Понятие, сущность и виды организации, характеристика и отличительные черты её внутренней и внешней среды, их возможное влияние на организацию. Анализ внутренних переменных предприятия и их взаимосвязи, описание и специфика эффективности управления.

Характеристика сущности и содержания процедуры внешнего управления. Разработка плана внешнего управления Федерального государственного унитарного предприятия "Новосибирское авиапредприятие". Анализ финансового и экономического положения предприятия.

Внешнее управление в антикризисном менеджменте. Определение арбитражного суда о введении внешнего управления. Отстранение руководителя должника от должности и возложение управления делами должника на внешнего управляющего. Решения собрания кредиторов.

Основные сведения о процедуре внешнего управления. Его нормативное регулирование, а также порядок применения относительно несостоятельного должника. Последовательность составления плана данного управления. Перечень его главных принципов и функций.

Среда внешнеэкономической деятельности предприятия и ее виды. Разновидности экспортно-импортных операций. Три формы оплаты лицензий. Схема лизинговой сделки. Особенности маркетинга во внешнеэкономической деятельности. Принципы организационной оптимизации.

Внутренние и внешние причины кризисов возникающих на предприятии. Основные факторы, влияющие на платёжеспособность организации. Предложения по совершенствованию системного антикризисного менеджмента и улучшения финансового состояния гостиницы "Кварт".

Понятие, сущность и виды конкуренции. Основные факторы, определяющие конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции. Характеристика конкурентной способности аграрного хозяйства Российской Федерации при вступлении во Всемирную торговую организацию.

Рассмотрение коммуникации как одного из важнейших факторов интеграции управления. Классификация, функции, проблемы и препятствия коммуникационного процесса в менеджменте. Изучение способов и принципов совершенствования науки общения в организации.

Характеристика внешнего окружения организации: значение и сущность внешней среды, факторов внешнего воздействия. Конкурентная среда как активная и пассивная составляющая конкурентоспособности фирмы. SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента.

Требования, предъявляемые к услугам, предоставляемым гостиницей. Технология обслуживания и стандарты внешнего вида сотрудников. Поведение, внешний вид и культура речи обслуживающего персонала гостиницы "Radisson Blu Hotel, Moscow Sheremetyevo Airport 5".

Изучение сущности внешней и внутренней среды организации, факторы их прямого и косвенного воздействия. Обеспечение стабильности функционирования внешней среды как основная задача стратегического управления. Определение стратегии поведения организации.

Внутренняя среда бизнеса и ее основные элементы. Внешняя среда бизнеса, особенности внешних факторов влияния. Классификация факторов среды прямого и косвенного воздействия. Франчайзинг как форма организации бизнеса, его достоинства и недостатки.

Роль предприятия как субъекта рыночной экономики. Типология и характеристика внешней среды. Факторы макро- и микросреды, влияющие на деятельность предприятия. Факторы внутренней среды, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.

Теоретические аспекты понятий "внешняя и внутренняя среда"; тенденции ее развития и место, занимаемое в ней организацией. Степень влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации (на примере учреждения культуры); внутренние переменные.

Характеристики (сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов) внешней и внутренней среды. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности. Характеристика косвенного и прямого воздействия. Виды международного бизнеса.

Специализированное разделение труда. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности. Внешняя среда организации. Среда прямого и косвенного воздействия. Концепции структуры организации. Взаимосвязанность внутренних переменных.

Организация как открытая система. Основные системные принципы. Анализ внешней и внутренней среды организации. Наиболее часто применяемые методы прогнозирования при анализе общей деловой окружающей среды. Основные факторы в SWOT-анализе организации.

Понятие внутренней среды организации как части общей среды, находящейся в рамках организации. Определение внешней среды в стратегическом управлении как совокупности двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.

Анализ элементов внутренней и внешней среды организации (кадры, технология, структура, цели и задачи), находящихся в постоянном взаимодействии; оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов; эффективность принятия управленческих решений.

Изучение модели влияния непредвиденных обстоятельств на организацию. Характеристика особенностей среды прямого и косвенного воздействия. Анализ ситуационных факторов внутри организации. Организационный порядок и основные уровни управления предприятием.

Внешняя среда в стратегическом управлении. Установление миссии организации и ее целей. Условия среды нахождения организации. Изучение социальной компоненты макроокружения. Представление об организационной культуре. Влияние возможностей на организацию.

Внешняя среда как источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, ее место в стратегическом управлении. Особенности применения методологии SWOT. Анализ внутренней среды организации.

Анализ внешней и внутренней среды, окружение, поставщики, покупатели и конкуренты. Роль менеджмента в повышении эффективности предприятия. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления. Эффективность управления и направления ее повышения.

Оценка составляющих, входящих во внешнюю среду предприятия. Особенности факторов внутренней среды предприятия. Деловая инфраструктура предприятия. Влияние внутренней и внешней среды на деловое общение. Проблемы на пути формирования деловой этики.

Изучение факторов внешней и внутренней среды организации в целях эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности фирмы. Анализ внешней и внутренний среды организации на примере туристической компании ТОО "Омега Тур".

Изучение основных характерных особенностей и состава внешней и внутренней среды предприятия. Человек как ключевой фактор в любой модели управления. Основные коммуникационные структуры на предприятии. Рассмотрение организационной структуры менеджмента.

Характеристики макросреды предприятия, анализ её взаимосвязей с внутренней средой. Ведение бизнеса на международном рынке. Кодекс корпоративной культуры в университете. Поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности. Матричная структура управления.

Способность адаптации к внешней среде - важнейший фактор, определяющий продолжительность существования предприятия. Взаимозависимость внешней среды, этапов организационного развития бизнеса и систем управления. Модели, методы, этапы принятия решений.

Понятие внешней среды торговой организации, ее типы и основные характеристики. Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на деятельность торговой организации. Анализ действия факторов внешней среды на примере кафе ООО "Вечерок".

Определение факторов среды косвенного воздействия на организацию. Экономические факторы, воздействующие на организацию. Факторы среды прямого воздействия на организацию. Графическая интерпретация модели Митчелла-Агле-Вуда. Стейкхолдеры и их интересы.