Сущность конфликта, его проблематика исследования и порядок классификации. Характеристика основных причин возникновения. Описание главных функций и причин споров и их задачи. Основные методы разрешения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе.

Рассмотрение аспектов координационной деятельности в организации. Обзор определений координации организации, ее основных видов. Анализ реинжиниринга как концепции усовершенствования управления организацией. Достижение слаженной и согласованной работы.

Понятие либерального стиля управления, его эффективность и результативность. Взаимоотношения руководителя и подчиненных. Основные отличительные аспекты либерального, демократического и авторитарного стилей управления. Положительные и отрицательные черты.

Сущность системы менеджмента как совокупности различных составляющих элементов: принципов управления, функций. Общая характеристика предприятия ОАО "Гомсельмаш". Реализация основных функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

Оценка масштабов миграции человеческого капитала в России и за рубежом. Анализ миграции рабочей силы в развивающихся и развитых странах. Рассмотрение особенностей эмиграции и иммиграции в РФ. Характеристика предпосылок и последствий "утечки мозгов".

Понятие мотивации и ее формы. Организация оплаты труда как неотъемлемая часть менеджмента: понятие, требования, принципы, составные элементы. Взаимосвязь мотивационной политики и оплаты труда. Формирование мотивационного механизма управления персоналом.

Сущность мотивации как стимулирования к деятельности, воздействия на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей. Характеристика основных задач мотивации персонала предприятия, порядок классификации по методике М. Магура.

Сущность и значение мотивации. Взаимосвязь понятий мотивации. Классификация теорий мотивации. Пирамида потребностей Маслоу. Теория двух факторов Герцберга. Соотношение групп потребностей в теориях мотивации. Механизм мотивации и стимулирования людей.

Понятие мотивации труда в управлении персоналом. Опыт зарубежных и российских компаний. Нематериальная мотивация труда сотрудников. Ее основные инструменты. Иерархия потребностей А. Маслоу. Процессуальные теории мотивации. Значимость работы персонала.

Обзор нематериальных методов мотивации персонала, а также эффективных способов построения системы стимулирования сотрудников в организации. Удовлетворение мотива сохранения социального статуса работника в коллективе, повышение его социального статуса.

Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики. Исследование особенностей организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров на ОАО "Тюменский станкостроительный завод".

Рассмотрение различных теоретических подходов и концепций, лежащих в основе систем управления взаимодействием организации. Выработка качественных решений для нивелирования проблем в межфирменном взаимодействии и цепочке создания ценности организации.

Понятие и сущность организации. Главные принципы управления персоналом. Описание организационной структуры и ее типы: бюрократическая, адаптированная. Характеристика главных направлений управления: дивизиональная, матричная, бригадная, линейная.

Содержательные и процессуальные теории мотивации. Особенности партисипативного управления, его принципы, достоинства и недостатки. Сущность, формы и методы управлении. Комплексно-методический и адаптационно-организационный подходы мотивирования персонала.

Сущность планирования, его влияние на результативность деятельности организации. Методы разработки и виды планов. Меры повышения качества планирования в организации. Аудит и анализ системы менеджмента качества. Ключевые функции, подлежащие контролю.

Организационно-экономический механизм реализации предпринимательского проекта, как инструмента планирования. Понятие франчайзинга. Пять основных методов оценки эффективности предпринимательского проекта. Анализ практики использования франчайзинга в РФ.

Принципы организации прибыльной работы предприятия в современных условиях. Ознакомление с сущностью и спецификой профессиональной деятельности, направленной на рациональное управление производственным процессом. Функции производственного менеджмента.

Основные задачи и функции производственного менеджмента. Изучение планирования, определения условий, организации, исполнения и руководства. Анализ оценки собственной конкурентной позиции фирмы на рынке. Особенность разработки стратегии предприятия.

Сущность, цели и виды адаптации. Управление процессами адаптации в современных организациях, зарубежный опыт. Анализ системы управления адаптацией персонала ООО "Природный камень"; разработка мероприятий по совершенствованию системы, ее оценка и анализ.

История возникновения стратегического планирования. Понятие структуры стратегического планирования. Определение миссии организации, формулирование целей и задач. Анализ и оценка внешней и внутренней среды. Разработка и анализ стратегических альтернатив.

Стратегические аспекты технологии. Включение технологических факторов в формулирование общей стратегии предприятия. Технологическая политика и технологическое видение. Организационная структура филиала. Способ формального прогнозирования будущих проблем.

Формирование стратегии развития предприятия с использованием современных экономико-математических приемов и методов. Анализ ключевых факторов деятельности строительной организации и выбор наилучших путей достижения целей компании средствами маркетинга.

Методические подходы оценки эффективности стратегии. Характеристика хозяйственной деятельности компании. Этапы формирования стратегии развития предприятия. Разработка стратегических альтернатив. Проведение оценки эффективности разработанных рекомендаций.

Нормативное регулирование трудовых отношений. Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления. Материальное стимулирование персонала на предприятии общественного питания. Предложения и рекомендации по совершенствованию мотивации сотрудников.

Сочетание экономических интересов, как основополагающее условие обеспечения устойчивого национального развития. Основные аспекты синхронизации основных параметров деятельности хозяйственных субъектов. Критерии декомпозиции управленческого инструментария.

Анализ германской концепции управления качеством TUNE. Сущность гостеприимства, его главные задачи и цели. Проведение сравнительного анализа на предмет соотношения качества. Рассмотрение основ практического применения инструментов на курорте "Ассы".

Основная концепция и задачи управления персоналом. Целевое планирование потребностей работников, реализация потенциала сотрудников. Формы элементарной организационной структуры работы личного состава. Инновационные подходы в методике управления штатом.

Особенности системы управления персоналом. Классификация работников по основным признакам. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Подготовка руководящих кадров.

Рассмотрение основных категорий персонала. Изучение главных принципов работы с ним. Эффективность кадровой и социальной политики. Анализ системы управления персоналом ОАО "Строммашина" и разработка мероприятий, направленных на ее совершенствование.

Виды и классификация ассортимента. Управления ассортиментом торгового предприятия. Общие сведения о деятельности компании. PEST-анализ предприятия. Анализ конкурентных сил по Портеру. Анализ объема и структуры товарооборота, издержек и прибыли компании.