Условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы. Анализ факторов среды косвенного воздействия. Способность функционирования организации в условиях высокоподвижной среды. Методы анализа внешней среды.

Изучение задач стратегического управления организацией посредством анализа внешней среды. Характеристика элементов внешней среды: потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, методы их изучения.

Факторы внешней среды прямого, косвенного воздействия организации. Сущность подвижности среды как скорости, с которой происходят изменения в окружении организации. Условия осуществления строительства производственного помещения. Создание рабочей группы.

Понятие и элементы внешней среды организации. Факторы и субъекты внешней среды, и их влияние на работу организации. Организационная структура управления ОАО "Савушкин продукт". Угрозы, возможности, слабые и сильные стороны ОАО "Савушкин продукт".

Характеристика внeшнeй cpeды как инcтpyмeнта управления стратегией предприятия. Экономические, политические, рыночные и технологические факторы внешней среды организации. Классификация различных методов ее анализа, их характеристика и роль в менеджменте.

Сравнение моделей управления деятельностью организации в современном менеджменте. Особенности внешней среды предприятия как системы, ее структура и характеристики. Анализ работы ЗАО "Сталепромышленная компания" (SWOT, PEST) и стратегическое управление.

Характеристика понятия и значения внешней среды для организации. Особенности взаимосвязанности главных факторов наружной сферы ее анализ. Окружающие круги транспортного предприятия. Основное формальное объединение, как система роста ее эффективности.

Факторы внешней среды организации, их прямое и косвенное влияние на стратегию. Характеристика предприятия, анализ его возможностей и угроз. Предложения по учету факторов внешней среды при разработке стратегии развития предприятия на современном этапе.

Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию. Понятие среды организации, ее структура. Характеристика поставщиков, потребителей, материалов, капитала, трудовых ресурсов. Влияние трудового законодательства на управление.

Понятие среды организации и её структура, сущность внутренней среды. Поставщики и потребители, материалы, капитал, трудовые ресурсы и состояние экономики как факторы внешней среды. Особенности внешней среды в современных коммерческих организациях России.

Внешняя среда - источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания внутреннего потенциала. Основные макроэкономические характеристики: взаимосвязанность факторов, сложность, подвижность и неопределенность. Миссия и цели организации.

Понятие внешней среды предприятия (поставщики, посредники, потребители, конкуренты). Факторы внешней среды организации прямого воздействия и организации непрямого воздействия. Стили управления организацией: авторитарный, демократический, либеральный.

Внешняя среда как источник питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Факторы внешней среды и их сила влияния на организацию. Законы и государственные органы как внешние факторы влияния.

Элементы прямого воздействия внешней среды организации. Целевая ориентация - основа формирования систем принятия управленческих решений, сущность процесса. Сложный механизм взаимодействия в менеджменте. Требования, предъявляемые к технологии управления.

Анализ внешней среды организации во взаимосвязи с внутренней средой. Практическое применение принципов анализа внешней среды социальной организации на примере конкретного предприятия. Задачи менеджеров и управленческого аппарата в сложных условиях.

Особенность взаимосвязанности факторов внешней среды. Характеристика сферы прямого и косвенного воздействий торгового предприятия. Основной анализ методов маркетинговой микросреды фирмы. Изучение макроокружения и непосредственного окружения организации.

Внешняя среда – окружение, охватывающее большое количество факторов, которые могут воздействовать на функционирование организации в текущем и перспективном периоде. Адекватное обеспечение рабочей силой - признак успешной управленческой деятельности.

Значение профессионального привлечения персонала и удержание нужных людей для организации в целом. Источники привлечения персонала: внутренний и внешний поиск, их преимущества и недостатки. Активные и пассивные методы набора кадров, способы их проведения.

Цель набора персонала и источники его привлечения. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процесс набора кандидатов. Активные и пассивные методы привлечения персонала. Преимущества и недостатки внутреннего и внешнего привлечения персонала.

Обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Формы планирования в зависимости от длительности планового периода и содержания хозяйственной деятельности.

Подходы к построению систем внутренних коммуникаций. Различия между японским и американским подходами. Современные концепции управления человеческим потенциалом. Развитие профессиональной мотивации персонала. Формирование корпоративной культуры.

Факторы, воздействующие на эффективность работы организации, оценка воздействия внутренних и внешних переменных факторов. Исследование возможностей и угроз организации через внутреннюю и внешнюю среду, выделение ее основных достоинств и недостатков.

Понятие, виды и фазы кризиса на предприятии. Факторы, влияющие на платежеспособность организации. Анализ системы антикризисного менеджмента на примере ОАО "Атлант". Предложения по совершенствованию и улучшению финансового состояния данного предприятия.

Понятие, виды и фазы кризиса, факторы, влияющие на платежеспособность предприятия. Причины возникновения внешних и внутренних кризисов, анализ системы антикризисного менеджмента и финансового состояния на предприятии. Предложения по совершенствованию.

Раскрытие и изучение структуры муниципального образования как системы и объекта управления. Описание состава городского хозяйства и характеристика элементов инфраструктуры города как муниципального образования. Транспортные и экономические связи города.

Основные внутренние участники деятельности фирмы: предприниматель, инвесторы, менеджер, наемный труд (наемные работники). Внешние участники деятельности, их краткая характеристика: поставщики и потребители, прочие участники (население, объединения и пр.).

Понятие, признаки, структура и особенности функционирования организаций. Характеристика понятий внутренней и внешней среды, анализ и классификация их факторов. Закон и уровни самосохранения. Действия, направленные на стабилизацию потенциала компании.

Коммуникации в управлении персоналом организации как важный элемент в ее развитии. Основные проблемы внутренних коммуникаций казахстанских предприятий, мероприятия по решению данных проблем. Вовлечение сотрудников в повседневную жизнь организации.

Характеристика теоретических аспектов процесса коммуникаций в организации. Основные проблемы внутренних средств и их решения. Особенность роли информационных технологий в движении современной компании. Анализ показателей общения в разных странах мира.

Направления воздействия рискового механизма на эффективность предприятий торговли. Роль арбитражных, третейских судов в защите интересов коммерсантов. Проведение мероприятий деловой разведки в отношении лизинговой компании, с которой заключается договор.