирмы.

Изучение основных этапов деятельности и вопросов, касающихся внедрения и успешного функционирования службы технической поддержки в ИТ-отделе. Рассмотрение правильного процесса внедрения. Разработка рекомендаций по реализации этапов этого проекта.

Понятие и сущность имиджа организации. Основные составляющие фирменного стиля фирмы. Реальный, корпоративный, искомый, социальный и внутренний имидж. Краткий анализ реализации кампании по исследованию имиджа предприятия на примере пиццерии "Mojo".

Выявление проблем, возникающих при внедрении цифровых технологий в жилищно-коммунальное хозяйство. Влияние информационных систем управления предприятиями ЖКХ на различные характеристики экономического развития. Направления ускорения цифровизации ЖКХ.

Реинжиниринг процесса управления инновациями промышленного предприятия. Модель существующего на предприятии процесса управления. Рассмотрение структуры, содержания и особенностей реализации каждого подпроцесса, входящего состав инновационной модели.

Методы выявления, этапы постановки и классификация проблемы. Механизмы принятия управленческого решения. Необходимость формулирования цели. Закономерности функционирования организаций. Выработка альтернативных решений. Опрос руководителей и специалистов.

Теоретические основы экономической эффективности предпринимательства. Рассмотрение сущности предпринимательской деятельности, оценка ее роли в экономике Российской Федерации. Резервы повышения эффективности управления предприятием на микроуровне страны.

Рассмотрение сущности, видов (чистые, спекулятивные, имущественные, инфляционные), классификации решений и методов (экспертной оценки, аналогий, анализа платежеспособности, финансовой устойчивости, целесообразности затрат) управления снижения рисков.

История разработки технологии SWOT-анализа, его возможности. Методика проведения SWOT-анализа организации: сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, их сопоставление и количественный анализ. Псотроение матрицы SWOT-анализа.

Понятие, сущность, функции, цели и задачи финансового менеджмента. Управление капиталом предприятия: источники и основные методы финансирования, понятие дивидендной политики. Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий.

Рабочая группа, как особый тип социальной группы. Регуляция эффективности коллективистской деятельности. Социально-психологические особенности команды. Факторы формирования социально-психологического климата в группе. Методы обучения на рабочем месте.

Характеристика традиционного и комплексного подходов к выявлению рисков. Классификация рисков инвестиционно-строительного комплекса. Анализ особенностей строительной деятельности и этапов инвестиционного цикла. Исследование основных категорий риска.

Анализ организационно-правовой структуры, внутренней среды и ресурсного потенциала, маркетинговой функции предприятия. Исследование производственных ресурсов компании, внешней среды и конкурентов, состояния рынка, финансово-хозяйственной деятельности.

Краткая биография Генри Форда. Создание фирмы, политика Форда и причины краха "Форд Моторс". Жизнь и деловая карьера А.П. Слоуна. Объемный рост "Дженерал Моторс". Анализ практического использования системы Форда и подхода А.П. Слоуна к управлению.

Дослідження значення оптимальних організаційних структур для ефективної діяльності підприємств малого бізнесу. Ознайомлення з ознаками оптимальної структури автотранспортного підприємства. Характеристика особливостей виконання управлінських функцій.

Рассмотрено обеспечение административной практики в разумный срок с целью достоверности и полноты производства по делам об административных правонарушениях. Предложен синтез модели управления административным производством. Построение сетевых моделей.

Базовые подходы к исследованию процедуры выбора альтернатив в системе стратегического управления современным предприятием. Стратегическое управление как функция управления организацией, распространяется на долгосрочные цели и действия организации.

Необходимость создания методологической основы для анализа сбалансированности рынков труда и высшего образования. Ее обоснование потребностью в формировании точечных управленческих воздействий на прямые и косвенные взаимосвязи субъектов обоих рынков.

Алгоритм гармонизации рынка труда и рынка высшего образования региона. Применение коэффициента взаимодействия данных рынков. Пути сокращения разрыва между подготовкой квалифицированных кадров и потребностями рынка труда на базе гибкого планирования.

Этапы легитимного управления стратегическими изменениями. Методика прогнозирования системного, функционального, индивидуального, группового, ситуационного и хронического сопротивления. Профилактика, диагностика и нейтрализации его деструктивных форм.

Розробка ідеї "гармонічного менеджменту", основаного на числах Фібоначчі і "золотому січенні". Можливість використання засад гармонії і гармонізації в процесах і процедурах управління і менеджменту економічним розвитком соціально-економічних систем.

Розгляд можливості та обґрунтування доцільності використання теоретичних засад гармонії і гармонізації в процесах і процедурах управління і менеджменту економічним розвитком соціально-економічних систем. Об’єкти гармонізованого управління і менеджменту.