Анализ функций государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Профилактические меры по антикризисному управлению. Мониторинг финансового состояния предприятий как элемент системы антикризисного управления.

Правовые аспекты антикризисного управления. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности, банкротстве предприятий. Основные черты кризисного состояния фирмы. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике.

Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из кризиса. Социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя. Создание условий для выхода из кризисного состояния.

Понятие кризиса. Внешние и внутренние причины кризиса. Типология кризисов. Человеческий фактор в кризисных ситуациях. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Антикризисное управление в России: правовые и финансовые механизмы.

Определение кризиса как обострения противоречий в социально-экономической системе. Роль циклов общественного воспроизводства в возникновении экологических кризисов. Антикризисное управление организацией. Банкротство и ликвидация юридического лица.

Сущность и содержание антикризисного управления, его основополагающие принципы и функции, правовые основы. Требования, предъявляемые к внешнему управляющему. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности. Контроллинг в профилактике кризиса.

Причины возникновения кризисов и их разновидности. Механизм антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Механизмы антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.

Современная концепция антикризисного управления организацией в условиях рыночной экономики с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления. Источники, причины, проявление кризисов во взаимосвязи с тенденциями развития организации.

Необходимость антикризисного управления как практической деятельности, науки и учебной дисциплины после выхода страны из кризиса. Основные факторы экономического, политического, социального и экологического кризисов. Основные формы реорганизации.

История организации ООО "ТДК", ее миссия и цели. Характеристика основной деятельности предприятия по производству и оптово-розничной торговле промышленными товарами. Общая характеристика кризиса, анализ его причин. Воздействие кризиса на организацию.

Кризисы в социально-экономическом развитии, их возникновение и разрешение. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Черты, стратегия и тактика антикризисного управления. Банкротство и ликвидация организации. Антикризисное управление персоналом.

Н.Кондратьев как один из основоположников теории циклов. Анализ основных признаков кризиса: модификация или даже парализация работы команды топ-менеджеров, неопределенность причин и последствий. Знакомство с особенностями антикризисного управления.

Опыт антикризисного управления. Анализ внешних и внутренних факторов неплатежеспособности предприятия. Организационный механизм ликвидации несостоятельных предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов несостоятельности в зарубежном законодательстве.

Качество управления и успех в конкурентной борьбе компании. Эффективное руководство предпринимательской структурой. Антикризисный менеджмент, его понятие, сущность и направление деятельности. Определение диагностики кризисных явлений в финансовой части.

Система критериев для оценки несостоятельности предприятия и анализ вероятности банкротства в России. Оценка финансового состояния предприятия: показатели утраты и восстановления платежеспособности. Цель профсоюза и его роль в антикризисном управлении.

Понятие и черты кризиса. Сущность системного подхода к антикризисному управлению. Стратегические и тактические решения в разработке маркетинговой, производственной и финансовой программ развития компании. Модели восстановления ее платежеспособности.

Причины кризиса на предприятии и пути выхода из него. Фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению. Типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях. Выкуп долговых обязательств.

Антикризисные характеристики управления персоналом. Методические основы подготовки специалистов. Формирование инновационного стиля общего и линейного руководства менеджера. Программы по повышению квалификации, мотивация и стимулирование труда работников.

Действующее законодательство Российской Федерации о несостоятельности предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике. Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий.

Предпосылки возникновения кризисов и трудовых конфликтов в процессе разработки управленческих решений. Значение менеджера при осуществлении администрирования деятельности персонала. Антикризисное управление в странах с развитой рыночной экономикой.

Определение понятия, причины и механизмы возникновения кризисных ситуаций. Изучение базовых стратегий антикризисного управления в организации, их особенности, этапы и технологии. Основы государственного регулирования кризисных ситуаций (банкротства).

Управление персоналом в условиях кризиса. Причины рыночной несостоятельности: грубейшие просчеты руководителей, низкий уровень менеджмента. Применение зарубежного опыта мотивации персонала как направление развития конкурентоспособного предприятия.

Рассмотрение сущности антикризисного управления в России. Оценка финансового состояния организации. Система мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации, преодолению кризисных явлений и их причин. Особенности финансового оздоровления фирмы.

Признаки и особенности антикризисного управления, определяющие его эффективность факторы. Анализ проблем, которые решает антикризисное управление. Восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости.

Стратегии в антикризисном управлении, их исследование, корректировка и тактика реализации. Понятие антикризисных инноваций. Инновации в управлении персоналом. Механизмы и методы управления рисками. Контроллинг в системе антикризисного управления.

Сущность и задачи антикризисного управления, его характеристика и эффективность. Диагностика и распознавание кризиса, финансовый анализ неплатежеспособной организации. Значение, описание инвестиционной политики и инструментария в антикризисном управлении.

Механизмы финансовой стабилизации: оперативный, тактический, стратегический, внешний. Пример реструктуризации кредиторской задолженности и разработка подходов к погашению долга. Анализ рисков и неопределенности, значение его результатов для предприятия.

Организационно-управленческие проблемы предотвращения и преодоления кризиса. Антикризисное управление как научная и учебная дисциплина. Этапы прогнозирования кризисных ситуаций. Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками.

Предмет воздействия антикризисного управления - системы управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений. Факторы актуальности кризис-менеджмента. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии.

Исследование основных кризисных факторов. Система планирования персонала предприятия. Основные причины возникновения кризисной ситуации. Антикризисные характеристики управления персоналом. Последствия проявления экономического коллапса в организации.