Определение сущности понятия управленческого решения, анализ его роли в процессе управления организацией. Характеристика различий между управленческим решением и частным выбором. Анализ этапов подготовки и принятия решений в процессе управления.

Понятие управленческого решения (УР) как процесса мыслительной деятельности. Оптимальность и эффективность УР. Систематический сбор информации и анализ данных. Процедура оценки альтернатив. Система голосования и теорема "невозможности" К. Эрроу.

Признаки управленческих решений. Составляющие процесса принятия решений. Значение факторов внешней и внутренней среды организации. Виды ограничений, которые следует учитывать при разработке альтернатив. Условия определенности, риска и неопределенности.

Суть и содержание решения в социальной системе, сферы управленческой деятельности, в которых готовятся и реализуются УР, методы формирования и контроля УР, способы получения качественных, эффективных и супероптимальных решений, принимаемых в менеджменте.

Понятие и структура, основные этапы разработки и реализации управленческого решения, требования к данному процессу. Производственно-экономическая характеристика предприятия, выявление проблем текущего функционирования и разработка путей их разрешения.

Использование основных методов комбинаторно-морфологического анализа и синтеза рациональных систем в подготовке принятия управленческих решений. Сущность и основные виды ответственности руководителя при разработке и принятии управленческих решений.

Понятие и процесс разработки управленческого решения. Основные типы управленческих решений. Роль руководителя в процессе разработки управленческих решений. Организация процесса разработки управленческих решений и контроль за исполнением мероприятий.

Место и функции управленческого решения в менеджменте. Психологические характеристики руководителя как условие качества управления. Факторы, снижающие эффективность управленческих решений. Метод парного сравнения альтернатив по различным критериям.

Сущность управленческих решений и их виды, подходы к разработке и механизм принятие, обоснование и критерии оценки эффективности. Организационно-экономическая характеристика предприятия, система принятия управленческих решений и ее совершенствование.

Определение плана производства фанеры на месяц, обеспечивающего фабрике максимальную прибыль. Характеристика оптимального плана перевозок лесоматериала. Построение математической оптимизационной модели и нахождение её решения графическим способом.

Сущность понятия управленческие решения в теории управления. Классификация управленческих решений и их особенности. Основные принципы технологии принятия решения. Требования, предъявляемые к управленческим решениям, процесс их разработки и принятия.

Сущность и многообразие функций менеджмента. Организационная структура как взаимосвязь звеньев в системе управления организацией. Корпоративная структура управления. Личностные качества и лидерство. Разработка стратегического управленческого решения.

Теоретические основы процесса принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на эффективность решения: взаимоотношения внутри организации, степень риска, личностные моменты и др. Методы разработки управленческих решений, механизм их реализации.

Организационная структура предприятия, ее цели, задачи и миссии. Формирование рабочих целей. Порядок выбора границ согласно уровню притязаний лица принимающего решение. Ранжирование целей по важности. Определение уровня рассогласования проблемы.

Суть методологии и методов принятия управленческих решений. Основные методы, используемые для повышения качества и эффективности принимаемых решений. Системный, логический, воспроизводственно-эволюционный, инновационный, комплексный, глобальный подходы.

Понятие управленческого решения, его многозначность. Подсистема информационного обеспечения системы менеджмента. Проектирование информационно-управляющих систем. Проектирование информационно-управляющих систем в общеобразовательных организациях.

Понятие, информационное обеспечение, классификация видов управленческих решений, этапы разработки, методы оценки и способы повышения их эффективности. Анализ российского и зарубежного опыта принятия управленческих решений в коммерческих организациях.

Решения в деятельности менеджера и условия их разработки. Исследования в управлении и их классификация. Экономико-математическое моделирование в менеджменте. Применение теории игр и статистических решений. Методы SWOT-анализа и PEST-анализ, матрица БКГ.

Принятие управленческого решения – выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Особенности разработки принятия управленческих решений и факторов, оказавших влияние на процесс принятия решений; личностные факторы.

Менеджмент как процесс принятия решений в информационной сфере. Разработка и реализация управленческих решений, применение научных подходов в процессе их принятия. Анализ управленческих решений, особенности их прогнозирования и контроля реализации.

Классификация управленческих решений. Выполнение общих и частных функций управления. Роль и место выработки и принятия решений в процессе управления. Методы выработки и принятия управленческих решений. Полномочия, связанные с управленческим решением.

Понятие, сущность и содержание управленческих решений. Процесс разработки и реализации управленческих решений. Схема реализации инициативно-целевой технологии, общая идея метода дерева решений. Характеристика и применение математического программирования.

Сущность и виды управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Внешняя и внутренняя среда, миссия и цели организации. Организационная структура и методы управления предприятием. Создание условий для расширения сферы и качества страховых услуг.

Деловые решения, принимаемые в организациях: экспертные и управленческие. Система принятия управленческих решений, разработанная американским ученым–социологом М. Рубинштейном. Разница между управляющими воздействиями и управленческими решениями.

Взаимосвязь функций менеджмента и процесса разработки управленческих решений. Анализ ситуации в процессе принятия управленческого решения. Оценочная система и ее формирование. Генерирование альтернативных вариантов решений и управляющих воздействий.

Понятие, природа управленческих решений. Психологические аспекты их принятия, технология разработки и оптимизации. Возможности экспертных методов и информационных технологий при их выборе. Принятие решений в условиях риска, методы оценки их эффективности.

Понятие, содержание и стадии процесса принятия управленческих решений. Структурная схема контроля и диагностики проблемы. Дерево проблем фирмы ЗАО "Промматериал". Принципы экономического обоснования и показатели эффективности принимаемых решений.

Основные методы оценки эффективности управленческих решений. Организационная и производственная структура ООО "Ваши колбасы". Потенциал, ресурсы и ценообразование на предприятии. Повышение качества продукции как конечная цель управленческого решения.

Управленческие решения в системе менеджмента, значение человеческого фактора в процессе разработки и предъявляемые требования. Принятие решений в условиях неопределенности и риска, контроль и эффективность реализации, платежная матрица и прогнозирование.

Элементы задачи принятия решений в менеджменте, их виды, типы и предъявляемые к ним основные требования. Обзор и характеристика ключевых теорий принятия управленческих решений, их преимущества и недостатки. Решения в условиях риска и неопределенности.