Стратегическое управление: сущность, функции, принципы. Характеристика главных уровней выработки стратегии. Основная цель и компоненты стратегического анализа. Разработка вариантов действий при непредвиденных обстоятельствах, возникших на предприятии.

Описание ассортимента выпускаемой продукции, технология её производства и действующие производственные мощности. Изучение конкурентоспособности предприятия, характеристика и значение персонала. Стратегия маркетинга, управление и организационная структура.

Анализ сущности стратегического управления. Характеристика методов оценки стратегического состояния организации. Анализ внешней и внутренней среды организации, а также SWOT-анализ. Разработка рекомендаций по формированию стратегии развития организации.

Принципы разделения стран в зависимости от стадии экономического развития. Анализ влияния составляющей, связанной с развитием информационной составляющей, на конкурентоспособность страны. Сущность процессного подхода анализа деятельности компании.

Экспресс-диагностика результатов хозяйственной деятельности предприятия, которая включает в себя анализ рентабельности деятельности предприятия, динамику основных показателей деловой активности, анализ показателей ликвидности и платежеспособности.

Понятие и сущность стратегического управления, его содержание и структура. Типы стратегий: концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста, сокращения. Характеристика и оценка стратегического управления на исследуемом предприятии.

Основные направления деятельности ООО "Евросеть" на региональном уровне. Рассмотрение организационной структуры управления и основных производственных показателей предприятия. Осуществление стратегического анализа и разработка стратегического плана.

Стратегические приоритеты и основные задачи компании ОАО "Сибирьтелеком" в рамках выполнения стратегической цели. Исследование услуг и конкурентных преимуществ компании на русском рынке телекоммуникаций. Анализ внешней и внутренней среды организации.

Понятие и особенности стратегического управления и планирования. Процессы и этапы стратегического планирования в компании. Особенности стратегического управления и планирование реализации стратегии. Формирование и анализ стратегических альтернатив.

Характеристика, сущность, система и функции стратегического управления предприятием; решение проблем, связанных с генеральными целями или их элементами; учет неконтролируемых факторов внутренней и внешней среды. Специфика разработки стратегии компании.

Современная организация воспроизводства продовольствия, отличающаяся повышенной сложностью. Сущность факторно-целевого управления, его применение к решению конкретных управленческих проблем. Главные направления модернизации продовольственной сферы.

Применение знаний, навыков, инструментов и методов для планирования и достижения поставленной цели в рамках проектных требований. Взаимосвязь статей бюджета, затрат, доходов и структуры проекта. Оптимизация использования ресурсов в управлении проектами.

Типы организационных стратегий. Функции стратегического управления на предприятии. Показатели ликвидности и платежеспособности производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Минский молочный завод №1". Анализ рынка и рыночной позиции предприятия.

Стратегический менеджмент современного университета. Трансформации, которые создают высокую конкурентную образовательную среду. Конкретизации рисков и вызовов, стоящих перед региональным педагогическим университетом. Методы концептуального анализа.

Исследование механизмов управления, способствующих снятию ограничений, барьеров для реализации крупных инвестиционных проектов и достижения общественно значимых результатов инновационного развития. цели стратегического управления инвестиционным развитием.

Особенности применении стратегического управления поликлиническими учреждениями здравоохранения района Санкт-Петербурга. Преобразование сети, структуры, мощности, материального, кадрового и финансового обеспечения объемов внебольничной медицинской помощи.

Понятие, сущность, содержание и структура стратегического управления на предприятии. Стратегическое управление в системе менеджмента: классификация стратегий, методика принятий стратегических управленческих решений, реализация современных стратегий.

Роль управления социально-экономическим развитием. Понятие, основные задачи и принципы системы стратегического управления развитием закрытого административно-территориального образования, механизмы реализации комплексной программы развития ЗАТО.

Характеристика и анализ деятельности Нижегородского авиастроительного завода "Сокол". Стратегическая концепция развития компании, значение в ней создания конкурентоспособной продукции – усовершенствованных моделей на базе МиГ-29 и новых разработок.

Проблема повышения эффективности агропромышленного производства на основе принципов и алгоритмов формирования оптимальных стратегий технического развития предприятий АПК на краткосрочные и долговременные периоды. Методы оптимизации локальных стратегий.

Понятие, сущность, цели и задачи стратегического менеджмента. Анализ внешней и внутренней среды предприятия при помощи SWOT-анализа. Разработка стратегии коммерческой деятельности торгового предприятия. Модель управления инновационными процессами.

Рассмотрение основных факторов, влияющих на формирование стратегии управления торговыми центрами в условиях глобализации. Механизм формирования новых глобальных управленческих структур на основе изучения динамики состава и структуры торговых центров.

Планирование в организации: содержание и миссия. Цели фирмы: их классификация и ранжирование, основные виды. Стратегическое управление: его сущность и стратегический анализ. Характеристика базовой стратегии. Общие принципы разработки стратегии турфирмы.

Определение стратегической цели продовольственной безопасности Российской Федерации, гарантий ее достижения. Формулировка целей и разработка системы стратегического управления для обеспечения устойчивого развития сельского хозяйства Удмуртской Республики.

Управленческий анализ и сегментация Соловецкого архипелага, его культурные объекты и хозяйствующие субъекты. Изучение проблем, целей и основных направлений стратегического развития территории; анализ ее конкурентных преимуществ и доступности для туристов.

Общая характеристика филиала "МВЗ Логистик" ОАО "МОТОВЕЛО". Анализ системы управления, достоинства линейно-функциональной структуры. Кадровое планирование в организации. Основные направления повышения эффективности системы управления персоналом.

Сущность стратегического управления, его функции и основные принципы, этапы реализации. Понятие и содержание стратегического планирования. Построение плана по стратегическому управлению в туроператоре "Пегас-тур", оценка его практической эффективности.

Характеристика изменений в содержании корпоративных стратегий. Обоснование необходимости использования инструментария реальных опционов для формирования и оценки политики развития фирмы. Изучение значения реальных опционов в современном менеджменте.

Характеристика стратегического управления: сущность, система, структура. Роль анализа внутренней и внешней среды для выработки стратегии организации. Оценка факторов и связи между ними, а также между сильными, слабыми сторонами, возможностями и угрозами.

Знакомство с основными составляющими стратегического управления. Установление целей как одна из главных задач менеджмента. Общая характеристика законов рыночной экономики. Анализ атрибутов, обеспечивающих организации преимущественное положение на рынке.