Розгляд теорій морально-матеріального стимулювання бізнесу. Стимулювання до соціальної відповідальності, соціально-корисної праці як головний стимул заохочення. Мета соціальної відповідальності – покращення якості життя ближніх та особисте щастя.
Сторітелінг як інструмент управління персоналом, вплив на формування організаційної культури та адаптацію новачків. Вимоги, яким повинна задовольняти історія в межах технології сторітелінгу. Види корпоративних історій, кращі та невдалі приклади роботи.
- 5883. Застосування принципів державного управління: умови раціональності, конструктивності, ефективності
Сучасні принципи державного управління. Джерела виникнення, систематизація та пояснення цих принципів. Цілі та функціональна структура державного управління. Основні засади та принципи адміністративного та державного управління в країнах Євросоюзу.
- 5884. Застосування проактивного підходу при формуванні економічної безпеки на залізничному транспорті
Висвітлення реактивного та проактивного аспектів в управлінні підприємством. Порівняння особливостей реалізації цих методів на практиці. Аналіз підходів до визначення економічної безпеки. Питання адаптації проактивного менеджменту для даної сфери.
- 5885. Застосування прогресивних теорій менеджменту для розвитку сучасної української моделі менеджменту
Забезпечення інституційної адаптивності в Україні в умовах війни. Застосування інноваційних управлінських технологій в державних і комерційних організаціях. Підвищення ефективності стратегічного менеджменту. Впровадження системи моніторингу та контролю.
Аналіз можливості господарюючим суб’єктам підвищити ефективність підприємницької діяльності. Залежність оборотних активів від обсягів реалізації продукції господарського товариства. Місце економічного аналізу в системі управління діяльністю підприємства.
Цикл Шухарта-Демінга - ефективний метод безперервного менеджменту якості, інструмент удосконалення різних аспектів управлінської діяльності. Вивчення світового досвіду відновлення різних країн у післявоєнний період, визначення ключових "больових точок".
- 5888. Застосування сучасних моделей у системі стратегічного управління нафтогазовидобувними підприємствами
Аналіз типів моделей для опису і прогнозування розробки нафтогазових родовищ – експоненціальна, логістична, аллометрична, Кольрауша, гіперболічна. Способи їх розв’язку та сфери застосування. Використання синергетичних моделей для стратегічного управління.
Залучення висококваліфікованих спеціалістів для ефективного вирішення стратегічних і тактичних завдань організації. Дослідження сучасних підходів щодо мотивації праці робітників. Розробка шкали та бази преміювання висококваліфікованих спеціалістів.
Застосування тайм-менеджменту у військово-адміністративній діяльності військових організаційних структур. Концепція досягнення особистої ефективності шляхом опанування семи навиків, один із яких - “Спочатку робіть те, що потрібно робити спочатку”.
Методика розрахунку коефіцієнта конкордації Кендела. Характеристика стратегічних рішень Китаю для оптимізації металургійної галузі. Порівняльний аналіз результатів модифікованої піраміди Маслоу для металургійної галузі України з методами форсайту.
- 5892. Затраты на качество
Структура затрат на обеспечение качества готовой продукции. Распределение затрат по причинам возникновения несоответствий. Распределение по категориям затрат на обеспечение достигнутого уровня качества в сравнении с первоначальным распределением.
- 5893. Затраты на качество
Основные затраты на качество, их классификация. Виды затрат по классификации А. Фейгенбаума. Способы снижения общих затрат, взаимосвязь между затратами на качество и достигнутым уровнем качества. Типичное отношение элементов затрат на качество.
Нормы ИСО серии 9000 как необходимый инструмент, обеспечивающий возможность сертифицировать систему качества предприятия на соответствие международным требованиям. Внедрение системы менеджмента качества на производстве, затраты на контроль качества.
Внедрение системы менеджмента качества. Повышение рентабельности производства. Оценка финансовых результатов функционирования СМК. Принципы планирования и учета затрат на качество. Совершенствование деятельности стратегических целей организаций.
Изучение основных задач управления качеством продукции. Характеристика затрат при внутреннем и внешнем обнаружении качественного несоответствия. Порядок составления причинно-следственной диаграммы брака изделия как метод решения возникающих проблем.
Целевое направление и методика определения затрат на персонал, подходы к классификации. Разработка механизма управления эффективностью затрат на основе инструментов, предлагаемых концепцией контроллинга. Расчеты затрат на примере медицинского учреждения.
Роль и назначение оптовой торговли (ОТ) в распределении товаров. Рыночные функции ОТ на макроуровне: интегрирующая, оценочная, регулирующая. Планирование расходов оптового предприятия. Классификация затрат, критерии их оценки на оптовых предприятиях.
Вдосконалення мультидивізіональних структур управління в країнах Західної Європи. Мінімізація кількості рівнів ієрархії. Усунення міждержавних перепон для руху товарів, грошей та послуг. Трансформація виробничих фірм у соціально-економічні осередки.
Сутність основних особливостей західноєвропейського менеджменту. Принципи дивізіональної структури управління. Європейський і американський менеджмент: основні відмінності. Аналіз досвіду процвітаючих німецьких підприємств в області управління персоналом.
Визначення ризиків в сільському господарстві та їхні наслідки. Важливість управління ризиками для забезпечення стійкості та прибутковості вирощування овочів. Використання сучасних технологій для прогнозування кліматичних умов та ринкових тенденцій.
У даній статті розглянуті запобіжні заходи, що має право застосовувати роботодавець для збереження майна як підприємства, так і окремих працівників. Порушено питання про застосування засобів відеоконтролю як запобіжного заходу у трудовому праві.
Сутність вартості робочої сили, її ціна. Аналіз складу виплат із стимулювання персоналу. Методи підходів до оцінки вартості підприємства. Аналіз економіко–фінансового стану ВАТ "Завод Обважнювачів". Аналіз майна, основного капіталу і оборотного капіталу.
Роль операційного менеджменту у забезпеченні конкурентоспроможності організації. Виробнича стратегія і конкурентні пріоритети: аналіз операційної діяльності, фінансового стану, ресурсів м’ясокомбінату. Управління ресурсами з урахуванням інфляції.
Оценка государственной услуги по мере качественности её исполнения. Понятие государственной услуги. Применение к государственным учреждениям требования международного стандарта по системе менеджмента качества. Особенности государственного управления.
Инновационный менеджмент. Фредерик У. Тэйлор и принципы научного управления. Принципы управления по А. Файолю. Инновационный менеджмент как наука о стратегическом планировании нововведений. Этапы эволюции стратегического управления инновациями.
- 5907. Зачем нужен супервайзер?
Место супервайзера в обеспечении высокого качества продукции в мировой рыночной экономике. Отношение к качеству в России. Система управления качеством геофизического предприятия, роль супервайзера на этапе контроля полевых сейсморазведочных работ.
Состав и направления защиты документной информации. Виды собственной информации: техническая или технологическая и деловая. Составление и оформление актов приемки продукции по количеству и качеству. Текстовый отчет о результатах участия в оптовой ярмарке.
Общие понятия и определения в области проектирования защищенных автоматизированных систем. Классификация автоматизированных систем. Требования к защите конфиденциальной информации. Оценка необходимости защиты информации от несанкционированного доступа.
Классификация угроз конфиденциальной информации, источники внешних и внутренних угроз. Аппаратные и программные средства решения проблемы защиты информации. Уровни политики безопасности в организации. Законодательство России в области защиты информации.