Стили менеджмента Ицхака Адизеса. "Теория жизненного цикла" Херси-Бланшара. "Управленческая решетка" Блейка-Моутона. Классификация стилей руководства Курта Левина. Формирование эффективного индивидуального стиля. Модель принятия решений Врума-Йеттона.

Основные личностные психологические качества, обусловливающие профессиональный успех менеджера. Особенности принятия управленческих решений при демократическом стиле управления. Психоаналитический подход к пониманию и классификации видов лидерства.

Усыновление значения работы управляющего менеджера. Изучение теоретических вопросов о понятии и сущности стилей руководства. Обзор классических стилей руководства, их достоинств и недостатков. Определение организационной эффективности каждого стиля.

Подходы к определению, классификация стилей. Факторы формирования стилей; требования, предъявляемые к руководителям. Анализ стиля управления в современной организации. Оценка эффективности выбранного типа поведения начальника по отношению к подчиненным.

Понятие и сущность стилей руководства, их классификация, ситуационный и интеракционый подходы, формы общения. Соотношение стилей руководства с эффективностью управления предприятием. Характеристика кадрового состава и оценка личности руководителя.

Понятие инновации и инновационного процесса. Организация как объект управления и среда для инновационных процессов. Понятие и подходы к стилям управления. Классификация, причины разделения стилей руководства. Модель инновационного менеджера и новые идеи.

Выработка целей и принятие решений в организации. Стиль руководства и его роль в деятельности предприятия: руководитель и явление лидерства. Технико-экономические показатели ООО "PAL" и организация труда предпринимателя: методы управления персоналом.

Факторы формирования стилей руководства. Типы руководства и руководителей. Стили руководства, их особенности. Профессиональные качества директора, анализ стиля управления на ООО "Спорт-Хит". Рекомендации по совершенствованию управленческой культуры.

Психологические качества личности руководителя. Оценка предрасположенности к управленческой деятельности. Характеристика ЗАО "БОРУС" и его организационная структура. Способы повышения эффективности работы руководителей на деятельность организации.

Изучение понятия и разновидностей стилей управления руководителя своими подчиненными, которое определяет успех организации, динамику развития фирмы. Классификация стилей руководства. Отличительные черты моделей руководства Дугласа Мак-Грегора и Лайкерта.

Успешное руководство - функция трех переменных: руководителя, подчиненного и ситуации. Основные научные подходы к исследованию стилей руководства и их классификация. Существующие методы оценки эффективности стиля руководства и рекомендации для ООО "Эскиз"

Теоретический анализ исследований стилей руководства К. Левина, теории "Х" и "Y" Мак Грегора. Характеристика базовых методов стиля лидерства согласно Лайкерту и "управленческой решетки" Блейка-Мутона. Основы модели "путь-цель" Теренса, Митчелла и Хауса.

Стиль руководства, основные понятие и факторы формирования. Классификация и модели стилей руководства. Сущность и понятие лидерства. Определение функций лидера и его роль в организации. Факторы эффективного лидерства и личностные качества лидера.

Основные задачи и цели, стоящие перед лидером в современных условиях. Особенности делового и бюрократического стилей руководства. Формы управленческого поведения. Характеристика и задачи стадий, которые проходят компании в процессе слияния, их итоги.

Ознакомление с видами и элементами управленческой деятельности. Рассмотрение биографических данных, способностей и черт личности, характеризующих руководителя. Изучение стилей и приемов руководства, стратегии поведения менеджеров в кризисных ситуациях.

Стили руководства в СКСТ. Модель К. Левина: анализ авторитарного, демократического и либерального стиля руководства. Стили руководства Лайкерта: сосредоточенный на работе и на человеке. Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта. Ситуационный стиль руководства.

Характеристика стиля управления коллективом, как обычной манеры поведения руководителя, которая оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации. Анализ типологии стилей - авторитарный, демократический, попустительский.

Стили управления как способ управления подчиненными сотрудниками. Авторитарный, корпоративный, делегирующий стиль управления. Характеристика и типичные признаки. Гуманистический подход к руководству. Требования, предъявляемые к управляющему руководителю.

Теории стилей управления, их обзор, краткая характеристика, классификация и структура. Критерии оценки эффективности труда руководителя и влияние на результаты деятельности организации. Результаты практического применения стиля руководства предприятием.

Понятие и структура стилей, их классификация. Одномерные стили руководства: авторитарный, демократический, либеральный, модель Р. Лайкерта. Классификация стилей руководства университета Огайо, Блейка и Моутона. Ситуационная модель руководства Фидлера.

Управление - настраивание других людей на труд. Строптивое, равнодушное и инициативное подчинение. Различие понятий руководства и лидерства. Авторитарный, демократический и либеральный стили управления. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства.

Определение значения, раскрытие содержания и практика применения стилей руководства в контексте эффективного управления организацией. Оценка различных факторов, влияющих на эффективность менеджмента, и анализ стиля руководства в управленческой практике.

Характеристика взаимодействия управленческих элементов и человеческого потенциала. Изучение особенностей авторитарного, демократического и либерального стилей управления. Обзор стиля руководства, ориентированного на поддержание человеческих отношений.

Модель управления Дугласа Макгрегора, ее сущность и особенности. Эффективность стилей лидерства К. Левина. Четыре базовых системы стиля лидерства Лайкерта. Стили руководства по классификации университета Огайо. Управленческая решетка Блейка и Мутона.

Понятие и назначение стилей руководства. Сравнительная характеристика авторитарного, демократического и либерального стилей управления, их основные преимущества и недостатки, условия и границы правильного применения в зависимости от ситуационного фактора.

Деятельность руководителя, характеристика его психологических качеств и обязанности по созданию сильного, сплоченного коллектива. Процесс решения совместных практических задач и взаимоотношения людей. Ответственность как регулятор поведения человека.

Формирование современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики с помощью выбранного предприятием стиля управления. Взаимодействие с коллективом и руководством через необходимую культуру общения, улучшение авторитета руководителя.

Анализ наиболее распространенных стилей управления, их достоинства и недостатки, степень эффективности. Проблема влияния стиля руководства, который выбирает руководитель, на сотрудников и, как результат, на эффективность деятельности организации.

Ситуационный подход к изучению эффективности управления. Условия и формы использования авторитарного стиля. Разновидности демократического стиля управления. Характеристика либерального стиля руководства. Условия и формы использования делегирующего стиля.

Понятие стиля управления организацией, основные факторы его формирования и виды. Определение преимуществ демократического стиля как наиболее подходящего для формирования командных взаимоотношений. Характеристики руководителя демократического стиля.