Определение качества трудовых ресурсов как одной из важнейших сфер создания конкурентных преимуществ. Характеристика путей оптимизации потоков трудовых ресурсов предприятий и отрасли в целом. Рассмотрение особенностей, присущих человеческим ресурсам.

Проблема обеспеченности библиотек специалистами с библиотечным образованием и возможности их решения за счет расширения подготовки библиотечных кадров в вузах культуры. Насыщенность специалистов с библиотечным образованием библиотек сибирских регионов.

Анализ проблем обеспеченности библиотек специалистами с высшим библиотечным образованием. Особенности подготовки библиотечных кадров в вузах культуры. Рассмотрение образовательной структуры кадрового состава государственных и муниципальных библиотек.

Сущность и задачи кадровой политики. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров. Разработка профессиограмм – основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.

Кадровая политика, ее сущность, задачи и роль. Планирование и организация подбора управленческих кадров. Разработка профессиограмм как основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.

Рассмотрение стадий процесса, основных видов, распространенных "ловушек" кадрового планирования как системы подбора квалифицированных специалистов с целью обеспечения потребностей организации в необходимом количестве рабочих в конкретные временные рамки.

Характеристика, особенности кадровой политики, предназначенной для эффективного управления персоналом с момента приема на работу до завершения карьеры. Анализ многоуровневой аттестации кадров, нормирования, оплаты труда, стратегии подготовки специалистов.

Понятие и сущность кадровой политики. Управление численностью, составом персонала как основная цель кадровой политики торгового предприятия. Производительность труда, показатель эффективности, управление стимулированием труда каровой политики предприятия.

Сущность кадровой политики. Многоуровневая аттестация кадров. Нормирование и оплата труда. Стратегия подготовки специалистов. Динамика кадровых сдвигов персонала, занятого исследованиями и разработками. Категории промышленно-производственного персонала.

Основные понятия кадровой политики: основное определение, цели и содержание. тапы проектирования кадровой политики. Современные подходы к управлению персоналом. Влияние кадровой политики на деятельность предприятия на примере ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ".

Понятие кадров и значение подбора кадров. Кадровая политика в разных странах. Расчет нормативов производственного персонала на примере предприятия ОАО "ОФИС КОМФОРТ". Работа с кадрами в ООО "Л-Этуаль". Оптимизация численности персонала в ООО "Л-Этуаль".

Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом. Мотивация трудовой деятельности. Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления.

Механизм и принципы реализации кадровой политики в системе государственной службы РФ. Мировой опыт кадровой политики в системе государственной службы, проблемы и перспективы данного направления деятельности на современном этапе в России, пути их решения.

Ознакомление с понятием, видами и типами кадровой политики; методы ее формирования - нормирование, программирование, мониторинг персонала. Оценка существующей системы менеджмента образовательного учреждения, определение путей ее совершенствования.

Понятие кадровой политики. Общие требования к кадровой политике в современных условиях, ее свойства. Уровень текучести кадров. Степень учета интересов работника в сравнении со степенью учета производства. Прогноз спроса и предложения на трудовые ресурсы.

Кадровая политика в современных условиях. Классификация кадров. Использование труда работников в соответствии с их специальной подготовкой. Функции организационной культуры. Определение потребности отраслей в квалифицированных рабочих и специалистах.

Понятие и сущность кадровой политики. Общие требования к управлению персоналом в современных условиях. Организация управления персоналом на основе концепции развития организации. Важнейшие направления совершенствования разработки кадровой политики.

Сущность кадровой политики как совокупности норм и правил, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Характеристика основных видов: пассивная, реактивная, превентивная. Построение матрицы SWOT, ее задачи. Этапы кадровой политики.

Управление персоналом в современной организации. Основные положения старой и новой (рыночной) парадигм управления. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Потребность в увеличении численности кадров, их маркетинг и лизинг.

Основополагающие принципы и содержание кадровой политики предприятия. Стабилизация коллектива благодаря учету интересов сотрудников. Рациональное использование рабочей силы по квалификации. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.

Определение понятия, принципы и цели кадровой политики. Основные ее направления в организации. Современные требования к политике управления кадрами в организации. Типы кадровой политики и этапы ее построения. Кадровые стратегии, их виды и характеристика.

Главные принципы управления персоналом. Требования к рабочей силе на стадии ее найма и отбора. Организация системы подготовки и повышения квалификации кадров. Задачи и роль профсоюзов. Разработка программ привлечения и удержания сотрудников в организации.

Функции совокупности правил, целей и представлений, определяющих для руководителя основные направления в работе с персоналом. Ознакомление видами и содержанием кадровой политики. Сущность управления персоналом. Этапы реализации кадровой политики.

Факторы внешней и внутренней среды. Понятие, цели и виды кадровой политики: занятости, обучения, оплаты труда, благосостояния и трудовых отношений. Три фрагмента комплексной стратегии предприятия. Кадровая политика и стратегии управления персоналом.

Нормативная база реализации кадровой политики в органах местного самоуправления. Формирование квалифицированной рабочей силы. Управление персоналом на современном предприятии. Подбор, расстановка и использование руководителей, специалистов и рабочих.

Содержание и задачи кадровой политики. Основные принципы формирования кадровых стратегий, их типы: предпринимательская, динамического роста, прибыльности, ликвидационная и стратегия круговорота. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития фирмы.

Взаимодействие между всеми сотрудниками фирмы. Знание руководителями мотивов поведения и потенциала подчиненных. Перспективное планирование кадрового состава. Здоровая обстановка в коллективе предприятия, возможности обучения и повышения квалификации.

Кадровая политика промышленного предприятия на современном этапе рыночных преобразований. Стратегические факторы успеха. Экономическая ответственность и соблюдение равновесия. Система социального управления. Структура менеджмента человеческих ресурсов.

Основные источники экономического роста Республики Казахстан. Создание эффективного кадрового потенциала, мотивация и стимулирование труда. Развитие личностного потенциала и профессиональных способностей граждан. Методы и органы регионального управления.

Характеристика и организационная структура ООО "Спектр-СПБ". Оценка финансового состояния и маркетинговой стратегии компании. Изучение системы управления персоналом на предприятии. Анализ численности и текучести кадров. Формирование резерва кандидатов.