Анализ матрицы Бостонской консультативной группы
Модель жизненного цикла товара, выход на рынок, рост, зрелость и спад. Критерии оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса: темп роста отраслевого рынка, его относительная доля. Сценарии корпоративного портфеля, рекомендации Бостонской матрицы.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Предмет | Контроллинг |
| Вид | контрольная работа |
| Язык | русский |
| Прислал(а) | Евгений |
| Дата добавления | 11.03.2010 |
| Размер файла | 53,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Назначение модели Бостонской консультативной группы как метода планирования сбалансированного портфеля товаров или услуг. Определение настоящего и будущего положения бизнеса с точки зрения привлекательности рынка. Структура и применение матрицы BCG.
контрольная работа [27,6 K], добавлен 05.08.2010Применение PEST-анализа и картографии стратегических групп для оценки внешней среды Новосибирского Государственного Университета. Построение матрицы роста рынка Бостонской консультационной группы. Факторы привлекательности и конкурентных позиций бизнеса.
курсовая работа [214,9 K], добавлен 30.09.2010Метод анализа "Рims", структура решающих факторов прибыльности. Матрица соответствия "рост-доля рынка" метода Бостонской консалтинговой группы. Факторы конкуренции по областям стратегической активности предприятия. Сбалансированная система показателей.
контрольная работа [106,8 K], добавлен 06.10.2013Особенности стратегического планирования на уровне корпораций. Сущность Бостонской консалтинговой группы – распространенной стратегии портфеля бизнесов. Сильные и слабые стороны модели Boston Consulting Group, ее ограниченность. Анализ турфирмы "Глобус".
курсовая работа [285,2 K], добавлен 15.07.2012Факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации. Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Галактика", разработка стратегических позиций. Выбор стратегии развития на основе матрицы Бостонской консультативной группы.
курсовая работа [616,9 K], добавлен 07.12.2015Определение основных инструментов стратегического планирования: методы анализа "разрывов", шансов и рисков, проверочного списка, суммарной оценки по системе баллов, концепция жизненного цикла товаров (матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы).
курсовая работа [279,7 K], добавлен 29.06.2010Сущность и значение портфельного анализа, его основные цели и этапы. Достоинства и недостатки портфельного анализа. Анализ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы. Краткая характеристика организации "Ренди". Пример применения матрицы.
курсовая работа [128,8 K], добавлен 26.06.2014История разработки и возможности СВОТ-анализа. Проведение СВОТ-анализа при разработке стратегии региона. Структура и назначение матрицы Бостонской консалтинговой группы. Теория применения матрицы БКГ на региональном уровне, сравнение ее со СВОТ-анализом.
курсовая работа [371,5 K], добавлен 12.11.2014Конкурентная стратегия предприятия. Этапы жизненного цикла (внедрение, рост, зрелость, спад) и адаптация продукции предприятия к требованиям рынка. Обеспечение конкурентности продукции. Конкурентоспособность, конкуренция и способы победы над конкурентом.
курсовая работа [78,5 K], добавлен 14.04.2011Характеристика и технико-экономические показатели работы Балаковского завода запасных деталей. Оценка уровня конкуренции в отрасли. Применение метода матрицы Бостонской консалтинговой группы для анализа портфеля продукции. Оптимизация стратегии развития.
курсовая работа [186,2 K], добавлен 07.02.2010
