Жесткий и мягкий переговорный стиль. Мотивация сторон, участвующих в переговорах. Формирование сторонами индивидуальных подходов, их интересы и права. Эмоциональная сторона переговоров как механизм передачи информации, методика управления эмоциями.

Понятие и управление переговорами, требования и основные этапы их проведения, особенности и преимущества применения. Классификация и типы, выполняемые функции, динамика. Основные стратегии ведения переговоров: позиционный торг, на основе интересов.

Анализ личностных способностей специалиста решать определенный класс профессиональных задач. Классификация переговоров и компоненты управленческой деятельности. Вербальные и невербальные средства общения. Национальные особенности ведения переговоров.

Анализ значения культуры делового общения для установления и развития отношений сотрудничества и партнерства между коллегами, руководителями и подчиненными, партнерами и конкурентами. Изучение особенностей деловой беседы по телефону, совещания, дискуссии.

Сущность, структура и цели ведения переговоров. Особенности коммуникационного уровня в сфере бизнеса с точки зрения менеджмента. Определение конструктивности делового общения. Уровни официальных переговоров. Международное взаимодействие в бизнесе.

Ознакомление с главными принципами ведения деловых переговоров. Характеристика особенностей позиционных переговоров. Определение основных целей закупщиков. Исследование соглашения по глобальной промоактивности. Анализ пунктов обсуждения на переговорах.

Роль переговорного процесса в решении конфликта. Понятие "конфликта" и "переговоров". Особенности переговорного процесса в конфликте. Анализ межличностного конфликта. История возникновения конфликта, его стадии развития и способы урегулирования.

Сущность и структура переговоров, их главные цели и задачи: разрешить спор и обеспечить дальнейшее сотрудничество. Принципы подготовки и основные этапы проведения. Существующие стратегии переговоров, их сравнительная характеристика, плюсы и минусы.

Значение национальной специфики в проведении деловых переговоров. Этнопсихологические особенности контекста и его восприятия собеседником. Классификация стилей проведения переговоров. Особенности восприятия друг друга предпринимателями разных стран.

Обсяг бюджету формування стратегії - фактор, що визначається управлінським рішенням, основаним на з’ясуванні бюджетних можливостей організації. Аналіз реактивності підприємства за динамічного зовнішнього та внутрішнього організаційного середовища.

Загальна характеристика підприємства. Організаційна структура управління. Зовнішнє середовище та маркетингова діяльність фірми. Мета, завдання та цілі діяльності ТОВ "Салюс". Управлінські функції керівників. Мотивація робітників. Маркетингова діяльність.

Точная оценка и управление рисками как важные аспекты деятельности в современной конкурентной среде не только компаний, но и частных лиц. Анализ процесса выявления потенциальных рисков и разработка эффективных стратегий для минимизации их воздействия.

Изучение основных технико-экономических показателей. Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой. Организационное построение предприятия и структура аппарата управления. Анализ управления производством. Изучение системы управления персоналом.

Понятие "Best Practice" и анализ подходов к его использованию. Рост бизнеса после экономического кризиса. Использование "мультилокальных" операционных стратегий. Внедрение экологических и социальных критериев в логистику и управление цепями поставок.

Прийняття сільськогосподарськими підприємствами рішення про залучення до формування стратегій зовнішніх спеціалістів-консультантів, створення посади маркетолога чи цілого маркетингового відділу. Створення ефективної адаптивної організаційної структури.

Розгляд питань створення механізмів адаптації металургійних підприємств до сучасних змін ринкової кон'юнктури. Напрями розвитку підприємств металургійної галузі відповідно до змін зовнішнього середовища. Організаційні можливості управління змінами.

Визначення основних передумов, які стимулюють формування та розвиток корпоративних відносин через аналіз різних факторів - економічних, соціальних, юридичних та політичних. Дослідження побудови ефективних корпоративних відносин в державному секторі.

Вивчення передумов, які сприяють виникненню корпоративних відносин. Теоретичні аспекти корпоративних відносин. Опанування передумов, які сприяли виникненню корпоративних відносин. Розгляд побудови ефективних корпоративних відносин в державному секторі.

Становлення науки менеджменту як окремої галузі знань з власним предметом, об'єктом і методами дослідження. Проблеми соціального управління, координації та організації праці сотень і тисяч робітників. Необхідність наукових досліджень у галузі управління.

Аналіз сутності і сенсу людського праці. Особливість підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників. Розгляд суб’єктивних чинників вибору професії та рівня кваліфікації, що визначаються рівнем престижності роботи. Причини демотивації персоналу.

Сучасні тенденції світового економічного розвитку. Визначення чинників стримування та тенденцій інтелектуалізації систем менеджменту. Методика щодо комплексного аналізу і оцінки податкового потенціалу промислових підприємств регіонів, його розвиток.

Аналіз передумов підготовки менеджерів-документознавців у вищих навчальних закладах України в період інформатизації суспільства. Дослідження впливу принципів випереджуючої освіти, динамізму, інформатизації та прогностичності на характер планування.

Розвиток організації в сучасних умовах ринкової економіки. Нові вимоги до системи внутрішньофірмової підготовки персоналу. Підвищення кваліфікації персоналу, навчання його конкретним умінням і навичкам, необхідним для здійснення професійної діяльності.

Аналіз розвитку інтратренінгів для персоналу в теорії та практиці європейського, американського та японського менеджменту. Вивчення концепцій гармонізації та наскрізного контролю, школи людських відносин, програми психологічного вивчення професій.

Характеристика процесу енергоощадження на підприємстві, мотиви його здійснення суб’єктом господарювання. Класифікація чинників енергоощадження та бар’єрів енергоефективності на підприємстві. Основні умови мінімізації дії бар’єрів енергоефективності.

Проблеми застосування креативних технологій в процесі формування та реалізації стратегії розвитку підприємств легкої промисловості. рекомендації щодо їх використання в практиці підприємств. Значення системи креативного менеджменту для поширення інновацій.

Ефективне управління змінами як одне з найважчих завдань менеджменту. Аналіз стилів керівництва з точки зору можливостей і успішності подолання опору. Характеристика моделей проведення організаційних змін. Система державної підтримки підприємництва.

Аналіз передумов удосконалення ефективності управління витратами на промисловому підприємстві енергетичної галузі України на прикладі ТОВ "Державна теплоенергетична компанія". Основні рекомендації щодо покращення стану управління на підприємстві.

Кар’єра як успішне просування в області суспільної, службової, наукової та іншої діяльності. Методика уточнення цінностей. Основні характеристики чотирьох категорій працюючих в "плато кар'єри". Головні принципи управління і планування стратегії.

Розглянуто основні передумови формування системи антикризового управління на підприємствах у контексті системної трансформації зовнішньої та внутрішньої складових середовища господарювання, визначені проблемні аспекти системи антикризового управління.