Розвиток сутності і змісту діяльності менеджера. Причини перетворення менеджменту в критичний ресурс забезпечення ефективної діяльності підприємства. Програма впровадження коучингу та наставництва для забезпечення розвитку працівників системи управління.

Розглянуто один із показників ефективності управління інформацією, а саме якість інформації. Складність та неоднозначність показника. Визначено характеристики цього поняття, виділено схему взаємозв’язків ієрархічних рівнів характеристик цього показника.

Визначення методичних підходів оцінки якості контрольно-аналітичної інформації, яка використовується на кожному з етапів розробки та реалізації обґрунтованих управлінських рішень в умовах ускладнення структури та укрупнення торговельних підприємств.

Управління якістю продукції та наданих послуг на підприємстві. Стан управління якістю наданих послуг в КП готель "Україна". Вплив факторів та резерви підвищення якості наданих послуг на підприємстві. Основні напрями удосконалення процесу управління.

Сучасні підходи до оцінювання якості надання адміністративних послуг органами державної виконавчої влади та виконавчими органами місцевого самоврядування в Україні. Загальні підходи до побудови системи управління якістю в органах влади, їх аналіз.

Якісний аналіз персоналу на основі Управління податкового супроводження підприємств торгівлі, громадського харчування та інших підприємств. Методи керівництва працівниками в процесі виконання їхніх посадових функцій. Кадровий резерв та кар’єрний ріст.

Кількісна та якісна характеристика персоналу підприємства. Склад і структура кадрів. Методика визначення показників продуктивності праці на підприємстві. Роль і джерела стимулювання працівників. Система стимулюючого винагородження. Форми оплати праці.

Принципи оцінки, добору та розвитку персоналу соціальних організацій на засадах професійної надійності працівників. Визначення і обґрунтування професійних компетентностей соціальних менеджерів, необхідних для ефективного здійснення управління персоналом.

Основи теорії прийняття управлінських рішень, поняття ступеня ризику. Основні характеристики класичної, поведінкової та ірраціональної моделей в теорії управління. Класифікація методів обґрунтування і вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень.

Процес управління якістю освіти в поєднанні з оціночно-аналітичною діяльністю розглядається як діяльність цілей і координації дій складових освітньої системи, його суб’єктів і досягнення планованих результатів на основі прийняття управлінських рішень.

Аналіз інвестиційної політики туристичного підприємства. Розробка управлінських заходів та рішень щодо забезпечення антикризової стійкості компанії. Визначення причин, джерел і характеру загроз. Оцінка можливостей конкурентів, покращення позицій на ринку.

Модель оцінювання фінансово-економічних наслідків опортуністичної поведінки керівників підприємств за допомогою дисперсійного аналізування. Тісний зв'язок між опортуністичною поведінкою працівників підприємств та значними фінансово-економічними втратами.

Оцінювання якісних та кількісних показників ефективності систем менеджменту персоналу. Удосконалення моделі HR бізнес-процесів сучасного підприємства та узагальнення методів і показників оцінювання системи менеджменту персоналу в розрізі бізнес-процесів.

Особливості оцінки ефективності діяльності персоналу компанії, які зумовлені сучасними реаліями бізнесу. Обґрунтування необхідності розгляду проблематики оцінювання через призму концептуально-ідеологічного, методологічного та технологічного характеру.

Характеристика основних методів оцінювання ефективності інструментів та власне професійного добору персоналу. Опис та особливості основних інструментів добору персоналу. Ефективність процесу добору персоналу. Проблема професійного добору персоналу.

У статті розглянуто проблеми аналізу вибору та оцінювання показників у системі управління ефективністю працівників. Наведено елементи класифікації та оцінювання показників. Запропоновано форму звітності по виконанню працівниками поставлених цілей.

Дослідження методичних підходів до розробки системи оцінювання ефективності управління профорієнтаційною роботою у державної службі зайнятості. Характеристика мети і вимог до побудови показників та індикаторів професійної орієнтації її підрозділів.

Інструменти оцінювання управлінської діяльності, що дозволяють виявити проблемні місця в побудові матеріального мотивування. Оцінювання системи мотивації на прикладі підприємства МВПП "Авіс", яке спеціалізується на модернізації токарних верстатів.

Узагальнення теорії та практики оцінювання зрілості процесів управління проектами. Діагностування проблемних ділянок у системі проектного менеджменту вітчизняних організацій. Рівні зрілості та слабкі місця в системі процесів управління проектами.

Системний підхід до оцінювання персоналу. Методи його оцінки. Основні засади застосування систем оцінювання працівників. Сутність та значимість вимірювальної (ретроспективної) і розвиваючої функції. Організування процесу атестування персоналу організації.

Визначення виду та місця бізнес-процесів у колі якості підприємства. Оцінювання механізмів забезпечення гнучкості та адаптивності систем управління якістю бізнес-процесів на основі визначення показників для сталого моніторингу систем управління якістю.

Характеристика основних принципів оцінювання кадрових ресурсів охорони здоров’я, можливості їх прогнозування. Аналіз методологічних труднощів обґрунтованого оцінювання підготовки кадрів з позицій потреби населення в медичних послугах і попиту на них.

Вивчення сутності принципів та методів оцінювання працівників у контексті їхньої діяльності в організаційному середовищі. Важливість об'єктивності, справедливості та систематичності у процесі оцінювання, досягнення стратегічних цілей організації.

Підходи до оцінювання процесу управління інноваційною діяльністю бізнес-організацїї, аналіз прикладу такого процесу в організації виробничого типу. Зв'язок процесу оцінювання інноваційної діяльності з вимірюванням ефективності діяльності підприємства.

Розроблення системи збалансованих показників результативності управління людськими ресурсами організації відповідно до мети управління підприємством. Показники оцінювання результативності праці працівників. Класифікація чинників, що впливають на неї.

Методи оцінювання лояльності та результативності роботи керівників функціональних підрозділів та вибору стратегічних напрямів управління їх діяльністю на машинобудівних підприємствах. Класифікація цілей та стратегій управління роботою менеджерів.

Аспекти, методи та види оцінювання результатів діяльності персоналу на промисловому підприємстві. Шляхи вирішення проблем у сфері управління працівниками. Оцінювання результатів діяльності різних категорій та посад робітників за різними критеріями.

Двостороннє обговорення результатів оцінки. Оцінка підлеглих керівником. Якісні, кількісні і комбіновані методи управління. Планування професійного навчання. Прийняття рішень про винагороду, просування, звільнення. Критерії оцінки, вимоги до персоналу.

Дослідження проблем оцінювання службової діяльності державних осіб. Забезпечення контролю за ефективністю й якістю виконання дипломатичними службовцями поставлених завдань, дотримання правил етичної поведінки та законодавства у сфері запобігання корупції.

Підходи до визначення рівня лояльності працівника (ЛП) підприємства. Розробка та обґрунтування методичних основ оцінювання рівня лояльності персоналу до підприємства, що охоплюють всі напрями взаємодії в системі працівник–підприємство. Матриця оцінки ЛП.