Характеристика антикризисного управления предприятием. Анализ ликвидности и платежеспособности организации. Формирование предпосылок и условий роста стоимости компании. Методы по совершенствованию финансовой устойчивости и платежеспособности организации.

Понятие конфликта и его виды. Причины возникновения конфликтов. Предотвращение надвигающегося конфликта или ослабление нежелательных проявлений. Основные стратегии разрешения конфликта. Реализация выбранного способа урегулирования конфликтной ситуации.

Психологические аспекты антикризисного управления. Конфликтология с сотрудничество в антикризисном управлении. Классификация организационных конфликтов, их возникновение. Процессуальные характеристики конфликтов. Антикризисное управление конфликтами.

Причины возникновения конфликта на предприятиях, его процессуальные характеристики. Разработка требований к поведению персонала в качестве критерия воздействия на конфликтную ситуацию. Внедрение мониторинга социальной обстановки коллектива организации.

Причины возникновения кризиса. Проблематика антикризисного управления персоналом предприятия. Концепции антикризисного управления персоналом и функциональной подсистемы. Информационный и психологический барьер. Проблемы стимулирования работников.

Характеристика важнейшей функции руководителя – умения управлять конфликтом: понятие конфликта, его виды и причины возникновения, последствия (конструктивные или деструктивные); предотвращение конфликтов на предприятии; разрешение конфликтных ситуаций.

Конфликт — столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей. Причины и этапы развития конфликта. Антикризисное управление, стратегия и способы разрешения конфликтных ситуаций, роль руководителя.

Методы повышения эффективности производства. Методы диагностики состояния предприятия. Стратегия финансовой стабилизации как инструмент эффективного управления корпорациями. Методы стимулирования персонала компании. Этапы реструктуризации компании.

Анализ внешних и внутренних причин ухудшения финансового положения коммерческих банков. Основные принципы управления и финансового оздоровления кредитных институтов, находящихся в кризисной ситуации. Мероприятия и процедура санации кредитной организации.

Принципы (ранняя диагностика, срочность реагирования), стратегии антикризисного управления в кредитных организациях. Методики и системы (экспресс и фундаментальная диагностика) прогнозирования банкротства. Пути преодоления кризиса на примере Альфа-Банка.

Описание основных факторов, влияющих на финансовое состояние организации. Меры по финансовому оздоровлению кредитных организаций, их общее содержание и этапы внедрения, критерии оценки практической эффективности, условия и возможности применения.

Антикризисные стратегии управления предприятием, основанные на системе мер по предотвращению или преодолению кризиса, отвечающие целям организации и соответствующие объективным тенденциям ее развития, включающий анализ и оценку кризисных ситуаций.

Основные черты кризисного состояния предприятия. Антикризисное управление на предприятии в современных условиях. Диагностика причин кризиса и направления выхода из него. Различные типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях.

Проведение финансового анализа предприятия, находящегося в состоянии кризиса и рассмотрение мер, принятых предприятием для преодоления кризисного состояния. Изучение методов антикризисного управления и выработка рекомендаций по финансовому оздоровлению.

Понятие, цели и задачи антикризисного управления, его главные принципы и функции. Система антикризисного управления, его роль в управлении предприятием в хозяйственном механизме. Место и значение антикризисного управления в экономической стратегии фирмы.

Теоретическая разработка и практическое внедрение системы антикризисного управления на примере условного ОАО. Основы построения системы антикризисного менеджмента на предприятии, организационно-экономическая характеристика ОАО и финансовый анализ.

Сущность и содержание антикризисного управления персоналом, применяемые методики и инструменты воздействия. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия ИП "Солоха", анализ управления персоналом на нем и совершенствование данного показателя.

Понятие, сущность, значение антикризисного управления предприятием. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка и реализация антикризисной стратегии организации, принципы и критерии ее формирования, оценка ее практической эффективности.

Понятие инвестиционной политики. Методы государственного регулирования инвестиционной активности. Государственные инвестиционные проекты в условиях кризиса, инвестиционный климат. Государственная инвестиционная политика России на кризисном предприятии.

Сущность и содержание антикризисного управления. Понятие и особенности кризисов на предприятии. Особенности управления персоналом в условиях антикризисного управления. Улучшение качества маркетинга. Анализ обеспечение предприятия трудовыми ресурсами.

Сущность, задачи, функции и принципы антикризисного управления предприятием. Оценка финансово-хозяйственной деятельности организации. Анализ вероятности банкротства фирмы на основе комплексного балльного оценивания риска финансовой несостоятельности.

Понятие и предмет антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Проблемы и стратегии антикризисного управления. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия АО "Автосибмаш". Этапы финансовой стабилизации.

Диагностика стадий кризисного процесса на ОАО "Пинскстройматериалы". Основные принципы работы и проблемы в маркетинге и сбыте. Оценка и анализ технологического процесса, конкурентоспособности производимых товаров. Предложения по преодолению кризиса.

Описание кризисной ситуации, в которую попала компания. Характеристика главных причин, по которым компания попала в эту ситуацию. Анализ мер, которые были приняты для выхода компании из данной ситуации. Представление официального пресс-релиза компании.

Принципы и функции антикризисного управления предприятием. Решение вопросов, связанных с реализацией поставленных маркетинговых целей в указанных объемах и сроках. Классическая процедура проектирования антикризисной политики компании и ее реализация.

Описание ОАО "Мечел" как объекта управления. Диагностика платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Определение неудовлетворительной структуры баланса. Прогнозирование вероятности банкротства с использованием кризис-прогнозных методик.

Понятие и причины банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Разработка процесса досудебной санации. Ликвидация обанкротившихся предприятий. Управление имуществом должника.

Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Срочность реагирования на кризисные явления. Диагностика кризисов в организации и методы их преодоления. Выбор оптимальной кредитной политики. Антикризисное регулирование.

Кризисные предприятия в современной национальной экономике России. Оперативное управление активами как инструмент антикризисного управления строительным предприятием. Механизм вывода строительного предприятия из кризиса на примере ООО "Строймаш".

Теоретические основы и характеристики антикризисного управления персоналом, система, политика и принципы. Общая характеристика и организационная структура предпрития ЗАО "Технологии удобства". Анализ антикризисного управления персоналом и рекомендации.