Анализ факторов, влияющих на стиль управления, специфики современного управления. Обзор положительных, отрицательных эффектов от авторитарного, либерального, демократического стилей руководства. Изучение системы методов, приемов воздействия на коллектив.

Понятие и классификация стилей руководства. Достоинства и недостатки авторитарного, демократического и нейтрального (анархического) руководства организацией. Роль личных качеств руководителя в деловом общении и эффективности управления подчиненными.

Выбор эффективного стиля руковоства. Сущность и смысл контроля. Слово контроль как и слово власть рождает прежде всего отрицательные эмоции. Этапы процесса контроля: установка стандартов, определение масштаба отклонений, принятие решения о действиях.

Стили руководства: возможности и ограничения. Психологический климат в коллективе, способы его диагностики. Исследование влияния стиля руководства на психологический климат при управлении персоналом в коллективе ООО Туристско-гостиничный комплекс "Альфа".

Проблема выбора стиля и метода руководства для современной организации. Определение и характеристика основных стилей управления. Постановка и решение первостепенных задач при руководстве подчиненными. Разработка "идеального" стиля и метода управления.

Понятие стиля управления и его модели. Факторы их формирования. Подходы к управлению персоналом. Значение системы мотивации труда. Влияние личностных качеств менеджера на выбор методики руководства. Оценка эффективности каждого из стилей по Р. Лайкерту.

Результаты эмпирического исследования, проведенного в двух учреждениях, в которых доминирует либеральный и демократический стиль управления со стороны руководителя. Оценка влияния стиля управления на трудовую мотивацию персонала в заданных организациях.

Формы морального и материального стимулирования на предприятии. Классификация затрат рабочего времени главных специалистов. Изучение деловых качеств менеджера. Оргтехнические средства управления. Подготовка и переподготовка управленческих кадров.

Наиболее эффективные стили поведения руководителя для направления усилий людей на достижение целей организации. Уровень подчинения и его зависимость от мотивации. Классификация стилей руководства. Модель Дугласа МакГрегора и исследования Левина.

Сущность теоретических аспектов основных методов и стилей управления руководителя и его влияние на деятельность предприятия. Анализ и характеристика разных стилей руководства, а также предоставление возможных мер по совершенствованию стиля руководства.

Ознакомление с общей ориентацией различных стилей руководства персоналом. Определение и характеристика стилей управленческой деятельности в таможенных органах. Исследование и анализ зависимости эффективности труда от стиля руководства персоналом.

Характерные черты азиатского стиля менеджмента: доверие партнеров друг к другу, уверенность в успехе долгосрочных планов и другие. Создание дружелюбных коллективов с использованием сочетания формальных факторов организации труда с неформальными.

Стимулирование как средство управления в социально-экономических системах. Изучение задач, функций, процедур и процессов управления проектами. Унифицированные и коллективные формы стимулирования. Производственные цепочки и распределенный контроль.

Методика оценки экономической целесообразности системы скидок, предоставляемых предприятием своим клиентам. Принципы построения экономически обоснованной системы скидок на продукцию компании. Апробация методики в практике крупного торгового предприятия.

Понятия "стимулирование" и "мотивация". Основные теории мотивации. Связь мотивации и стимулирования. Основные проблемы на предприятиях, связанные с низкой мотивацией персонала. Выбор руководителем форм стимулирования, степень воздействия на сотрудников.

Сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Стимулирование труда на основе знания мотивации сотрудников. Оценка мотивационного профиля сотрудников по методике Ш. Ричи и П. Мартина в применении к магазинам сети розничной торговли.

Мотивация и стимулирование персонала в организации: основы построения системы стимулирования. Обзор основных теорий мотивации. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии АО "Петро-Холод", мероприятия по ее совершенствованию.

Общая характеристика процесса мотивации, ее роль и значение в деятельности коллектива, типичные проблемы, связанные с ее низким уровнем. Способы усиления мотивации деятельности воспитателя и виды стимулирования персонала коллектива воспитателей.

Трудовая мотивация в обыденном сознании. Соотношение производительности труда и реальной заработной платы в России. Предоставление социальных выплат и гарантий на предприятии в постсоветский период. Специфические особенности "патерналистской модели".

Понятие и социально-экономическая сущность мотивации. Содержание мотивации новаторов как комплексной системы инициирования инновационного движения на предприятии. Анализ системы методов стимулирования новаторов производства на предприятии ОАО "Слодыч".

Правила осуществления эффективной мотивации работников. Индивидуальный пакет стимулов: наказание, денежные выплаты, индивидуальные вознаграждения, нематериальные стимулы. Выплаты льгот и услуг социального характера, предоставляемые в различных формах.

Понятие стимулирования персонала, его основные виды и формы. Стимулирование временем как разновидность нематериального стимулирования. Повышение производительности труда. Влияние нематериального стимулирования на повышение эффективности предприятия.

Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Совершенствование методов экономического стимулирования персонала ОАО "Жировой комбинат". Усовершенствование социально-психологических методов мотивации персонала.

Особенности функционирования сельскохозяйственных организаций в кризисных ситуациях и состоянии. Разработка системы материального вознаграждения руководителей и специалистов организаций в зависимости от уровня рентабельности производственной деятельности.

Понятия потребности, мотива и стимула, направления их соотношения в психологической науке. Подходы к мотивации и стимулированию трудовой деятельности, построение соответствующих систем. Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии.

Общая характеристика базового предприятия и его экономической службы. Структура управления ЗАО "Калинка". Система регулярной аттестации (оценка результатов деятельности) специалистов. Стимулирование труда специалистов посредством системы оплаты труда.

Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства, ее роль и значение. Методы стимулирования персонала. Организация и анализ стимулирования персонала на примере ОАО "Жировой комбинат". Общая характеристика деятельности предприятия.

Изучение системы стимулирования труда сотрудников промышленных предприятий, его виды: материальное и нематериальное. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Ростсельмаш". Особенности стимулирования сотрудников на примере данного предприятия.

Основные этапы деятельности по совершенствованию системы стимулирования персонала в рекламном бизнесе. Анализ состава и структуры и динамики персонала предприятия. Распределение прибыли и технико-экономические показатели деятельности ООО "АДВ Маркетинг".

Анализ зарубежного и российского опыта стимулирования результатов деятельности корпоративных управляющих. Разработка комплекса предложений и рекомендаций по совершенствованию систем стимулирования результатов деятельности высших управляющих предприятия.