Основные признаки кризиса на предприятии - процесса изменения, разрушения сложившейся структуры связей и отношений. Особенности стратегического, оперативного кризиса, а также кризиса ликвидности. Типы антикризисных процессов и инвестиционной политики.
Характеристика факторов кризисного развития предприятия. Теоретические аспекты конкурентоспособности и рыночной привлекательности продукции. Анализ показателей предкризисного состояния: повышение цен, уменьшения количества, потеря платежеспособности.
Основные причины кризиса на предприятии, критерии принятия решений и правовые основы антикризисного управления. Практические меры, которые должен использовать антикризисный управляющий в своей работе. Система и принципы вывода из кризиса предприятия.
Эффективность антикризисного управления, предусматривающего меры по предупреждению кризисной ситуации и меры по ликвидации кризиса в случае его возникновения. Этапы и реализация антикризисной стратегии. Понятие объекта и методов оценки недвижимости.
Технико-экономическая характеристика предприятия, особенности и направления его деятельности, организационная структура и специфика выпускаемой продукции. Понятие кризиса, его виды, характерные особенности, принципы и оценка антикризисного управления.
Признаки и виды источников кризисной ситуации. Сущность антикризисного управления. Инструменты анализа в антикризисном управлении. Характеристика предприятия ОАО "МинскХлеб", анализ его финансового состояния и разработка путей выхода из кризиса.
Теоретические основы антикризисного управления предприятия. Стратегия и тактика антикризисного управления. Исследование социально-экономических предпосылок банкротства. Анализ нормативно-правового регулирования несостоятельности (банкротства) в России.
Сущность и понятие антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Правовые основы антикризисного управления в российской экономике. Основные направления антикризисного управления при угрозе банкротства.
Понятия экономического цикла и экономического кризиса. Понятие антикризисного управления. Государственное программирование экономики. Особенности антикризисного регулирования на макроуровне. Экономический кризис на уровне отдельного предприятия.
Обзор основных принципов теории антикризисного управления предприятием. Определение необходимости в антикризисном управлении, методы диагностики банкротства, механизмы антикризисного управления и основы государственного регулирования кризисных ситуаций.
Оперативные и тактические аспекты антикризисного управления, его методы и модели для предприятия. Классификация методов диагностики банкротства и моделей антикризисного управления. Постановка задач оптимизации выбора реорганизационной политики.
Понятие, сущность, признаки, особенности и виды антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления. Общая оценка финансового состояния предприятия и его динамики. Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния.
Анализ значения антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме и рассмотрение его сущности. Изучение приемов и методов, позволяющих предотвратить кризис в организации. Инструменты антикризисных процедур применяемых к предприятию.
Профиль деятельности ООО "Премиал". Анализ финансовых показателей фирмы: выручки, степени платежеспособности по текущим обязательствам, коэффициента задолженности по кредитам банка. Двухфакторная модель Альтмана и прогноз несостоятельности предприятия.
Социально-психологические аспекты управления персоналом на кризисных организациях. Анализ и обобщение зарубежного опыта банкротства. Официальная система критериев для оценки неплатежеспособности предприятия. Расчет показателей вероятности банкротства.
Арбитражные управляющие и система их подготовки. Ведение реестра требований кредиторов. Анализ финансового состояния должника и меры по защите его имущества. Возмещение убытков в случае причинения ущерба. Выявление признаков преднамеренного банкротства.
Экономическое содержание антикризисного управления предприятия. Причины и факторы неплатежеспособности предприятия. Формирование механизма антикризисного управления на предприятии. Зарубежные методики оценки вероятности банкротства предприятия.
Понятие кризиса как угрозы выживания предприятия, его фазы и их характеристика, причины и направления выхода из него, определение кризисного состояния. Критерии принятия решений в условиях антикризисного управления. Стабилизационная программа предприятия.
Роль реформ в эволюции экономических отношений. Основные элементы механизма антикризисного управления. Анализ комплексной оценки системы мотивации. Характеристика предприятия в условиях кризиса. Становление законодательства о банкротстве в России.
Понятие, направления, принципы и функции антикризисного управления предприятием. Анализ экономического положения и финансового состояния компании. Основные направления производства. Коэффициент ликвидности. Антикризисный менеджмент в ООО "Электротехника".
Причины возникновения кризисных явлений в экономике. Роль государства в регулировании кризисного состояния организации, права и обязанности конкурсного управляющего. Технология разработки плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.
Критерии эффективности антикризисного управления. Анализ особенностей ранней идентификации развития кризисной ситуации. Факторы и методы эффективности антикризисного управления. Методология разработки рискованных решений. Мониторинг кризисных ситуаций.
Систематизация теоретико-методических основ формирования системы антикризисного управления. Разработка инструментария диагностики экономических процессов на предприятии, на основе методов антикризисного управления. Стандарты методического обеспечения.
Условия стабильного эффективного функционирования предприятия. Установление степени влияния организации на состояние рынка. Самые эффективные способы управления финансово неблагополучными организациями. Разные стратегии антикризисного управления.
Сущность антикризисного управления на предприятии. Анализ алгоритма стратегии антикризисного управления. Исследование подходов к оценке его эффективности. Применение одного из методов на практическом примере. Оценка ликвидности и платежеспособности.
Антикризисная программа и реструктуризация как инструменты антикризисного управления. Система механизмов по финансовой стабилизации. Модели восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия. Реструктуризация в Камчатской области.
Сущность и принципы антикризисного управления организацией. Основные управленческие и технические факторы, определяющие инновационный потенциал компании. Ключевые направления реструктуризации предприятия при внедрении технологических нововведений.
Методы антикризисного управления путем внедрения инноваций. Применение процедур, направленных на оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, создание условий для выхода экономики из кризисного состояния.
Причины обострения организационных отношений в управленческом устройстве любой социально-экономической системы. Сущность человеческого фактора в комплексе антикризисного управления персоналом. Сущность стратегического прогнозирования и планирования.
Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию как один из принципов системы антикризисного управления. Основные направления привлечения денежных средств в организацию в условиях экономического кризиса.
