Актуальность разработки стратегии управления качеством в современном мире. Сущность стратегического управления. Теоретические основы стратегического менеджмента. Типы конкурентных стратегий. Характеристика компании "Apple", ее стратегический анализ.
Стратегия - правила принятия решений, которыми организация руководствуется в деятельности. Системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и направление роста. Способности к стратегическому управлению. Содержание и структура управления.
Изучение стратегического подхода к управлению трудом, и управлением человеческими ресурсами. Влияние внешних и внутренних факторов при формировании стратегии. Реализация методов управления персоналом во взаимосвязи с целями и жизненной фазой организации.
Сущность, функции, особенности разработки и реализации стратегического управления персоналом, его недостатки, достоинства и необходимость применения на предприятии. Кадровая политика организации - основа формирования стратегического управления персоналом.
Суть стратегического планирования персонала - управления формированием конкурентоспособного трудового потенциала с учетом происходящих изменений во внешней и внутренней среде. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации.
Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации. Проблемы в области управления персоналом на этапе рыночных реформ в Российской Федерации и возможности их разрешения при формировании систем стратегического управления.
Персонал как неуправляемая переменная. Разработка самостоятельных стратегий в отношении к персоналу предприятия. Стратегия в отношении к подчиненным. Перспективы применения новых инструментов управления. Неконкурентоспособность в области управления.
Рассмотрение целей стратегического управления персоналом. Обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом. Проблемы реализации стратегии управления персоналом. Классификация видов трудовой адаптации. Нормирование и расчет численности персонала.
Сущность стратегического управления персоналом организации. исследование персонала магазина "Л’ЭТУАЛЬ" с точки зрения классификации по группам. Выбор методов оценки персонала для конкретной организации. Личностные качества сотрудников "Золотого фонда".
Рассмотрение теорий стратегического управления персоналом и их оценка. Анализ практики стратегического управления персоналом в различных организационных культурах. Выявление основных тенденций развития управления персоналом в Российской Федерации.
Этапы стратегического управления человеческими ресурсами компании, местоположение кадровой службы в системе управления организацией. Типовая структура контроллинга с возможным включением кадровой службы. Построение системы коммуникации в организации.
Рассмотрение теоретических аспектов стратегического управления персоналом и его специфика на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма. Управление и анализ кадрового состава, должностные требования к персоналу на примере мотеля "Времена года".
Положение фирмы и готовность персонала к переменам: внешняя среда, возможность продвижения услуг, возможности выхода на новые рынки, программа стратегических направлений организации. Выручка по подразделениям и карта стратегических групп товаров.
Понятие, задачи, основные характеристики и принципы стратегического управления персоналом, взаимосвязь этапов процесса управления. Конкурентоспособный трудовой потенциал, цели и правила реализации стратегии управления персоналом в России и за рубежом.
Теоретические аспекты стратегического управления в современной литературе. Особенности структуры управления кадрами. Применение метода SWOT при анализе внутренней среды. Использование анкетирования при оценке уровня удовлетворенности персонала работой.
Знакомство с особенностями исследования стратегического управления персоналом как части стратегического управления организацией в целом. Характеристика деятельности ПАО "Ростелеком", рассмотрение способов стратегического управления персоналом организации.
Анализ группы методов управления персоналом, их значимость, влияние на работников: задачи менеджера по персоналу; организационная структура управления персоналом в сфере образования, её формирование и развитие; понятие и классификация методов менеджмента.
Анализ системы управления персоналом в корреляции со стратегией развития предприятия и его персонала. Повышение эффективности управления персоналом предприятия как база стратегического потенциала и перспектив развития, влияющая на конкурентоспособность.
Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации, его задачи, субъект и объект, структура, правила успешной реализации. Особенности управления персоналом в России, существующие проблемы и причины их возникновения.
Сравнительная характеристика оперативного и стратегического управления библиотечной организацией. Основные индикаторы эффективности стратегического плана развития библиотеки. Функционально-содержательный анализ деятельности поселенческих библиотек.
Сущность стратегического управления, формирование и реализация стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию.
Направления стратегического управления социально-экономической результативностью реализации предпринимательского потенциала в муниципалитетах. Подходы к обоснованию сущности предпринимательского потенциала и необходимости целенаправленного управления ним.
Теоретико-методологические основы стратегического управления. Конкурентный анализ отрасли и анализ состояния внутренней среды. Социально-экономическое обоснование выбора и оценки оптимальной стратегии на основе функциональной стратегической позиции.
Понятие стратегического управления, определение целей организации. Анализ и выбор стратегии, её реализация. Анализ внутренней среды предприятия. Выявление сильных и слабых сторон менеджмента в ОАО "Челябинский молочный завод". Методы мотивация персонала.
Понятие валюты баланса и основные этапы её анализа. Конкурентоспособность организации: критерии и методы обеспечения. Направления и виды стратегии маркетинга. Анализ использования материальных ресурсов. Главные требования к менеджеру по персоналу.
Сущность и содержание, основные этапы развития стратегического управления, его особенности: бюджетирование, долгосрочное и стратегическое планирование. Модели стратегического управления Б. Ричардсона и Р. Ричардсона, Х. Минтцберга, С. Сноу, Р. Майлсу.
Функции стратегии управления современной фирмой. Стратегическое управление предприятием SAP-SEM. Показатели эффективности стратегического управления. Деловое планирование и моделирование. Осуществление мониторинга характеристик работы корпорации.
Сущность, понятие и методы стратегического управления предприятием. Основные элементы анализа среды, в которой функционирует предприятие. Структура, процессы и специфика стратегического управления. Принципы деятельности предприятия «Брестский хлебозавод».
Характеристика формирования стратегии предприятия, особенности лидерства по издержкам, дифференциации и фокусирования. История развития, структура и стратегическое управление предприятием. Анализ диверсифицированной компании, развитие потенциала фирмы.
Инвестиционная политика предприятия. Механизм реализации стратегического управления. Классификация капитала, собственный и заемный капитал. Определение рейтинга организации с использованием методики комплексной итоговой оценки его финансового состояния.
