Понятие антикризисного управления предприятием. Кризис предприятия: понятие, фазы, экономическая формула. Причины возникновения кризиса и направления выхода из него (уменьшение ТХП, ТФП). Антикризисные процессы и варианты действия в кризисных ситуациях.

Основные психологические характеристики руководителя, ресурсы и потенциал управления. Подходы к открытию скрытых резервов компании, за счет которых можно существовать, конкурировать на рынке и добиться высоких результатов в решении поставленных задач.

Выживание торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Основные принципы антикризисного управления. Группировка предприятий по критериям оценки финансового состояния. Процедура банкротства предприятия, её основные особенности и этапы выполнения.

Рассмотрение особенностей применения антикризисного управления на предприятиях в сфере информационных технологий. Человеческий ресурс и человеческий потенциал как источники развития предприятия. Обоснование структуры процессов выполнения проектов.

Рассмотрение мероприятий по антикризисному управлению ликвидностью банка. Исследование стабильности банковской системы. Осуществление антикризисной политики в сфере коммерческих банков. Исследование текущих механизмов управления в условиях кризиса.

Природа и классификация управленческих рисков. Снижение экономического потенциала. Оценка и профилактирование рисков осуществления инвестиционных проектов. Условия выработки и принятия управленческих решений. Антикризисный менеджмент в рыночной экономике.

Определение рисков в антикризисном управлении. Исследование влияния рисков на деятельность предприятия химчистка – прачечная "Премиум". Оценка рисков деятельности организации на основе детерминированных моделей и совершенствование управления ими.

Характеристика кризисов в современной экономике. Изучение проблем антикризисного управления в муниципальных образованиях. Исследование причин финансовой неплатежеспособности муниципалитетов. Теоретические основы антикризисного управления территорией.

Аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами. Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами.

Теоретические основы функционирования организаций в условиях кризиса. Роль и место антикризисного управления в современных условиях. Политика предприятия при угрозе банкротства. Анализ финансовой устойчивости. Повышение эффективности форм санации.

Теоретические основы антикризисного управления предприятием в условиях экономической малоустойчивости. Причинно-следственный анализ возникновения и углубления кризиса на предприятии. Диверсификация деятельности ТОО "АЖИО" и оценка ее эффективности.

Определение необходимости формирования системы антикризисного управления. Характеристика роли финансового менеджмента. Рассмотрение требований для своевременного получения полных и достоверных данных. Ознакомление с циклом финансового управления.

Понятие и правовые основы антикризисного финансового управления. Анализ масштабов кризисного состояния и причин банкротства предприятия. Характеристика механизмов фискальной стабилизации фирмы. Расчет точки безубыточности и запаса денежной прочности.

Общие основы управления предприятием в условиях финансового кризиса. Классификация и виды финансового кризиса: системный, структурный и пр. Основные этапы антикризисного финансового управления предприятием, планирование мероприятий на пути стабилизации.

Характеристика антикризисного управления как особого типа управления, его цели, задачи и функции. Сущность и типология проблем, стратегии антикризисного управления. Бизнес-план как комплекс взаимосвязанных мероприятий по реструктуризации предприятия.

Досудебная санация, как процедура государственного регулирования предприятия в кризисной ситуации. Предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситуации. Анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ для выбора стратегии.

Рассмотрение необходимости антикризисного управления, мнений некоторых авторов по разработке антикризисной стратегии организации. Характеристика деятельности антикризисного управляющего, определение программы обучения специалистов по управлению.

Кризисы в развитии социально-экономических систем. Циклы общественного воспроизводства и их роль в возникновении экономических кризисов. Основные теории экономических кризисов. Изучение основных методов преодоления финансового кризиса в организации.

Кризисы в развитии социально-экономических систем. Общие понятия и типология кризисов. Циклы общественного воспроизводства: роль в возникновении экономических кризисов. Методы преодоления финансового кризиса в организации. Способы преодоления банкротства.

Управление системами в состоянии неравновесия и дисбаланса, его методы и направления, основные требования к руководителю. Кризисы в развитии социально-экономических систем. Диагностика кризисов в организации и принципы разработки антикризисной стратегии.

Реструктурирование предприятия – трансформация структуры бизнеса, конечной целью которых является преодоление кризисных явлений, повышение конкурентоспособности и увеличение прибыльности. Основные элементы антикризисного управления на предприятии.

Характеристика понятия и сущности антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Изучение методики анализа финансового состояния предприятия. Стратегические и оперативные меры антикризисного управления.

Антикризисное управление предприятием: понятие, основные принципы. Экономическая формула кризиса. Причины и следствия неплатежеспособности организации. Динамика цен в условиях несовершенной конкуренции. Процедуры финансового оздоровления предприятия.

Общие понятия и типология кризисов. Циклы общественного воспроизводства и их роль в возникновении экономических кризисов. Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства.

Характеристика финансового состояния ООО "Pegas Touristic". Анализ конкурентных преимуществ компании, ее сильных сторон. Система управления предприятием. Диагностика финансового кризиса. Рекомендации для организации по выходу из кризисной ситуации.

Роль и значение мотивации персонала. Методы стимулирования персонала. Причины возникновения кризисной ситуации. Раскрытие информации о планах преодоления кризиса. Основные рекомендации по улучшению мотивационного процесса и предотвращению демотивации.

Банкротство как признанная решением суда несостоятельность должника, являющаяся основанием для его ликвидации, его отличительные признаки и нормативно-правовое регулирование на современном этапе. Типы банкротства и требования к процедуре их проведения.

Сущность и значение антикризисного финансового управления предприятием на примере ООО "Феникс". Виды и методика определения условий платежеспособности и ликвидности организации. Направления финансового оздоровления предприятия при угрозе банкротства.

Исследование методов преодоления кризисной ситуации на предприятии. Структурная перестройка производства и финансовое оздоровление фирмы. Реализация проекта антикризисной инвестиционной политики. Оценка доходов, денежных поступлений от инвестиций.

Определение инновационных приоритетов окружения фирмы. Новые технические решения и права, процессы антикризисного управления. Диапазон выбора новых товаров и услуг. Классификация продуктовых инноваций. Постоянные издержки в условиях банкротства.