Анализ модели сети населенных мест как оригинальной формы организации и управления градостроительным комплексом, урбанизированной агломерацией в целом. Описание оптимальной системы управления значительными территориями с учетом общефилософского подхода.
Основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Газпром". Формы взаимодействия менеджмента с внешней средой. Сущность конкуренции, рассмотрение ее основных функций и задач.
Личностные качества менеджера. Профессиональная компетентность управленческого работника. Понятие эффективного и преуспевающего менеджера. Процессы привлечения, подбора, отбора и найма персонала. Системный анализ кадровой политики издательской компании.
Характеристика основных функций, законов и принципов социального управления. Анализ значимости социального управления в жизни общества. Изучение особенностей использования принципов и законов социального управления в российской управленческой практике.
Понятие менеджмент, администрирование, руководство. Функции и виды социального управления, его составные части, уровни и звенья. Процессы управления социальным развитием, образованием, человеческими ресурсами, занятостью, трудом, социальным обеспечением.
Понятие организации труда, определение принципов и элементов, формирующих ее эффективное проведение. Теоретические аспекты организации труда. Принципы эффективной организации труда персонала. Основные направления рациональной организации труда персонала.
Внешняя среда предприятия: понятие, особенности, основные факторы. Структурные единицы предприятия. Переменные системы внешней и внутренней среды предприятия. Ресурс как важное звено внутренней среды. Роль анализа внешней среды в деятельности предприятия.
Кадровый потенциал: сущность, основные характеристики. Понятие трудовых ресурсов и персонала предприятия. Методика обеспеченности организации персоналом. Анализ кадрового потенциала предприятия и пути повышения эффективности использования персонала.
Исследование особенностей формирования численности и состава трудовых ресурсов. Ознакомление с должностными обязанностями руководителей. Характеристика ролевой структуры коллектива. Определение среднесписочной численности работников предприятия.
Понятие, цели и задачи антикризисного управления, применение реорганизационных и ликвидационных антикризисных процедур на микроуровне. Мероприятия, предпринимаемые для избегания кризисных явлений, научный анализ обстановки, прогнозирование тенденций.
Кризис предприятия: сущность, причины. Содержание и правовые основы антикризисного управления. Оценка масштабов и диагностика кризисного финансового состояния предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма антикризисного управления.
Аутсорсинг как одна из наиболее современных и успешных бизнес-стратегий, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ. Анализ возможных достоинств и недостатков аутсорсинга и процесс принятия решения о его применении в конкретных условиях.
Рассмотрение понятия, задач, структуры и содержания бизнес-плана. Анализ концепции бизнеса как сжатого и быстро читаемого. Обзор информации о намечаемом бизнесе и целях. Обоснование необходимости создания маркетинговой стратегии развития предприятия.
Пути повышения производительности труда за счет совершенствования мотивации работников к труду. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии. Характеристика и технико-экономические показатели деятельности. Мотивация на Западе.
Понятие "антикризисное управление" и его применение на практике. Роль внешней и внутренней среды, их цели и методика анализа. Последовательность действий для проведения SWOT анализа. Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фирмы.
Организационное поведение в системе менеджмента. Аспекты влияния среды на личность. Анализ оргструктуры и результатов хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Оценка факторов прямого и косвенного воздействия, а также угроз и возможностей.
Сущность и содержание понятия стратегического управления организацией. Анализ внутренней и внешней среды компании "Nestle". Типы стратегий бизнеса. Модель пяти сил конкуренции Портера. Жизненный цикл продукта. Разработка стратегии развития организации.
Исследование внешней и внутренней среды в менеджменте и их влияние на устойчивое развитие фирмы. Наличие элементов, их однородность и аморфность как первичные свойства бизнес-среды. Обусловленность процесса средообразования человеческой активностью.
Формирование навыков успешного делового общения и понимание особенностей личности собеседника, его интересов. Характеристика прямого и косвенного процесса развития контактов между людьми в служебной сфере. Отличия делового общения от неформального.
История проведения деловых игр для обучения студентов в 1934-35 гг. Использование в системе активного обучения пяти видов деловой игры: имитационных, операционных, исполнения ролей, метода инсценировки, психодрамы и социодрамы. Содержание ролевых игр.
Понятие организационно-правовых документов - отдельной подсистемы управленческой документации, обеспечивающей организацию процессов управления и управленческого труда. Международные стандарты, регулирующие управление организационно-правовой документацией.
Совокупность работ по документированию управленческой деятельности учреждений и организации в них документов. Обязательные локальные нормативные акты. Анализ законодательного и нормативного регламентирования документирования различных видов деятельности.
Корпоративная культура - эффективный инструмент стратегического развития бизнеса через стимулирование инноваций, управление изменениями. Предметы, явления организационной жизни, значимые для духовной жизни обслуживающего персонала ресторана "Садко".
Исследование и обоснование значимости системности стимулирования рабочих. Три группы методических подходов к формированию соответствующих систем: организационно-административные, экономические, социально-психологические. Требования к их эффективности.
Особенности управления информационными системами в экономике. Выбор программного и технического обеспечения телекоммуникаций. Разработка методов оценки и контроля деятельности персонала организации. Обеспечение биологической безопасности пользователей.
Целеполагание в управленческой деятельности. Анализ технологий процесса разработки и реализации управленческих решений. Характеристика зарубежного опыта использования целевой ориентации менеджмента и построение дерева целей организации "Сетевая компания".
Понятие, сущность консультационной услуги, назначение и направления процесса мониторинга. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Курганхиммаш". Анализ, оценка количественных и качественных показателей персонала, система управления персоналом.
Задачи кадровой безопасности, анализ ее факторов. Рассмотрение формирования рисков, характеристика их основных групп. Классификация внешних и внутренних угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.
Анализ динамики финансовых и экономических показателей, организационной структуры и деловой активности предприятия. SWOT-анализ, формирование программы развития предприятия, направленной на использование сильных сторон и конкурентного преимущества фирмы.
Особенности конфликтной ситуации в научных теориях. Приёмы коррекции отношения к предконфликтной ситуации и поведения внутри неё. Модели и стратегии конфликтного взаимодействия. Исследование основных предпосылок возникновения конфликта, его структуры.
