Изучение внедрения новых методов замены и регенерации нефункционирующих клеток, органов. Анализ рынка и потребностей в данных разработках стволовых клеток. Обзор продукции, экономического обоснования и финансирования проекта использования костного мозга.

Коротке резюме бізнес-проекту створення підприємства по наданню послуг доступу до Інтернет, веб-хостингу і веб-дизайну. Опис та огляд галузі. Дослідження та аналіз ринку. Розробка організаційного, маркетингового та фінансового плану, оцінка ризиків.

Креативність як невід'ємна складова ефективного управління. Організаційно-економічні особливості функціонування креативних форм корпоративного управління бізнесом. Креативні складові стратегічного розвитку підприємства. Вимоги до організації роботи.

Створення дансинг-клубу на території Палацу культури та спорту ВАТ "Амурський суднобудівний завод". Оригінальне рішення інтер'єрів, а також використання новітнього світлового і проекційного устаткування. Аналіз збуту. Період окупності нічного клубу.

Довідка про діяльність підприємства й сфери його бізнесу. Розробка стратегічного плану розвитку підприємства в просуванні товару на ринки збуту. Вибір товару, технологічна схема виробництва, маркетингова стратегія. Виробничі витрати і ризикованість ідеї.

Дослідження актуальності питання якості продукції та послуг. Визначення ступеню відповідності виробу встановленим стандартам. Управління якістю послуг в компанії. Створення якісного продукту на підприємстві. Розвиток методів організації робіт з якості.

Розгляд методичних питань функціонування системи мотивації праці. Комплексна схема формування механізму мотивації трудової діяльності. Формування системи мотивації трудової діяльності на підприємствах, що функціонують в умовах економічної кризи.

Теоретичні основи іміджу підприємства на прикладі готельної організації. Поняття, сутність та характеристика іміджу бізнес-центру. Оцінка іміджу та фінансових результатів. Розробка пропозицій щодо підвищення іміджу бізнес-центру, програма його розвитку.

Поняття екскурсії та екскурсійної діяльності. Класифікація екскурсій за змістом, по складу і кількості учасників, по місцю проведення, за способом пересування, за формою проведення. Створення тематичних екскурсійних програм. Етапи розробки екскурсії.

Изучение роли теории заинтересованных сторон. Рассмотрение стейкхолдеров на макроуровне и особенностей сокращения стратегических неожиданностей. Определение основных характеристик стейкхолдер-менеджмента. Исследование особенностей модели Брайсона.

Содержание понятий, сочетание в управлении крупными фирмами и проблема выбора централизации и децентрализации. Особенности организации "Сибирская кожгалантерея" как системы. Функции менеджмента и степень его централизации и децентрализации в ЗАО "Юнита".

Вивчення сутності стратегічного менеджменту. Застосування стержньових компетенцій, генеричних та гібридних стратегій, визначення їхніх переваг. Основні положення конкурентної переваги. Розгляд стержньових компетенцій, генеричних та гібридних стратегій.

Знакомство с предпринимательскими решениями Стива Джобса, характеристика проектов и программ. iMac как первый продукт Apple в победоносной серии, анализ истории появления. Рассмотрение новых подходов в менеджменте и бизнесе американского предпринимателя.

Изучение понятия стиля управления, манеры поведения руководителя организации по отношению к сотрудникам. Обзор теорий западных специалистов в области управления организацией. Особенности авторитарного, демократического, консервативного стилей управления.

Современные подходы к управлению персоналом, становление кадрового менеджмента. Сущность понятий лидерство, руководство, стиль. Анализ подходов к определению оптимального стиля управленческой деятельности руководителей органов государственной службы.

Понятие, виды и характеристики стилей и методов руководства компанией. Теории лидерских качеств. Особенности производственного коллектива. Основные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом предприятия. Авторитарный стиль управления.

Современные подходы к управлению персоналом, становление кадрового менеджмента. Суть и классификация стилей руководства и лидерства. Анализ способов определения оптимального стиля управленческой деятельности руководителей органов государственной службы.

Особенности и недостатки традиционных методов управления. Административные, экономические, социально-психологические методы управления персоналом. Неэффективные психологические методы воздействия на работников. Формирование эффективного стиля руководства.

Основные теоретические аспекты системы управления персоналом. Зависимость системы управления от организационной формы предприятия. Основные принципы эффективного управления предприятием. Современные системы управленческого контроля и его характеристика.

Структура и Положение о местной Администрации г. Назрань. Задачи и цели Администрации. Организация документооборота. Виды и характеристика муниципальных услуг отдела экономики, прогнозирования и торговли. Система мотивации персонала и контроля в округе.

Корректное деловое общение как одна из важнейших сторон корпоративной культуры. Понятие стиля, типа общения, их разновидности. Специфика методов улучшения стиля поведения в общении. Краткая характеристика организации и обобщение результатов исследования.

Факторы, влияющие на формирование стилей управления персонала. Современные типы руководителей. Профессиональные качества директора автомобильного салона. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию и повышению управленческой культуры руководителя.

Лидерство в системе управления. Концепции харизматического и атрибутивного лидерства. Типы стилей лидерства в соответствии с поведенческим и ситуационным подходами. Основы теории власти и влияния. Основные подходы к определению эффективности лидерства.

Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент: определение понятий лидерства и группы, основные черты проявления лидерства. Качества лидера, лидерство как ресурс менеджмента. Стили управления и современные модели лидерства в менеджменте.

Исследование стилей лидерства как специфического типа отношений управления, который основывается на взаимодействии в организации и требует высокого уровня взаимозависимости участников коллектива и обуславливают более динамичное и эффективное руководство.

Персональная ответственность руководителя за результаты работы подчиненных. Особенности авторитарного, демократического и попустительского стилей руководства. Определение сущности и стилей лидерства. Роль лидера в достижении коллективных целей.

Авторитарный, демократический, либеральный стили руководства. Место расположения руководителя-автократа и руководителя-демократа при проведении деловых переговоров. Сравнение эффективности различных стилей управления. Концепция харизматического лидерства.

Комплексный анализ стилей принятия управленческих решений руководителей и заместителей руководителя (управленческих команд) системы среднего профессионального образования Москвы. Выявление эффективного профиля стилей принятия управленческих решений.

Сущность понятия "стиль управления". Эффективность деятельности руководителя. Рекомендации по совершенствованию методов менеджмента. Система управления знаниями как фактор повышения эффективности работы. Выбор комплексного стиля управления организацией.

Стиль руководства и его основы. Три классических стиля управления. Инструментальный стиль и стиль, ориентированный на подчиненных. “Многомерные” стили управления. Факторы, влияющие на эффективность управления. Характеристика предприятия «Иола-К».