Понятие рыночной экономики, ее основные характеристики (частная собственность, ценообразование, свободное предпринимательство). Понятие и сущность организаций, их структура. Виды организаций в рыночной экономике, основные свойства организаций будущего.

Рассмотрение форм и особенностей деятельности предприятий. Законодательно-правовое регулирование субъектов хозяйствования. Проблемы создания предприятия. Этапы создания и регистрации нового предприятия. Особенности создания предприятия ООО "ПластОкно".

Понятие и принципы построения управленческих структур, их типы. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии. Факторы и организационные условия развития структур управления. Решающие условия изменения условий бизнеса.

Общение как многогранный процесс взаимодействия и взаимовлияния людей друг на друга. Характеристика направлений движения коммуникативных потоков в организационных коммуникациях сферы туризма. Обзор особенностей формирования структуры влияния и ожидания.

Рассмотрение понятия организационной культуры и роли организационного поведения в формировании ценностных установок личности, организации, отношений. Характеристика моделей организационных культур Хофстида, Лэйна и Дистифано, Оучи и их применение.

Суть и содержание функций организации и структуры предприятий. Характеристика линейного, функционального, штабного и матричного видов, их задачи, принципы, требования и применение. Особенности возможных достоинств и недостатков этих типов структур.

Функциональная структура управления производством, ее преимущества и недостатки. Особенности эффективного использования персонала организации, специальных знаний и компетентности сотрудников. Преимущества бригадной (кросс-функциональной) структуры.

Понятие и сущность организационной структуры. Бюрократические и адаптивные структуры управления. Значение, задачи и основные методы организационного проектирования. Особенности функционирования ТНК как организационных структур в гостиничном хозяйстве.

Взаимодействие элементов организационной структуры служб управления персоналом в организации. Этапы формирования организационной структуры службы управления персоналом. Преимущества и недостатки линейной и функциональной организационных структур.

Организационная структура управления предприятием, основные типы и виды. Особенности линейной, функциональной, проектной структуры. Функциональные обязанности сотрудников предприятия. Недостатки действующей структуры, рекомендации по совершенствованию.

Роль руководителя при управлении изменениями. Этапы решения возникающих в коллективе проблем. Характеристика типов организационного управления. Необходимость управлять изменениями в условиях возрастающей сложности систем. Риск, связанный с изменениями.

Назначение организационной структуры управления, ее роль в деятельности фирмы. Виды организационных структур, принципы и методы их составления. Сущность и задачи структурных преобразований. Проблемы усовершенствования организационной структуры фирмы.

Принципы построения управленческих структур. Порядок и формы взаимодействия между входящими в состав организации органами управления и работающими в них людьми. Затраты трудовых, материальных, финансовых ресурсов. Ликвидация многоступенчатости управления.

Полномочия и права, делегируемые руководителю. Взаимосвязь управленческих решений и ответственности. Сущность и виды ответственности руководителя. Ответственность в организационно-функциональном смысле. Суть профессиональной ответственности руководителя.

Определение термина "письмо", его основные виды: инструктивное, сопроводительное, рекламное, арбитражное, гарантийное и др. Цель составления и направления писем. Реквизиты, печатаемые в заголовочной части. Основные формы изложения письменного документа.

Подготовка производства и продажи изделия. Группировка планов в зависимости от их длительности. Степени точности расчетов затрат и результатов производства. Основные показатели планирования. Выражение оперативного плана предприятия в денежных единицах.

Роль текущего планирования на предприятии. Исследование его основных разделов. Характеристика особенностей стратегии. Направления специализации элементов организационной структуры управления предприятием. Изучение основных этапов процесса планирования.

Доказательство соответствия продукции, услуги требованиям технических регламентов и требованиям стандартов. Различия между обязательной и добровольной сертификацией. Понятия сертификата, декларации о соответствии. Экспертная оценка качества изделий.

Основная система наград и поощрений персонала. Анализ критерия эффективной работы сотрудников фирмы, а также их действий, заслуживающих вознаграждения. Суть подхода к материальному стимулированию рабочих. Наказания как средство управления кадрами.

Характеристика экономических, политических и технических рисков. Анализ основных факторов предпринимательской надежности. Суть влияния методов косвенного воздействия на опасности в бизнесе. Построение кривой вероятностей для оценки угроз предприятия.

Что такое "предпринимательская деятельность", ее основная направленность. Разделение предпринимательства в зависимости от направленности бизнеса на производственное, коммерческо-торговое, финансово-кредитное, посредническое, страховое направления.

Рассмотрение предпринимательской деятельности как самостоятельной, осуществляемой на свой страх и риск деятельности, направленной на систематическое получение прибыли. Характеристика основных видов предпринимательства и форм организации бизнеса.

Управление мыслями и действиями аудитории. Официально-эмоциональная презентация. День открытых дверей в учреждении. Биржевая торговля: правила поведения присутствующих в операционном зале. Инфраструктура связи операционного зала биржи и остального мира.

Офисные пакеты как интегрированные наборы программ для работы с различными типами документов, их разновидности и оценка возможностей, функциональные особенности. Принципы использования программ для целей делопроизводства современного предприятия.

Теоретические основы управления риском на предприятии. Разработка стратегии минимизации рисков. Изучение аспектов, вызывающих нехватку средств для обслуживания долга. Рассмотрение особенностей недофинансирования проекта, срыва срока его реализации.

Теоретические основы понятия "проект". Классификация проектов по структуре, сфере деятельности, длительности, объему и степени выполнимости. Общая характеристика инновационных проектов. Типичный жизненный цикл инвестиционного или технического проекта.

Основные цели аттестации персонала, критерии ее оценки. Факторы оценки работы вспомогательного персонала. Характеристика основных методов аттестации, подготовка к ней и ее проведение. Традиционные и нетрадиционные методы, их преимущества и недостатки.

Значение записи учетных данных о документе по установленной форме. Рассмотрение функций делопроизводства. Характеристика различных форм регистрации документов. Определение их основных назначений и задач. Определение общего правила регистрации документов.

Сложность классификации предпринимательских рисков. Общие (характерные для всех) и специфические виды рисков. Группы политических рисков. Отличительные черты технического, производственного, коммерческого, финансового, отраслевого, инновационного рисков.

Риск как один из ключевых, важнейших элементов менеджерской деятельности, методы и инструменты управления им в современных условиях рыночной экономики. Разновидности рисков и их отличительные признаки, причины возникновения и сферы распространения.