Анализ качества и эффективности труда на сельскохозяйственном предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В начале нового тысячелетия наша страна переживает огромные трудности во всех отраслях народного хозяйства , в том числе и в сельском.

Еще в недавнем прошлом Россия оказывала продовольственную помощь другим странам мира. Сегодня же она потеряла продовольственную независимость , потребляя почти 40 % продуктов импортного производства.

В земледелии из сельскохозяйственного оборота выведено и не используется более 30 млн. га сельскохозяйственных угодий .На 17,5 млн. га сократились посевные площади орошаемых и осушаемых земель.

В животноводстве производство мяса сократилось в 2 раза, молока в 1, 7 раза, яиц- в 1, 6 раза, шерсти -в 5 раз. Численность крупного рогатого скота уменьшилась с 54,7 млн голов в 1991 году до 28,4 млн голов в 2001 году или в 1,9 раза , свиней в 2,1 раза, овец -в 3,4 раза, птицы-в 1,8 раза .Это фактически соответствует уровню 1949-1953 годов.

Доля убыточных хозяйств в 1990 году достигла 3%, в 1995г- 54 %, 1997 г.-81 %, к 2001 году они приблизились к 88 %.Впервые за многие десятилетия производство зерна стало убыточным. Такое финансовое положение привело к катастрофическому изменению уровня технической оснащенности сельской местности, деиндустриализации сельскохозяйственного производства, переходу на ручной труд.

Сегодня ситуация по продаже, ремонту и обслуживанию сельскохозяйственной техники очень сложная:

1) Низкая платежеспособность сельскохозяйственных товаропроизводителей, обусловленная высокими ценами на технику, топливно-энергетические и материально-технические ресурсы , с одной стороны, и низкими ценами на сельскохозяйственную продукцию , с другой;

2) несовместимость интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей и обслуживающих предприятий : первые стремятся максимально сократить затраты на эксплуатацию техники , а вторые - получить прибыль за свою работу:

3) отсутствие единой технической политики в АПК и координации деятельности субъектов сферы инженерно-технического обеспечения.

Для устранения проблем АПК необходимо сначала наладить деятельность внутри каждого предприятия.

Цель курсовой работы попытаться найти пути решения этих проблем на примере конкретного хозяйства (ООО «Зернопродукт» Уйского района) и конкретной сельскохозяйственной профессии (инженера по сельскохозяйственным машинам).

Для достижения поставленной задачи необходимо решить ряд задач:

1.Рассмотреть отдельное сельскохозяйственное предприятие

2.Изучить содержание труда на рабочем месте.

3.Рассмотреть виды работ и функции данного работника.

4.Привести и обосновать затраты труда, определить наиболее оптимальную систему оплаты и стимулирования труда .

5.Провести оценку качества и эффективности труда.

1. Характеристика предприятия

ООО «Зернопродукт» расположено в центральной части Челябинской области. Хозяйство находится в 150 км от областного центра. Оно образовано на базе ТОО «Миасское» Уйского района , в селе Ларино, которое находится в 25 км от районного центра с.Уйское. Ближайшая железнодорожная станция находится в 15 км от с.Ларино в с.Курамино. С областным центром и районным центром с.Ларино связано дорогами общего пользования., имеющим асфальтобетонное покрытие. Землепользование ООО «Зернопродукт» представляет единый компактный массив. Расстояние от самой южной точки до северной составляет 24 км, расстояние между крайними точками равно 30 км. Общая площадь земель-30494 га, в том числе 27364 тыс сельскохозяйственных угодий. Из них- 1732 га пашни, 69 га многолетних насаждений, 1374 сенокосов 8389 га пастбищ. Из общей площади пашни440 га орошаются. Источником орошения являются р.Уй и пруды , построенные на реках Малая Увелька и Карасейка. Землепользование хозяйства расположено во II агроклиматическом районе. Район характеризуется как умеренно теплый , отличающийся высокоразвитым земледелием. Устойчивый переход средней суточной температуры через 10 происходит весной 10-15 мая ,осенью 12-15 сентября. Продолжительность периода с температурой выше 15 градусов составляет 120-125 дней. Средняя продолжительность безморозного периода составляет 100-110 дней. За период вегетации в районе выпадает около 200 мм осадков. Рельеф хозяйства представляет высокую холмистую складчато-глыбовую равнину, наклоненную к востоку. В целом рельеф хозяйства не создает препятствий для проведения механизированной обработки почв.Разукрупнение совхоза «Миасский» не привело к изменению устройства территории сельскохозяйственных угодий .

Совхоз «Миасский» был организован в 1955 году .А в 1993 году реорганизован в ТОО «Миасское» по решению общего собрания работников совхоза «Миасский». В 2002 году проведена очередная реорганизация хозяйствв в ООО «Зернопродукт». ( данные о состоянии земельных угодий приведены в таблице 1). Кроме растениеводства, в хозяйстве есть также и животноводческая отрасль. Наличие сенокосов позволяет использовать корма собственного производства.

