Основные проблемы в теории и практике управления. Системный характер этих проблем и их взаимосвязь с системным кризисом. Анализ экономических показателей. Управленческие концепции, отображающие властные отношения и моделирующие программы действий.

Понятие и виды управления как направленной координации и организации объекта управления. Реализация потребностей развития общества и его подсистем как основная задача социального управления. Особенности управления государством и духовным производством.

Теоретические основы долгосрочного планирования в организации, характеристика основных стадий: экономическое и стратегическое прогнозирование, разработка долгосрочного плана. Изучение слабых и сильных сторон организации, построение SWOT-анализа.

Стратегический менеджмент как методология принятия управленческих решений на иерархических уровнях: в организации, муниципальном образовании, государстве. Рассмотрение опыта построения стратегии в разных регионах США. Уровень нестабильности внешней среды.

Поиск экономического соответствия потенциала фирмы во внешней среде. Стратегическое планирование как инструмент корпоративного управления и инструмент решения управленческих задач. Анализ методологии разработки стратегии на муниципальном уровне.

Анализ трактовки понятия "стратегическое управление высшим учебным заведением". Характеристика инновационной и комбинированной стратегий управления вузом. Создание методологии стратегического управления, обеспечивающего рост конкурентоспособности вуза.

Организационная культура – система убеждений, норм, установок и ценностей как фактор воздействия на результаты хозяйственной деятельности. Анализ внешней и внутренней среды, формирование целей, разработка и оценка стратегии развития компании ООО "Терра".

Сущность, проблематика и понятие процесса управления организацией. Управляющая подсистема: структура и функции. Понятие и основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. Роль прогнозирования в деятельности предприятия.

Определение основных характеристик внешней среды организации. Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды на организацию, анализ условий её неопределенности. Роль прогнозирования, социокультурные факторы и международное окружение.

Сущность персонала организации и его структура. Роль найма персонала в системе управления персоналом. Организационно-экономическая характеристика МУП "Водоканал". Анализ количественного и качественного состава персонала, мероприятия по совершенствованию.

Характеристика теоретических аспектов менеджмента организации в индустрии гостеприимства. Общая характеристика деятельности пансионата "Заря". Анализ основных элементов системы менеджмента: целей организации, принципов, методов, структуры управления.

Анализ теоретических основ менеджмента. Классификация факторов, оказывающих влияние на процесс управления персоналом для повышения эффективности функционирования организаций. Интеграция кадровой и социальной политики предприятия в его общую стратегию.

Рассмотрение структуры и понятия управления персоналом. Изучение схематического представления процесса управления персоналом организации. Обзор современных подходов к повышению эффективности интеллектуального труда. Значимые акценты ресурсной модели.

Роль, понятие, структура, формирование персонала организации. Современные концепции управления персоналом с точки зрения экономического, органического, гуманистического подходов. Принципы системного подхода в современных концепциях управления персоналом.

Жизненный цикл проекта как объект управления проектами. Количественная оценка рисков. Модели, стадии, фазы жизненного цикла проекта. Планирование и управление рисками на предприятии. Анализ и оценка потенциального влияния идентифицированных рисков.

Решение энергетических проблем предприятия, использующего природные ресурсы. Составление матрицы инструментариев по выявлению сильных и слабых сторон управленческой деятельности. Иерархия традиционной системы управления организационной структурой.

Условия эффективной и конкурентоспособной работы современной коммерческой организации. Методы принятия управленческих решений. Методология менеджмента страховыми и валютными рисками. Разработка комплексного, всестороннего подхода к управлению рисками.

Властность решения как строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим руководящим уровнем. Качество управленческого решения – совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя.

Оценка проблем учета человеческих ресурсов как актива, определяющего потенциал и дальнейшие экономические перспективы развития хозяйствующего субъекта. Обоснование и предложение методических аспектов реформы учета в отношении человеческих ресурсов.

Сущность концепции стратегического управления - разграничение видов стратегий развития предприятия по уровням: корпоративная, стратегия бизнес-единиц и функциональные стратегии. Выбор направлений диверсификации деятельности, методов размещения инвестиций.

Реформирование системы муниципальных образований РФ. Совершенствование работы кадровой службы органов местного самоуправления. Создание кадровых ресурсов, эффективное их использование. Источники, принципы и методы формирования административного аппарата.

Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями организации. Определение кадровой политики как целенаправленной деятельности по созданию трудового коллектива.

Понятие "корпоративное управление" в современной науке. Проблема схожести сущности терминов "группа менеджеров" и "менеджмент". Подходы к определению корпоративного управления: отношения между заинтересованными лицами, а также и цели корпорации.

Анализ теоретических аспектов формирования системы мотивации персонала: понятие и сущность, классические теории. Анализ системы мотивации персонала на примере конкретного ЗАО, а также направления совершенствования системы и практические рекомендации.

Управленческая отчетность: понятие, пользователи и периодичность составления, предъявляемые требования, этапы и формы разработки системы, направления анализа. Краткая характеристика ОАО "Аэропорт Сургут", совершенствование его финансовой деятельности.

Основные понятия, сущность, цели, задачи, стратегии и факторы ценообразования. Анализ системы продаж товаров. Рекомендации по повышению эффективности ценовой политики и сбытовой деятельности торгового предприятия. Оценка безубыточности товарных групп.

Рассмотрение сущности и принципов этики деловых отношений. Изучение её влияния на практическую деятельность менеджера. Рассмотрение особенностей делового этикета и его видов. Исследование основных способов повышения этического уровня организации.

Социальные механизмы развития организационного самоуправления. Проектирование пространства коммуникаций в управлении. Развитие менеджмента в России. Распространение практик саморегуляции процессов взаимодействия отдельных сотрудников и подразделений.

Формирование механизмов поддержки и оценки эффективности принимаемых решений. Построение единого финансового, научного и методического подходов, организация которых является неотъемлемой частью управления сложными социально-экономическими объектами.

Факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности работников, сущность мотивации труда, функции заработной платы. Расчет оценки профессиональных и личных качеств, уровня квалификации работников, пути повышения эффективности их деятельности.