Миссия как основа формулирования стратегических целей фирмы. Разработки стратегии и обеспечения эффективного управления. Основные элементы и задачи стратегии. Общая стратегическая цель бизнес-системы или видение. Практика стратегического управления.
Понятие и значение в деятельности предприятия запасов различного рода, факторы их образования. Инфраструктура материально-технического обеспечения и подходы к управлению им. Методика и этапы разработки стратегии на основе матриц портфельного анализа.
Организационные структуры и классификация логистических систем. Экономические аспекты и сферы логистики. Особенности логистического подхода к управлению предприятиями. SCOR-модель и её корректировка с позиции компонентов логистического менеджмента.
Типология сфер проявления международных экономических отношений. Анализ участия Свердловской области в экономических интеграционных процессах на пространстве таких новых перспективных групп стран как Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) и БРИК(С).
Краткая характеристика особенности сферы бизнеса ООО "Фрегат", разработка стратегии развития. Матрица PEST-анализа макросреды фирмы. Схема иерархической структуры управления применительно к условиям ООО "Фрегат", формулировка корпоративной стратегии.
Оценка и контроль выполнения стратегий. Номенклатура выпускаемой продукции ОАО "Белгородский завод железобетонных конструкций-1". Факторы непосредственного окружения, которые играют большую роль в деятельности предприятия, его угрозы и возможности.
Изучение основ стратегического управления. Роль анализа среды в менеджменте. Процесс реализации стратегии организации. Разработка и вывод на рынок новой продукции и технологий. Формирование перечня услуг, установление цен и продвижение продукта на рынке.
Этапы процесса управления. Границы управления, его содержание и принципы. Координация действий менеджеров по формированию и реализации генеральной стратегии. Анализ рынка рабочей силы. Внутренняя среда организации. Функции стратегического управления.
Понятие, сущность и виды стратегий организации и стратегического планирования, классификация по М. Портеру. Исследование стратегического аспекта управления коммерческой деятельностью предприятия и выбор верной стратегии на примере ОАО "Энергомаш-Строй".
Основные цели и задачи выполнения курсовой работы по управлению проектами. Требования к структуре и содержанию проекта, главные правила его оформления. Критерии оценки выполнения курсового проекта. Вопросы для подготовки к экзамену, темы курсовых работ.
Организационно-производственная структура ОАО "Саратовский молочный комбинат". Анализ внешней и внутренней среды. Анализ отрасли молочных изделий. Карта стратегических групп и анализ конкуренции в отрасли. Экономическая эффективность реализации стратегии.
Сущность понятия “стратегическое управление”. Теоретические основы стратегического управления изменениями на предприятиях малого и среднего бизнеса и обоснование конкретных направлений по их усовершенствованию в условиях экономических трансформаций.
Сущность стратегического управления; основная цель - повышение конкурентоспособности организации. Функциональный и линейный уровни развития предприятия. Методы управления стратегическим развитием негосударственного пенсионного фонда "Благосостояние".
Анализ внешней среды организации, определение основных возможностей и угроз в организации. Определение стратегических целей и альтернатив организации. Функциональная диагностика деятельности организации. Анализ свойств организационных структур.
Характеристика методов стратегического управления. Управленческое обследование сильных и слабых сторон ООО "Плёс-Б". Определение и выбор стратегии развития и прогнозирование развития путем построения матрицы возможностей и БГК для портфеля предложений.
Понятие и принципы построения управленческих структур организации. Стратегическое управление кадровой политикой предприятия. Роль кадровых служб в управлении трудовыми ресурсами. Принципы создания и развития хорошей организационной структуры предприятия.
Общая характеристика и сущность стратегического управления как динамической совокупности пяти взаимосвязанных управленческих вопросов. Анализ внутренней и внешней среды как решающий фактор стратегического управления организацией, методы его применения.
Сущность стратегического управления, включающая анализ макроокружения и внутренней среды. Внешняя среда в стратегическом управлении, которая рассматривается как совокупность двух самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.
Понятие и сущности стратегического управления организации, его содержание и структура на современном предприятии. Определение границ возможностей стратегического управления организации и оценка его влияния на принципы построения управленческих структур.
Стратегический аспект в управлении организацией. Стратегическое планирование и менеджмент. Роль, значение миссии фирмы и ее место в системе целей бизнеса. Сущность модели пяти сил конкуренции М. Портера. Стратегия лидерства на основе низких издержек.
Определение стратегического управления как управления, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации. Планирование стратегии. Организация выполнения стратегических планов. Координация действий по реализации стратегических задач.
Стратегия в теории и практике менеджмента. Суть стратегического управления организацией: анализ среды, выбор и выполнение стратегии. Структура организации "DPN компьютерная фирма". Итог анализа деятельности и приоритетные цели "DPN компьютерная фирма".
Стратегическое управление как гибкое регулирование и своевременные изменения в организации. Структура и исходный процесс стратегического управления. Изменения и факторы, влияющие на организацию. Формирование миссии и установление целей предприятия.
Исследование сущности и системы стратегического управления организацией. Установление соответствия между выбранной стратегией и внутриорганизационными процессами. Анализ внешней среды, социальных и технологических компонентов макроокружения организации.
История развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки. Понятие стратегии развития предприятия, модели стратегического планирования. Анализ деятельности, SWOT-анализ и STEP-анализ организации.
Характеристика предприятия, оценка основных направлений деятельности и формулировка его целей. Анализ состояния внешней среды организации. SWOT-анализ и окончательный выбор стратегии. Проектные предложения по совершенствованию развития предприятия.
Сущность, функции и задачи, классификация стратегий в теории стратегического управления организацией. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT–анализ предприятия. Совершенствование процесса разработки и реализации (мероприятия) стратегии на предприятии.
Понятие и сущность стратегического менеджмента. Соотношение стратегического и оперативного управления. Аналитическая основа разработки стратегии предприятия, анализ угроз и возможностей его деятельности. Формирование стратегического плана предприятия.
Главная цель деятельности, предлагаемая продукция, место на рынке, факторы, влияющие на планирование закупок, и методы продаж ООО "Бриз". SWOT-анализ, организационная структура, стратегические и финансовые цели фирмы. Система мотивации в ООО "Бриз".
Сущность, функции и основные принципы управления организацией. Задачи менеджера по созданию и реализации стратегии фирмы. Классификация стратегий с точки зрения иерархии управления. Организационно-экономическая характеристика ООО "Мебель-сервис".
