Признаки, определяющие тип планирования. Понятие детерминированных систем. Варианты вероятностных систем планирования. Предотвращение изменений и сохранение своего "стиля". Использование творческого потенциала сотрудников. Достоинства преактивного метода.
Общие требования к кадровому планированию, его цели и принципы. Финансово-хозяйственная деятельность и особенности кадрового планирования в ЗАО "Саратовоблжилстрой". Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования на предприятии.
Изучение сущности, видов и целей планирования на предприятии, которое независимо от его организационно-правовых форм заключается в обосновании (определении) цели предприятия на определенный период, анализе способов ее реализации и ресурсного обеспечения.
Содержание и сущность понятия "менеджмент". Цели и задачи современного менеджмента. Контроль как его основная функция. Виды и задачи, описание процесса управленческого контроля. Причины и последствия стрессов. Пути предупреждения стрессовых ситуаций.
Рассмотрение контроллинга как важной части системы управления деятельностью, обеспечивающей принятия и выполнения решений. Характеристика его основных функций. Место и содержание финансового контроллинга. Структура и содержание информационной системы.
Определение понятия, назначения, содержания, порядка проведения и оформления результатов патентных исследований. Основные виды работ при проведении патентных исследований. Международная патентная классификация промышленных образцов, товаров и услуг.
Технико-экономические показатели деятельности АО "Феликс". Анализ внутренней среды и внешнего макроокружения. Конкурентная ситуация и привлекательность отрасли. Разработка миссии, ценностей и целей организации. Формирование стратегии бизнеса и её оценка.
Планирование – важнейшая функция управления. Процесс планирования: цели, задачи, классификация. Методология финансового планирования на современном этапе развития экономических отношений. Модели процесса стратегического планирования и управления.
Содержание системы межбюджетных отношений. Алгоритм бюджетирования и бюджетный процесс. Проблемы системы межбюджетных отношений в Германии. Проблемы системы межбюджетных отношений в Череповце и пути их решения. Резолюция по стратегическому планированию.
Анализ процессов проектирования и перестройки организационной структуры управления. Инструменты побуждения работников предприятия к реализации, поставленных перед ними целей. Роль мотивационного механизма оплаты труда в повышении производительности.
Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, неопределенности и конфликта. Модель мышления человека, принимающего решения. Классификация управленческих решений.
Понятие и сущность инновационного цикла, его содержание и структура. Ожидаемые результаты реализации инвестиционного проекта, определение суммы дисконтированных эффектов и чистого потока платежей. Предназначение и вычисление чистой текущей стоимости.
Теоретические основы формирования стратегии развития персонала организации и формирование кадровой стратегии. Исследование стратегического управления персоналом на примере ООО "Юридическая фирма Партнер". Модернизация действующей структуры управления.
Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности: суть, функции и принципы. Место и роль эффективного менеджмента в деятельности организации. Взаимосвязь стратегического и оперативного управления. Механизм управления карьерным ростом работников.
Понятие менеджмента, его цели и функции. Аспекты взаимодействия теории и практики, роль и проблемы в современных условиях. Принципы существования рыночной экономики и бизнеса, особенности вмешательства государства. История развития компании "Лукойл".
Структура функций руководства: планирование, прогнозирование, мотивация. Психологический анализ административных обязанностей, правила постановки целей и стимулирования коллектива. Техника принятия решений: автократические и коллегиальные методы.
Содержание, виды и признаки управленческих решений, их классификация. Содержание, характер и этапы процесса принятия управленческого решения. Методологические аспекты разработки управленческого решения и факторы, влияющие на процесс их принятия.
Определение предприятием направленности и оптимального вида инвестиционной политики: консервативной, компромиссной или агрессивной. Реализация эффективной инвестиционной политики как ключевой фактор управления в деятельности промышленного предприятия.
Содержание инновационной деятельности и сущность инновационного менеджмента. Задачи процесса создания нового продукта. Последовательная, параллельная, интегральная форма организации разработки продукта. Систематизация поступающих идей нововведений.
Сущность коммуникации и ее виды. Ступени противоречий в организационных системах. Концепция формирования корпоративной системы менеджмента. Значение и взаимосвязь основных параметров информации для достижения эффективности управленческих решений.
Процессы планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение коммуникации в управлении, ее значение, виды и способы усовершенствования. Регулирование и рационализация информационных потоков. Структура внутрифирменных коммуникационных процессов.
Классическое определение конфликта как борьба за ценности и претензии на определенный статус, в которой целями являются нанесение ущерба или уничтожение соперника, формы проявления и процесс развития конфликта, его методы разрешения и понятие забастовки.
Изучение сущности и содержания менеджмента. Объекты управления в современном администрировании. Принципы разделение труда и формирования подразделений. Виды управленческой деятельности и концепции ролей менеджера. Функции руководителя организации.
Регулятивные принципы практической и теоретической деятельности человека. Эмпирические методы получения и данных о системах управления. Наблюдение, измерение, сравнение, изучение первичной документации как составляющие метода эмпирического исследования.
Власть, основанная на принуждении, её особенности. Формы вознаграждений, используемые руководителем, их характеристика. Основные черты экспертной власти и формы монополии, используемых менеджером для управления персоналом. Признаки харизматичного лидера.
Значение концепции качества труда в спектре современных методов управления персоналом. Основные компоненты, определяющие степень личной удовлетворенности человека своей рабочей деятельностью. Рекомендации по реализации профессиональных потребностей.
Понятие и классификация организационной структуры, ее параметры и элементы. Сравнительная характеристика типов организационных структур. Анализ механизма формирования структуры управления. Критерии оценки эффективности организационной структуры.
Современные стили и модели лидерства. Личные способности руководителя как фактор его успешной деятельности в системе управления. Анализ лидерства как инструмента управления на региональном предприятии на примере автосалона "Модус" в городе Краснодар.
Основные направления менеджмента. Отличительные черты современного менеджмента. Сущность и управленческие роли менеджера, планирование его рабочего времени. Современные теории процессов мотивации. Процесс коммуникации. Коммуникативные технологии.
Понятие и сущность менеджмента. Анализ факторов, влияющих на его эффективность. Характеристика видов и функции коммуникаций. Рассмотрение их роли в менеджменте. Анализ качеств, присущих современному менеджеру в процессе управленческой деятельности.
