- 24931. Антикризисное управление
Изучение особенностей стратегии антикризисного управления. Характеристика стратегии возвращения предприятия на рынок. Определение техники развития рынка, разработки товара, диверсификации, ухода с рынка. Оценка способов улучшения кадрового потенциала.
- 24932. Антикризисное управление
Особенности и признаки и антикризисного управления. Антикризисное управление – управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса для предприятия.
Зарубежный опыт антикризисного управления и финансового оздоровления кредитных организаций. Концепция "социального рыночного хозяйства". Основные компоненты аналитической работы в банке. Экономические, политические, социальные причины банковского кризиса.
Рассмотрение содержания антикризисного управления, его методов и этапов. Анализ платежеспособности и эффективности использования финансовых ресурсов предприятия. Обоснование предложений и рекомендаций по реализации системы антикризисного управления.
Мониторинг внешних и внутренних условий деятельности банка (выявление, анализ, прогнозирование). Основные меры по восстановлению платежеспособности должника. Критерии неплатежеспособности и несостоятельности. Совершенствование антикризисного управления.
Анализ особенностей антикризисного менеджмента в нематериальной сфере общественного производства – коммерции. Степени опасности кризисных явлений. Необходимости их ранней диагностики (в том числе, в финансовой деятельности коммерческой организации).
Предпосылки и причины возникновения банковских кризисов. Риски ликвидности и банкротство кредитной организации. Организация антикризисного управления в кредитной организации. Упреждающее антикризисное управление банковской системой и ее элементами.
Теоретические основы антикризисного управления предприятиями как сложными крупномасштабными системами правления. Исследование путей выхода из кризиса крупнейших мировых компаний. Формирование системы финансового контроллинга и командообразования.
Особенности финансового менеджмента в неплатежеспособных предприятиях и организациях. Осуществление маркетинговых стратегий на различных фазах кризиса фирмы, их классификация. Антикризисные аспекты современного управления в США и странах Западной Европы.
Кризисы в социально-экономическом развитии организации. Сущность антикризисного управления, признаки кризисных явлений экономики предприятия. Система экономического анализа на кризисном предприятии. Анализ основных показателей деятельности предприятия.
Организационная и производственная структура управления. Кадровая политика предприятия и структура персонала. Система внутрифирменного управления. Анализ маркетинговой деятельности и финансового положения. Политика ценообразования и внешняя среда.
Сущность антикризисного управления: цели, проблемы и содержание. Ключевые стратегии антикризисного управления в регионах. Обеспечение условий, когда финансовые затруднения не имеют стабильный характер. Антикризисное управление в Чувашской Республике.
Теоретические и методические проблемы, связанные с развитием кризисной ситуации экономике региона. Сущность, причины и виды кризисов. Организационные и функционально-правовые связи между правовыми и исполнительными органами законодательного решения.
Характеристика проблем развития сельского хозяйства. Особенность предупреждения и преодоления кризисной ситуации в аграрных организациях. Анализ государственного регулирования антикризисного развития предприятий. Изучение страхования земельных рисков.
Понятие корпоративной стратегии, определяющей перспективы развития организации в целом. Стратегия бизнес-единиц, направленная на обеспечение конкурентных преимуществ конкретного вида бизнеса и повышение рентабельности и роста. Функциональные стратегии.
Главные цели создания отдела безопасности на предприятии, тесно взаимодействующего с внутрифирменной PR-службой. Участие специалистов по связям с общественностью в прогнозировании кризисных ситуаций и разработке соответствующих антикризисных мероприятий.
Анализ причин, породивших кризисное состояние народного хозяйства России. Характеристика системного экономического кризиса в ходе радикальных рыночных реформ. Антикризисное управление как многоуровневая система мер и их использование в условиях России.
Определение сущности и содержания антикризисного управления на предприятии. Выявление основных причин возникновения кризисных ситуаций. Описание критериев принятия решений антикризисным управляющим и практических шагов, используемых в его работе.
Кризис и основные проблемы российских предприятий. Стадии развития кризиса: ранняя, промежуточная и поздняя. Управление фирмой в условиях потенциально возможного и наступившего кризиса. Кризисная ситуация в туристической фирме и меры по её разрешению.
Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Правовые основы антикризисного управления в Российской Федерации. Анализ производственных ресурсов Звениговского районного потребительского общества. Оценка финансовой устойчивости предприятия.
Понятие "антикризисное управление". Применение его на практике. Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе - важнейший принцип стратегического антикризисного управления. Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фирмы.
Теоретические основы исследования антикризисного управления и предотвращения банкротства предприятия, основные этапы программы финансового оздоровления акционерных общество, оценка методов антикризисного управления, применяемых в ЗАО "ПромИнтегр".
Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций, регулирование в сфере производства, национальный характер как социокультурный фактор антикризисного управления, факторы нестабильности регионального развития и мирового управления.
Государственное регулирование кризисных ситуаций, его разновидности и направления, нормативно-правовое обоснование и принципы реализации. Социальное партнерство в антикризисном управлении. Цели и принципы деятельности профсоюзов, социальные конфликты.
Антикризисное управление: потребность и необходимость. Концептуальная установка управления организациями и ее положения. Антикризисное управление с целью профилактики. Государственное регулирование кризисных ситуаций, особенности регулирования рынков.
Изучение реструктуризации бизнеса и методов антикризисного управления на примере предприятия ОАО "ИНТЕРКИНО-ЧЕЛЯБИНСК". Проведение организационно-финансового анализа, расчет показателей диагностики кризисного состояния. План антикризисного управления.
Рассмотрение подходов к периодизации развития стратегического менеджмента. Изучение этапов бюджетирования, их особенности и характеристика. Описание видов системы управления, их задачи, цели и предпосылки. Эволюция теорий стратегического менеджмента.
Основные принципы антикризисного управления с точки зрения движения предприятия по кривой жизненного цикла. Комплексный анализ всех установленных параметров и индикаторов, который позволит сформировать общую картину работы предприятия во внешней среде.
Поиск методики вычисления и исследование влияния стоимости золота на формирование слабо изменяющегося инфляционного интервала. Определение влияния стоимости золота и нефти на инфляционный интервал с помощью нейросетевых технологий и Microsoft Excel.
Антикризисное управления как экономическое оздоровление предприятия. Характеристика основных элементов антикризисного менеджмента. Осуществление антикризисного управления. Диагностика возникновения кризисной ситуации как этап антикризисного управления