Основные типы процессов. Сервис как императив развития современного общества. Сравнение главных стратегий процессов. Контакт с покупателем как важная переменная в производственной системе. Альтернативы внедрения сервисной стратегии в организации.

Стратегии конкуренции в высшем образовании, менеджмента и формирования видения и миссии. Система управления вуза как ядро внутренней среды и корпоративной культуры. Подготовка кадров для транспортной отрасли. Оценка спроса на автодорожное образование.

Анализ внешней и внутренней среды акционерного общества. Миссия, видение и принципы деятельности фонда. Повышение долгосрочной стоимости компаний. Участие в диверсификации и модернизации национальной экономики. Рост стандартов социальной ответственности.

Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности компании на основе данных проведения развития ассортимента и выполнения стратегии. Особенности модели стратегии развития ассортимента транспортного предприятия. Оценка экономического эффекта.

Значение каналов распределения в стратегическом планировании предприятия. Роль стратегии в эффективном функционировании фирмы. Тенденции международного и национального рынков FMCG. Факторы, влияющие на необходимость развития дистрибьютерского канала.

Обзор стратегий дополнительного образования в России, реализуемые педагогическими вузами. Анализ внешней и внутренней среды ФГБОУ ВО "Глазовский государственный педагогический институт им. В.Г. Короленко". Выбор оптимального управленческого решения.

Производство и продажа продукции. Показатели производственной деятельности предприятия, анализ среды. Производительность и фонд оплаты труда, потребность в персонале. Стратегии развития фирмы и внутрифирменное планирование. Смета затрат и ценообразование.

Сущность, содержание и "пирамида" стратегии формирования персонала. Установление целей и направлений развития организации. Увязка стратегии и бюджета. Проведение Свот-анализа и синтеза. Оценка конкурентоспособности и издержек компании. Реинжиниринг.

Стратегия организации как совокупность ее целей и основных способов их достижения. Формулирование стратегического видения и миссии компании, установление целей. Конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.

Стратегический анализ внутренних ресурсов исследуемого предприятия. Анализ специфики внешней среды компании. Формирование стратегии развития компании. Разработка производственного, финансового плана и плана маркетинга. Оценка предполагаемых рисков.

Удовлетворение потребностей потребителей в здоровой пище и обладание растущей долей на рынке молочной продукции компанией ООО "Данон". Формирование функциональных целей и задач ООО "Данон". Анализ конкурентной среды непосредственного окружения фирмы.

Samsung Group (Самсунг Груп) — промышленный концерн (группа компаний), один из крупнейших в Южной Корее. История основания и современное развитие компании. Деятельность Samsung в России, стратегические планы. Структура ценностей Samsung Electronics.

Изучение стратегии развития ИКФ "Альт". Клиенты. Современный контекст разработки стратегии. Факторы, влияющие на стратегию. Подход и логика стратегического планирования. "Лестница роста" - полезный инструмент структурирования стратегических вопросов.

Наличие достоверной информации о структуре рынка - основа эффективной конкурентной стратегии субъектов предпринимательства. Инновации — процесс, который через практическое применение идей и изобретений приводит к созданию новых продуктов и технологий.

Оптимизация деятельности транспортной компании, её ресурсов, основных и сопутствующих потоков. Минимизация общих логистических издержек. Разработка стратегии улучшения качества сервиса. Поддержание необходимого уровня запасов и жизненного цикла продукта.

Сущность, основные принципы и задачи малого бизнеса в РБ. Факторы, внешние и внутренние, влияющие на организацию и функционирование малого бизнеса. Принципы, особенности, порядок развития стратегической деятельности на примере ЧУП "СпецАвтоМастер".

Малый бизнес как фактор социально-экономического развития. Анализ развития малого бизнеса в России и в Республике Башкортостан. Основные направления и стратегии развития малого бизнеса в города Сибай. Социально-экономическая характеристика города.

Стратегии социально-экономического развития муниципального образования, как прогнозно аналитический документ, его нормативно правовая база. Органы местной власти, регулирующие вопросы стратегического планирования. Механизация реализации конкуренции.

Понятие физической культуры и спорта. Оценка необходимости их существования, роли и значения для экономики и общества, а также воздействия на экономический рост. Механизм организации муниципального управления развитием физической культуры и спорта.

Теоретические основы стратегического менеджмента, его цели и задачи, функции и принципы. Описание и отличительные черты видов стратегий, этапы процесса стратегического менеджмента. Сущность и деятельность предписывающих школ стратегического планирования.

Сущность понятия, основы стратегического управления. Характеристика и PEST–анализ организации, анализ деловой среды, SWOT – анализ по предприятию ОАО "Магнит". Выбор стратегий для организации ОАО "Магнит" на основе проведенного анализа деловых стратегий.

Определение базовых стратегических принципов и описание рыночных ориентиров стратегии развития ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация" до 2025 года. Содержание условий реализации стратегии ОАО в сферах гражданской, транспортной и военной авиации.

Характеристика ОАО "Промтрактор". Главные заказчики предприятия, основные производственные процессы. Финансовые ресурсы, внешняя среда деятельности. Определение стратегии развития, ключевые факторы успеха, уровень конкурентоспособности предприятия.

Стратегический менеджмент и его роль в системе управления организации. Управленческий, финансовый и маркетинговый анализ деятельности предприятия ООО "Бум-Офис". Экономическое обоснование главных мероприятий по стратегическому развитию организации.

Общая концепция стратегического решения в управлении. Определение миссии организации и формирование ее целей. Анализ состояния макросреды исследуемого предприятия. Разработка стратегии развития организации и рекомендаций по ее эффективной реализации.

Изучение хозяйственной деятельности ООО "Моркинский хлебокомбинат", посредством анализа рентабельности, ликвидности и платежеспособности финансовой деятельности предприятия. Уточнение миссии предприятия и определение стратегических и тактических целей.

Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента. SWOT-анализ и стратегия развития предприятия. Оценка основных финансовых показателей ООО "Усольехимпром", его внешняя и внутренняя среда. Анализ перспективных направлений развития предприятия.

Характеристика исследуемой организации и проблематики ее стратегического планирования. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности банка. Рассмотрение основных методов оценки процесса стратегического управления.

Сущность стратегического планирования. Характеристика стратегии развития "Сибирской Ассоциации Маркетинга". Концепция многоуровневого продвижения бизнеса. Цели и задачи консалтинговой компании. Оценка эффективности ее деятельности. Структура организации.

Стратегический план развития организации. Характеристика организации. Внутренняя и внешняя среда. Управленческая проблема организации. Видение и миссия. Система мотивации персонала. Управленческие решения, предполагаемые трудности и контроль исполнения.