Возникновение и объективная необходимость управления как самостоятельного вида деятельности. Средства управленческого труда, характеристика и особенности системы управления, принципы её построения. Описание путей возможного развития объекта управления.

Причины, признаки, классификация и последствия конфликтов, стили их разрешения и подходы к данному процессу. Способы реагирования на конфликт. Формирование и управление социально-психологическим климатом, его диагностика на современном предприятии.

Резервный фонд как часть средств федерального бюджета, его структура и элементы. Нефтегазовые доходы федерального бюджета, принципы их формирования, цели и подходы к управлению. Главные правила инвестирования и анализ разрешенных финансовых активов.

Изучение системы экономических отношений по возмещению ущерба. Характеристика видов страховых рисков и процесс управления ими. Анализ оптимальной тарифной политики. Обзор экономического и правового обоснования снижения вероятности страховых рисков.

Определение сущности конфликта - отсутствия согласия между двумя или более сторонами. Определение задач менеджера, который согласно своей роли находится обычно в центре любого конфликта в организации и призван разрешать его всеми доступными средствами.

Теоретические аспекты управления торгово-технологическим процессом, его особенности и управление в предприятиях розничной торговли. Меры по совершенствованию управления торгово-технологическим процессом. Оценка, экономическая эффективность предложений.

Общая характеристика туристического предприятия. Выявление плюсов управления предприятием. Направленность на максимальное получение прибыли, повышение ассортимента и качества услуг. Соответствующие минусы управления в условиях современного рынка.

Общая характеристика, задачи, структура и функции Управления Федерального казначейства по Челябинской области. Анализ деятельности отдела расходов Управления Федерального казначейства. Органы Федерального казначейства, прием платежных документов.

Основные факторы, влияющие на построение организационной структуры системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав. Направления деятельности менеджера в современной организации, критерии оценки эффективности его работы.

Главная сущность и назначение управления дебиторской задолженности. Основная характеристика финансового цикла и его расчетов. Особенность оценки кредитоспособности клиента. Проведение вертикального и горизонтального анализа фискальной отчетности.

Характеристика менеджмента как совокупности принципов, методов и средств управления с целью повышения эффективности предпринимательской деятельности: виды управленческих структур; взаимодействие человека в организации; иерархия целей (рост, сокращение).

Понятие стратагемы, их роль в искусстве управления. Китайские стратагемы, разделение препятствий. Внутренние проблемы в управлении временем. Поглотители времени, особенности его планирования. Очередность выполнения заданий. Матрица "Важное - Срочное".

Процесс управления, имеющий своим содержанием деятельность субъектов административного права, и осуществляющийся посредством определенных административно-правовых форм и методов. Убеждение, поощрение, принуждение как универсальные методы управления.

Общее представление об этических нормах во взаимоотношениях между начальником и подчиненными. Понятие системы норм нравственного поведения в современном менеджменте. Типология стилей управления персоналом и требования к личным качествам руководителя.

Управленческая деятельность – сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая определенных знаний и опыта. Структура предприятия и основные функции аппарата управления. Разделение обязанностей и ответственности между подразделениями аппарата.

Виды оказываемых услуг ООО "АТБ-Сервис". Главная задача автотранспортных компаний - удовлетворение потребностей населения в качественном обслуживании. Недостатки организационного состава предприятия. Структура стратегического управления организацией.

Краткая биография американского промышленника и изобретателя Г. Форда. Открытие и развитие Ford Motor Company в управленческой деятельности. Уровень материального стимулирования рабочих, степень эффективности организации производственного процесса.

Способы осуществления управленческих функций и средства воздействия органов исполнительной власти на управляемые объекты. Обеспечение общественной дисциплины и правопорядка. Методы органов исполнительной власти. Принуждение как властное полномочие.

Сущность управленческой деятельности и порядок информационного обеспечения. Характеристика основных систем документации: организационно-правовая, распорядительная и справочно-информационная. Процесс предварительного рассмотрения документов в службе ДОУ.

Основные структурные компоненты управленческой деятельности. Определение системы основных управленческих функций. Понятие организации, статус руководителя. Тенденции изменения в социальном управлении: публичность, общественное развитие, новые доктрины.

Характеристика особенностей отечественной резильентной школы в российских и международных исследованиях. Характеристика управления резильентными школами. Социально-экономические портреты образовательных учреждений. Классификация факторов управления.

Эффективное управление персоналом по организации мобильного коллектива конкурентоспособной организации. Внутризаводское движение кадров. Профессиональная мобильность работников. Освоение рабочим профессии и наращивание профессиональной гибкости.

Суть управленческой деятельности менеджера. Средства, которые должны принадлежать конкретному руководителю и могут эффективно использоваться им в своей деятельности. Потенциальные возможности, ресурсы, профессионально значимые качества личности менеджера.

Рассмотрение и характеристика основных финансово-экономических показателей деятельности филиала. Ознакомление с должностными обязанностями менеджера в исследуемой компании. Изучение основных условий установления заработной платы работников фирмы.

Анализ деятельности экономических и управленческих служб. Организационная структура предприятия. Функциональные обязанности персонала и анализ внешней среды организации. Маркетинговая деятельность и кадровое обеспечение системы управления предприятием.

Назначение управленческой деятельности на предприятии, ее задачи и функции в условиях рыночной экономики. Влияние эффективности управления на финансовые показатели предприятия. Изучение специфики управленческой деятельности в условиях кризис-менеджмента.

Управленческая деятельность государственного аппарата зависит от множества промежуточных звеньев, одним из которых является делопроизводство, позволяющее обеспечить оперативность и гибкость в принятии решений. Организационно-распорядительная документация.

Управленческая деятельность руководителей российской общеобразовательной школы в качестве социально и профессионально обусловленного явления. Стрессовый характер управления современной российской школы. Роль управленческой культуры руководителя.

Программа руководства дошкольным образовательным учреждением и его управленческая функция. Теоретическое обоснование принципов, структуры и содержания управленческой деятельности современного руководителя ДОУ. Требования к его профессиональным умениями.

Структура и содержание управленческой деятельности. Раскрытие специфики управленческой деятельности в сфере культуры и спорта. Комплексный анализ деятельности руководителя физкультурно-спортивной организации. Эффективность менеджмента в сфере спорта.