Таблица 1. Размер и структура земельных угодий.

Виды угодий	Общая земельная площадь	Сельскохозяйственные угодья
	га	% к итогу	% к итогу
Общая земельная площадь	11000	100
В том числе Сельхоз.угодья	7874	71,6
Из них пашня	5514	50,1	70,0
Сенокосы	760	6,9	9,7
пастбища	1525	13,9	19,4
Прочие угодья	75	0,7	0,9
Несельскохозяйсыенные угодья	3126	28,4

Главная отрасль хозяйства- растениеводство. Часть продукции этой отрасли идет на обеспечение животноводства кормами собственного производства. Кроме этого перед хозяйством стоит задача обеспечения хозяйства семенами с учетом страхового запаса. С каждым годом изменяется удельный вес отраслей растениеводства и животноводства. Животноводческая отрасль оказалась менее рентабельной по сравнению с растениеводством. В ООО «Зернопродукт» работают 625 человек. Численность работающих в хозяйстве по сравнению с 2000 годом значительно сократилось. Это связано в первую очередь с реорганизацией хозяйства, изменением удельного веса отраслей животноводства и растениеводства, изменением размеров посевных площадей и уменьшением поголовья скота. Многие работы стали носить временный сезонный характер. Сократилось не только количество рабочих, но и доля руководителей.

В структуре основных производственных фондов преобладают здания и сооружения .Доля машин и оборудования невысокая,так как в хозяйстве преобладают машины и оборудование с большим износом. В структуре основных фондов отсутствует статья непроизводственные фонды. Это значит, что не будут создаваться для работников необходимые условия, не будет строится жилье. Нет средств для содержания столовой, дет.сада, объектов культурного назначения.

Таблица 2. Состав и структура основных фондов.

показатели	2000 г.	2001 г	2002 г
	Тыс.руб	% к итогу	Тыс.руб	% к итогу	Тыс.руб	% к итогу
Основные производственные фонды	125466	56,7	149000	52,5	624325	100
В том числе Здания	77916	36,2	80105	28,2	71297	57
Сооружения	22629	10,2	25374	8,9	20825	16,7
Машины и оборудование	16197	7,3	15856	5,6	12856	10,3
Из них Тракторы Зерноуборочные комбайны	5669 810	2,6 0,4	5549 793	2,0 0,3	4499 643	3,6 0,5
Грузовые автомобили	2430	1,0	2378	0,8	1020	1,6

2. Обзор источников информации

При написании курсовой работы я использовал специальную литературу по предприятии ООО «Зернопродукт», а также литературой из публичной библиотеки и библиотеки ЧГАУ.

Для описания краткой характеристики ООО «Зернопродукт» мне был предоставлен годовой отчет этого предприятия, а также его Устав.

Трудовая деятельность инженера по сельскохозяйственным машинам наиболее подробно описана в книгах «Инженерная служба в хозяйстве» под редакцией Н.А.Шнейдерман и «Инженерное обеспечение эффективного использования МТП « А.Г.Рябцева При описании оптимальных условий труда я пользовался такими источниками , как «Организация управления труда в сельском хозяйстве» В.А. Тихоновой, а также умениями и навыками . полученными на практических занятиях по дисциплине «труд в сельском хозяйстве».Должностная инструкция инженера по сельскохозяйственным машинам взята непосредственно в ООО «Зернопродукт».

Карта организации труда инженера по сельхозмашинам была составлена в соответствии со знаниями и навыками , полученными на практических занятиях по дисциплине»труд в сельском хозяйстве», на основании данных , полученных на предприятии. При описании нормирования труда и научной организации труда была использована наиболее разработанная в этом плане литература «Научная организация и нормирование труда»Н.М.Гранова и «Научная организация и нормирование труда в сельскохозяйственных предприятиях «А.И.Здоровцева.

В области оплаты труда было просмотрено очень много литературы. Но наиболее приемлемым посчитал учебник «Экономика и социология труда» под редакцией В,В.Адамчук. Оценка производительности, качества и эффективности труда инженера по сельхозмашинам была составлена на основании собственных наблюдений и по книге Гилицкого «Производительность труда и факторы ее роста».

3. Трудовая деятельность инженера по сельскохозяйственным машинам

Инженер по сельскохозяйственным машинам выполняет на предприятии следующие работы:

1) Организует работы по сборке , техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственных машин и сложных самоходных машин и комбайнов.

2) Организует составление графиков планово-предупредительных ремонтов комбайнов , технического оборудования и обеспечивает их выполнение.

