Основные препятствия в проведение реструктуризации предприятия. Рассмотрение основ его кадрового обеспечения. Особенности структурной трансформации российской экономики. Характеристика основных целей и функций маркетинга в процессе реструктуризации.

Виды, задачи, методы и технологии стратегического анализа. Портфельный анализ. Оценка результатов анализа в целях реструктуризации предприятия. Практика и проблемы проведения стратегического анализа при реструктуризации на российских предприятиях.

Анализ предпосылок реструктуризации промышленного предприятия. Исследование подходов к сущности термина "реструктуризация", его основные характеристики и принципы. Основные составляющие элементы концепции реструктуризации предприятия и их взаимосвязь.

Сущность и определение понятий "руководство", "лидерство". Характеристики, определяющие портрет эффективного руководителя. Основные стили руководства. Руководитель – как лицо, определяющее направление деятельности сотрудников и контролирующее их работу.

Основные методы и этапы системного анализа; понятие когнитивного конфигуратора. Принципы выбора единой интерпретируемой численной меры для классов и атрибутов и меры сходства объектов в семантических пространствах. Роль СК-анализа в структуре управления.

Роль внутреннего контроля в процессе управления коммерческой организацией. Классификация системы внутреннего контроля и основные подходы к ее исследованию. Принципы эффективности и основные требования к организации системы внутреннего контроля фирмы.

Анализ роли в деятельности предприятия материального стимулирования. Рассмотрение его основных видов. Пути совершенствования системы материального стимулирования труда РУП "Гродненское агентство по государственной регистрации и земельному кадастру".

Анализ системы мотивации и стимулирования персонала дошкольного образовательного учреждения. Разработка проекта программы совершенствования и эффективного регулирования мотивационного процесса в организации. Обоснование необходимости ее реализации.

Основные понятия и проблемы обучения в формате тренинга с использованием игровых технологий. Использование в СССР игрового подхода для решения экономических и организационных задач. Образовательные возможности тренинга в системе обучения персонала.

Понятие системы управления организации. Внутренняя среда организации как часть общей среды, находящейся в ее рамках, особенности внешней среды. Методология SWOT-анализа. Сущность коммуникационных связей в системе управления. Организационная культура.

Принципы управления персоналом как правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе деятельности организации. Критерии различия кадровой политики: осознанность, последовательность, либерализм и жесткость.

Торговая компания как объект управления. Факторы, переменные внешней и внутренней среды. Оценка эффективности существующей системы менеджмента на примере ООО "Зодчие". Мероприятия по совершенствованию системы управления и ее социальная эффективность.

Характеристика понятия организационных структур управления, их типы и принципы формирования. Анализ существующей организационной структуры управления Бердяушской Южно-Уральской дирекции Южно-Уральской железной дороги и направления ее совершенствования.

Понятие и научно-методические основы стандартизации, ее исторические основы. Этапы развития данного научного направления от стихийной до организованной национальной сертификации. Государственные испытания в бывшем СССР. Управление качеством после 1987 г.

Исследование основных проблем организации системы стимулирования сотрудников на предприятии. Условия и принципы, необходимые для проектирования, этапы формирования эффективной системы стимулирования труда. Определение ключевых факторов оценки должностей.

Разработка концепции создания и функционирования системы управления конкурентоспособностью образовательных программ. Теоретическое осмысление существующих научных подходов к синтезу сложных систем в условиях современной экономики, основанной на знаниях.

Анализ подходов и принципов, формирующих теоретический базис создания концептуальной модели управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия. Изучение теории принятия управленческих решений. Управление интеллектуальным капиталом.

Основные понятия, изложенные в Федеральном законе "О персональных данных". Законодательная база и нормативно-методическое обеспечение специфики работы кадровой службы образовательных учреждений с информацией, содержащей персональные данные работников.

Предприятие как самостоятельный хозяйственный субъект, основные виды его деятельности, организационная структура управления. Характеристика персонала и организация оплаты его труда. Сплоченность трудовых коллективов и ее влияние на результаты работы.

Стратегия развития предприятия: понятие, виды и этапы разработки стратегии организации. Суть и задачи стратегического управления. Выбор конкретного направления изменения стратегии, факторы на него влияющие. Эффективная защита против конкурентных сил.

Сущность и содержание стратегии управления персоналом. Основные элементы стратегии управления. Показатели, характеризующие эффективность стратегии управления. Анализ программы совершенствования стратегии управления. Обоснование предлагаемой программы.

Понятие и организация стратегического планирования на предприятии. Составляющие и содержание стратегии организации, необходимость ее разработки. Анализ положения компании на рынке. Оценка влияния изменений на конкурентные преимущества организации.

Понятие и цели менеджмента, современная система взглядов на управление, модель и методология стратегического менеджмента. Методы стратегического менеджмента и их использование в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия.

Сущность, этапы и функции стратегического планирования внутрихозяйственной деятельности предприятия, выбора направления бизнеса с целью обеспечения долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке.

Раскрытие содержания и описание этапов процесса стратегического планирования. Тактические планы в системе менеджмента и порядок проведения анализа внешней среды. Оценка сильных и слабых сторон организации в процессе выбора альтернативных стратегий.

Понятие стратегического управления и планирования. Этапы формирования стратегии. Аналитические инструменты, применяемые при прогнозировании деятельности организации. Анализ экономических показателей. Постановка функциональных стратегий предприятия.

Стратегическое развитие предприятия как завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций организации в долгосрочной перспективе. Миссия — основополагающий документ, в котором фирма описывает вид своей предпринимательской деятельности.

Сущность, история, классификация, понятие стратегического управления. Организационная характеристика компании и обзор текущих стратегических направлений. Разработка стратегических альтернатив для развития компании. Методика стратегического планирования.

Сущность и значение менеджмента организации. Классификация и содержание общих функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля. SWOT-анализ деятельности промышленного предприятия и формирование направлений его эффективного развития.

Принципы использования контрактной системы найма и оплаты труда. Характеристика деятельности фирмы "Альфа": анализ внешней и внутренней среды компании, оценка организации отделов менеджмента и маркетинга, выявление недостатков в системе управления.