Этапы развития планирования в мировой практике хозяйствования. Сущность рыночного планирования. Предмет и метод внутрифирменного планирования. Органы планирования на предприятии и их функции. Организация внутрипроизводственного планирования, его функции.
Понятие планирования численности персонала. Категории, входящие в состав промышленно-производственного персонала. Причины излишков персонала на российских промышленных предприятиях. Расчет численности персонала предприятия и резервы её оптимизации.
Особенности системы повышения квалификации персонала на предприятии. Теоретическое обоснование и разработка методических основ организации процесса подготовки работников и изучение системы повышения профессионального уровня бухгалтеров фирмы "Транснефть".
История Балтийской академии туризма и предпринимательства. Позиционирование как функция PR-деятельности БАТиП. Характеристика коммуникационной деятельности Академии. Современное состояние и позиционирование БАТиП на рынке высших учебных заведений.
Рассмотрение определений организаций, менеджмента и менеджеров, приведение их упрощённых характеристик. Определение, что такое успех организации и его компоненты: эффективность, экономичность и производительность. Формирование подходов к управлению.
Характеристика процесса и общих функций управления. Анализ главных принципов планирования. Основные условия рациональной организации управленческих процессов. Особенность иерархии потребностей по А. Маслоу. Методика руководства в социальной работе.
Понятие и сущность имиджа. Психологические условия формирования имиджа руководителя. Основные методы формирования имиджа руководителя. Структурные характеристики имиджа. Развитие организаторских способностей. Соединение личного и служебного авторитета.
Понятие организационной структуры системы управления персоналом в предпринимательской деятельности. Типы организационных структур: элементарная, линейная и другие. Динамизм внутренней среды организации как фактор, определяющий организационную структуру.
Принципы построения управленческих структур. Краткая характеристика предприятия ресторанного хозяйства. Проектирование организационной структуры бара-ресторана с целью обеспечения его конкурентоспособности. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.
Применение системы сбалансированных показателей как инструмента финансового управления и контроля. Отслеживание качества использования ограниченных денежных ресурсов для достижения стратегических целей и задач бизнеса и предотвращения финансовых рисков.
Понятие, сущность и основные аспекты мотивации сотрудников как процесса побуждения его к деятельности во имя достижения определенных целей предприятия, ее главные аспекты: экономический, органический и гуманистический. Основные теории мотивации.
Анализ существующих теоретических подходов к исследованию проблем формирования и развития кадрового потенциала. Изучение и дополнение трактовки понятия "кадровый" потенциал. Особенности совершенствования кадровой политики образовательных учреждений.
Руководитель образовательной организации в теоретических исследованиях. Роль руководителя в управлении образовательной организацией. Методы исследования профессиональной деятельности руководителя образовательной организации. Нормотворческая деятельность.
Классификация реструктуризационных преобразований. Этапы реструктуризации промышленных предприятий и соответствующие им пути решения социально-этических проблем. Принципы социальной реструктуризации. Аргументы в пользу муниципализации социальной сферы.
Рассмотрение требований к характеристике проекта. Основные признаки классификации проектов. Особенности управления проектами на различных этапах его жизненного цикла. Проектирование процесса формирования духовно-нравственной культуры обучающихся.
Изучение производственного менеджмента как учебной дисциплины и как составной части общего менеджмента. Характеристика предприятий и процесса производства как объекта управленческой деятельности в рыночной экономике. Функции производственного менеджмента.
Понятие конфликта, его причины, типология и последствия. Межличностные стили разрешения конфликтов. Состояние и анализ системы управления противоречиями на примере ЗАО "Мегамарт". Состояние системы управления трудовыми противоречиями в коллективе.
Сущность системы развития персонала. Структура профессиональной подготовки специалистов. Особенности обучения работников предприятия. Организация системы управления персоналом в ООО "Рома-Пицца". Функциональный модуль обучения массовым профессиям.
Обоснование значимости мероприятий по профориентации работников и адаптации их к трудовым обязанностям в общем комплексе кадрового менеджмента. Ознакомление с содержательными основами технологий управления процессом трудовой деятельности персонала.
Процесс подбора и отбора персонала как объект управления. Изучение методики эффективного обучения персонала. Виды, формы и методы процесса обучения. Оценка основных показателей деятельности компании. Предложения по улучшению системы подбора персонала.
Исследование основных вопросов, связанных со стратегическим планированием как совокупности взаимосвязанных управленческих процессов на современном предприятии. Этапы и оценка необходимости его введения, изучение главных критериев оценки эффективности.
Специфика и тенденции развития современного управления. Этика делового общения, ее нормы, принципы и формы распоряжения. Психологические принципы эффективного управления. Технология управления человеческими ресурсами. Тест "Анализ своих возможностей".
Рабочее время, его организация и диагностика. Фонд рабочего времени и контроль за ним. Тайм-менеджмент как система управления рабочим временем: понятие, причины дефицита, особенности в России. Анализ использования временного ресурса и его планирование.
История развития франчайзинга, его разновидности, структура, возможные риски при использовании. Виды франчайзинговых систем. Основные преимущества, которые получает предприниматель, покупая франшизу. Практика франчайзинга в России, структура рынка.
Понятие, сущность и разделы бизнес-плана. Его разработка на предприятии общественного питания с целью внедрения новой услуги. Характеристика предприятия и обоснование необходимости внедрения новой услуги - бизнес ланча. Повышение эффективности услуги.
Основные этапы разработки стратегии. Классификация и характеристика стратегии. Инструменты и методы формирования конкурентной стратегии. Анализ внешней и внутренней среды. Видение миссии и стратегической цели. Анализ финансовой деятельности предприятия.
Стратегия и основные принципы ее формирования. Этапы разработки стратегических управленческих решений. Анализ внутренней и внешней среды предприятия на примере ТК "Гэсэр-Тур". Деятельность организации на перспективу. Модель "пяти сил конкуренции".
Основополагающие нормативные правовые акты, составляющие каркас системы регламентации труда. Сущностная характеристика основных методов оценки регламентации труда. Интерес к регламентации дистанционного труда во время эпидемии коронавируса COVID-19.
Понятие реинжиниринга как переосмысления деловых процессов для достижения резкого улучшения показателей деятельности компании. Особенности проекта реинжиниринга. Принципы перепроектирования бизнес-процессов. Условия успешного реинжиниринга, факторы риска.
Понятие реструктуризации управления. Совершенствование системы управления предприятием, отвечающей требованиям переходного периода от планового ведения хозяйства к рыночной экономике, переживаемого экономикой России, на примере Троицкого ОАО "Концкорма".
