Понятие проблемного предприятия и градации его кризисности. Обоснование необходимости мониторинга для предупреждения кризисного состояния предприятия. Анализ финансового состояния предприятий туристической индустрии, определение степени их кризисности.

Методика анализа состояния расчетов и управления дебиторской задолженностью. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "КронПак". Применение эффективного механизма управления дебиторской задолженностью, его совершенствование.

Антикризисная программа и реструктуризация как инструменты антикризисного управления. Система механизмов по финансовой стабилизации. Модели восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия. Реструктуризация в Камчатской области.

Теоретические основы разработки программы антикризисного управления на предприятии. Понятие "кризис" и "антикризисное управление": основные подходы к определению. Анализ финансового состояния ОАО "Тагилхлеб". Оценка внутренней и внешней среды предприятия.

Сущность и принципы антикризисного управления организацией. Основные управленческие и технические факторы, определяющие инновационный потенциал компании. Ключевые направления реструктуризации предприятия при внедрении технологических нововведений.

Причины обострения организационных отношений в управленческом устройстве любой социально-экономической системы. Сущность человеческого фактора в комплексе антикризисного управления персоналом. Сущность стратегического прогнозирования и планирования.

Основные психологические характеристики руководителя, ресурсы и потенциал управления. Подходы к открытию скрытых резервов компании, за счет которых можно существовать, конкурировать на рынке и добиться высоких результатов в решении поставленных задач.

Определение границ антикризисной устойчивости предприятия, их соблюдение являются одними из важнейших задач в условиях свободного рынка. Перечень основных показателей антикризисной устойчивости. Разработка стабилизационной программы для предприятия.

Выживание торгового предприятия в условиях рыночной экономики. Основные принципы антикризисного управления. Группировка предприятий по критериям оценки финансового состояния. Процедура банкротства предприятия, её основные особенности и этапы выполнения.

Рассмотрение особенностей применения антикризисного управления на предприятиях в сфере информационных технологий. Человеческий ресурс и человеческий потенциал как источники развития предприятия. Обоснование структуры процессов выполнения проектов.

Сущность, цели и задачи антикризисного управления. Общие причины неплатежеспособности предприятия в предбанкротный период. Разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием. Стадии выхода из кризиса.

Исследование проблемы финансового оздоровления субъектов рыночных отношений в России и за рубежом. Понятие и виды кризисов, фазы их развития и преодоления. Выявление диспропорций при приоритете централизованно используемых административных рычагов.

Природа и классификация управленческих рисков. Снижение экономического потенциала. Оценка и профилактирование рисков осуществления инвестиционных проектов. Условия выработки и принятия управленческих решений. Антикризисный менеджмент в рыночной экономике.

Проведение теоретических исследований в области антикризисного управления риском на перерабатывающем предприятии. Этапы принятия решений и оценки ситуации в условиях неопределенности с помощью экспертного метода, леммы Маркова и неравенства Чебышева.

Определение кризиса, риска и неопределённости, сущность антикризисного управления риском, классификация. Анализ влияния риска на функционирование предприятия ОАО "Тяжэкс" имени Коминтерна. Расчет и математическое моделирование системы управления рисками.

Оценка финансового состояния предприятия. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости. Оценка капитала, вложенного в имущество предприятия. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами. Диагностика вероятности банкротства.

Признаки проявления неплатежеспособности и факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия. Сущность антикризисного управления. Процедуры банкротства и порядок их реализации. Методы оценки финансового состояния и диагностики банкротства.

Условия и порядок признания предприятия банкротом. Особенности реализации системы антикризисного управления финансами. Анализ финансового состояния организации для определения масштабов кризиса. Характеристика основных механизмов финансовой стабилизации.

Аспекты антикризисного управления финансами при угрозе банкротства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Методика принятия решений при антикризисном управлении финансами. Формирование целей и выбор механизмов антикризисного управления финансами.

Теоретические аспекты и основное содержание политики антикризисного управления финансами при угрозе банкротства. Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности. Методика принятия антикризисных решений в условиях угрозы банкротства.

Понятие антикризисного управления, его задачи и принципы. Антикризисное управление на примере ОАО "Газпром". Система диагностики кризисов. Методы преодоления финансового кризиса. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО "Газпром" за 2008-2010 гг.

Понятие и правовые основы антикризисного финансового управления. Анализ масштабов кризисного состояния и причин банкротства предприятия. Характеристика механизмов фискальной стабилизации фирмы. Расчет точки безубыточности и запаса денежной прочности.

Общие основы управления предприятием в условиях финансового кризиса. Классификация и виды финансового кризиса: системный, структурный и пр. Основные этапы антикризисного финансового управления предприятием, планирование мероприятий на пути стабилизации.

Характеристика антикризисного управления как особого типа управления, его цели, задачи и функции. Сущность и типология проблем, стратегии антикризисного управления. Бизнес-план как комплекс взаимосвязанных мероприятий по реструктуризации предприятия.

Сущность и содержание основных видов рисков решений, проектов и инвестиционных портфелей. Особенности уровней кризисных состояний предприятия, требующих различных мер антикризисного управления. Оценка степени риска принимаемых решений на предприятии.

Общие понятия и типология кризисов, их роль в развитии социально-экономических систем. Диагностика и методы преодоления финансового кризиса. Сущность реструктуризации отечественных организаций. Анализ опыта российских компаний в преодолении банкротства.

Кризисы в развитии социально-экономических систем. Общие понятия и типология кризисов. Циклы общественного воспроизводства: роль в возникновении экономических кризисов. Методы преодоления финансового кризиса в организации. Способы преодоления банкротства.

Реструктурирование предприятия – трансформация структуры бизнеса, конечной целью которых является преодоление кризисных явлений, повышение конкурентоспособности и увеличение прибыльности. Основные элементы антикризисного управления на предприятии.

Характеристика финансового состояния ООО "Pegas Touristic". Анализ конкурентных преимуществ компании, ее сильных сторон. Система управления предприятием. Диагностика финансового кризиса. Рекомендации для организации по выходу из кризисной ситуации.

Роль и значение мотивации персонала. Методы стимулирования персонала. Причины возникновения кризисной ситуации. Раскрытие информации о планах преодоления кризиса. Основные рекомендации по улучшению мотивационного процесса и предотвращению демотивации.