Розробка моделі управління адаптацією торговельного підприємства на стратегічному та оперативно-тактичному рівнях. Дослідження доцільності формування стратегії правління пристосуванням фірми. Особливість підвищення конкурентоспроможності організації.
Сутність концепту "система управління персоналом підприємств торгівлі" з точки зору організаційного та функціонального напрямів управління. Характеристика основних теоретичних положень сучасної системи управління персоналом торговельного підприємства.
Дослідження нових та вдосконалення існуючих методів та засобів досягнення конкурентних переваг. Вивчення еволюції стратегічного управління. З'ясування сутності поняття "стратегія" та змісту видів корпоративних, конкурентних та функціональних стратегій.
Антикризове управління як категорія теорії управління, частина стратегічного управління. Сутність кризи на підприємстві. Кількість збанкрутілих підприємств як показник кризового явища економіки. Вибор та використання заходів антикризового управління.
Аналіз існуючих тлумачень терміну "антикризове фінансове управління", визначення основ на яких вони базуються. Розкриття значення антикризового фінансового управління у системі управління підприємством та в системі функції фінансового менеджменту.
Вивчення функціонального, вартісно-орієнтованого, комплексного підходів до визначення аутсорсингу. Визначення причин застосування аутсорсингу. Перерозподіл постійних та змінних витрат, прибутку, більш ефективне здійснення функцій, перерозподіл ресурсів.
Дослідження, збір інформації та порівняння своєї роботи з діяльністю кращих підприємств у галузі. Історія зародження і становлення методології бенчмаркінгу. Розгляд етапів розвитку. Запозичення й адаптація передового досвіду в управлінні бізнес-процесами.
Використання штучного інтелекту в управлінні проєктами відкриває нові можливості для підвищення ефективності, автоматизації процесів та вдосконалення ухвалення рішень. Процес автоматизації рутинних завдань, ефективності ухвалення рішень, ризикам.
Дослідження витрат на персонал підприємства та їх ефективність. Наукові підходи до визначення категорії "витрати на персонал", їх склад, функції, які покладено в основу управління витратами підприємства, функціональні підсистеми управління персоналом.
Поглиблення понятійного апарату інфраструктури, пропозиції з удосконалення її класифікації в контексті проектного підходу. Ієрархія інфраструктури на основі проектного підходу. Розробка ієрархії класифікації інфраструктури в контексті проектного підходу.
Сутності категорії "антикризовий менеджмент банку", аналіз природи дефініції. Концепції трактування: дискретний, проактивно-перманентний, реактивно-динамічний. Групи потенційних кризових ситуацій, що негативно впливають на діяльність банківських установ.
Висвітлення теоретичних аспектів різних підходів до оцінки ефективності інвестицій у розвиток персоналу підприємства. Вивчення конкретних умов та інвестиційних критеріїв, які можуть бути успішно застосовані у системі взаємопов'язаних показників.
Підбір та формування кадрів з сучасним економічним мисленням, забезпечення ефективності та продуктивності праці - проблеми, з якими стикаються керівники в процесі управління персоналом. Залученість - емоційна прихильність працівника до організації.
Значення, цілі та завдання кадрового планування на підприємстві. Принципи, методи та етапи кадрового планування в органзації. Інформаційно-аналітичне забезпечення кадрового планування на підприємстві. Етапи розробки відповідної кадрової політики.
Формування термінологічного апарату менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. Термінологія загальної теорії управління. Визначення категорії "менеджмент" та "менеджмент зовнішньоекономічної діяльності". Дослідження функції та методів управління.
Аналіз еволюції поглядів на поняття "заробітна плата" з урахуванням її значення і ролі в економіці. Дослідження багатогранності даної категорії, а також підходів до її визначення з точки зору суб’єктів трудових відносин: працівника, роботодавця, держави.
Теоретичні аспекти організаційної культури, досліджено та узагальнено підходи вітчизняних та зарубіжних учених до вивчення поняття "організаційна культура". Розглянуто її загальні та спеціальні принципи. Окреслено основні функції культури організації.
Уточнення визначення поняття "ефективність менеджменту", визначення складників ефективності менеджменту підприємства. Узагальнення критеріїв та визначення системи показників оцінки ефективності менеджменту, економічної та організаційної ефективності.
Сутнісна характеристика тлумачення оцінки конкурентоспроможності персоналу підприємства. Оцінка сучасним теоретичним підходам до визначення конкурентоспроможності. Обґрунтування цілей, особливостей, методів оцінки персоналу та етапів її проведення.
Оцінка кадрового потенціалу підприємства як структурної одиниці національної економіки. Визначення кадрового потенціалу при вирішенні інноваційних та інвестиційних завдань. Складові компоненти кадрового потенціалу підприємства: кадрові, професійні, ін.
Поняття інновації, джерела її утворення та роль на підприємстві. Передумови виникнення даного явища та його етапи. Взаємозв’язок системи планування інноваційного розвитку підприємства та його глобальних цілей. Етапи організації інноваційної діяльності.
Правила, принципи та елементи ефективної організації праці. Вимоги до керівників компанії. Етапи планування робочого часу менеджера. Підвищення кваліфікації управлінського персоналу. Встановлення пріоритетів, послідовності та строків виконання справ.
Визначення категорій "криза" та "антикризове управління". Аналіз теоретичних та прикладних аспектів економічної категорії "превентивно-компенсаційне управління". Аналіз інтенсивності наростання прояву кризи та видів превентивно-компенсаційного управління.
Визначено, що публічне управління, як вищий тип управлінської діяльності, є вплив суб’єкта на суспільні відносини з метою їх упорядкування, вдосконалення та розвитку, збереження їх якісної специфіки. Описано процес формування соціальних організацій.
Поняття організації й організаційної структури. Оцінка вибору оптимальної структури управління підприємством. Типи організаційних структур керування та їх порівняння. Організаційна взаємодія на ВАТ "Київське будівельне управління теплових мереж".
Теоретичні аспекти реінжинірингу інноваційного розвитку. Аналіз бізнес-процесів на підприємстві. Техніко-економічні показники організації. Надання практичних рекомендацій, щодо вдосконалення системи реінжинірингу інноваційного розвитку підприємства.
У науковій статті розглянуті теоретичні аспекти розвитку самоменеджменту керівника закладу загальної середньої освіти. Представлено наукові підходи до ідеї використання самоменеджменту як інструменту підвищення продуктивності праці у закладах освіти.
Дослідження підходів до розробки та прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику. Визначення ролі, специфічних ознак, факторів невизначеності ситуації. Аналіз технології, методів та етапів прийняття й реалізації управлінських рішень.
Теоретичні аспекти сутності поняття "самоменеджмент" та розвиток досліджень, існуючі концепції управління. Структура та зв’язок самоменеджменту з різними науковими напрямами, визначення передумов його провадження та факторів, що впливають на нього.
Сутність і структура системи мотивації праці персоналу підприємства. Результати порівнянь сучасної термінології відповідного поняття. Мотивація як процес впливу на поведінку людини. Порівняльна характеристика основних видів мотиваторів персоналу.