3) Осуществляет контроль за проведением ремонтных работ и соблюдением правил технического обслуживания.

4) Составляет заявки на запасные части и другие материально-технические ценности.

5) Принимает на ремонт и выдает из ремонта технику и оборудование.

6) Обеспечивает своевременное проведение инструктажей по технике безопасности , производственной санитарии , противопожарной защите , охране окружающей среды и контролирует их исполнение.

7) Принимает необходимые меры по обеспечению работников спецодеждой , спец инструментом, инвентарем, ремонтными материалами, запасными частями.

8) Осуществляет систематический контроль за хранением снятых с комбайнов и другой техники узлов и агрегатов.

9) Осуществляет контроль за эксплуатацией , ремонтом и хранением сельскохозяйственных машин и комбайнов на отделениях хозяйства.

10) Организует техническое обслуживание и устраняет аварийные поломки в полевых условиях.

11) Дает указания руководителям подразделений и механизаторам по ремонту и эксплуатации сельхоз.машин и сложных комбайнов.

Характеристика связей инженера по сельскохозяйственным машинам со специалистами агропредприятия.

1) Главный инженер : принимает решения обязательные для исполнения инженером по сельскохозяйственным машинам. Главный инженер может осуществлять проверку деятельности инженера по сельскохозяйственным машинам , требовать предоставления от него нужной информации. Главный инженер и инженер по сельскохозяйственным машинам принимают совместные решения .Инженер по сельскохозяйственным машинам обязан на производственных совещаниях высказывать свое мнение.

2) Главный агроном : Инженер по сельскохозяйственным машинам имеет право требовать от главного агронома своевременной разработки технологий на различные виды работ, отчеты о выполнении планов заданий. Главный агроном является обладателем контрольно-отчетных полномочий . а также координационных и согласительных.

3) Главный экономист и главный бухгалтер: Они обладают контрольно- отчетными полномочиями .Главный экономист и главный бухгалтер вправе требовать информацию о планах ремонта , технического обслуживания сельскохозяйственных машин .Инженер по сельхоз.машинам составляет заявки на запасные части и другие материально-технические ценности. Совместно осуществляют работу по совершенствованию сельскохозяйственных машин .Все являются обладателями рекомендательных , координационных и согласительных полномочий.

4) Инженер по механизации отрасли растениеводства , звено мастеров-наладчиков .Инженер по сеьхоз.машинам по отношению к своим подчиненным обладает распорядительными, рекомендательными ,контрольно -отчетными и координационными полномочиями. Инженер по сельхоз.машинам дает распоряжения по сборке , техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственных машин .В свою очередь его подчиненные должны выполнять рекомендации инженера по сельскохозяйственным машинам, разрабатывать производственные программы по ремонту и эксплуатации сельскохозяйственных машин , т.е. они осуществляют рекомендательные , координационные, согласительные полномочия.

5) Заведующий нефтехозяйством: Является обладателем координационных , рекомендательных и согласительных полномочий .Выполняет действия по обеспечению нефтепродуктами.

6) Диспетчер-учетчик: Диспетчер -учетчик и инженер по сельхоз.машинам осуществляет регулирование хода производства , разрабатывают и корректируют оперативные планы и графики проведения работ .Диспетчер-учетчик обладает рекомендательными , координационными и согласительными полномочиями.

Таким образом, инженер по сельхоз.машинам взаимодействует со многими работниками предприятия , без которых невозможно полное и эффективное осуществление его деятельности.

4. Анализ содержания труда на рабочем месте

Анализ трудового процесса позволяет определить наиболее рациональное его построение.

Отдельная трудовая операция осуществляется непосредственно рабочим и предполагает выполнение определенной работы по производству продукции.

Трудовой прием - технически однородная часть операции .Это совокупность непрерывно-выполняемых и имеющих целевое назначение действий рабочего.

Трудовое действие - это часть приема , объединяющая несколько непрерывных , переходящих одно в другое движений органов тела человека или самого человека. Трудовое движение - это однородное перемещение тех или иных органов человека в процессе его трудовой деятельности , т.е. применение рук, ног, пальцев рук, головы , корпуса.

На производительность и качество труда инженера по сельхоз.машинам на рабочем месте большое влияние оказывают следующие условия :температурный режим, чистота помещений и воздуха, воздухообмен, шум, эстетическое оформление помещений и оборудование.

В служебных помещениях считается нормальной температура в теплый период года 22-25 С , а в холодный 19-21 С .Относительная влажность воздуха 50-70 %.Не следует забывать о своевременной вентиляции помещений.

Велико значение освещения, которое считается нормальным , если можно длительное время работать без напряжения зрения.Пр необходимости надо пользоваться настольной лампой. Исходя из физиологических и экономических требований лампы накаливания следует заменять люминистентными лампами. Люминистентное освещение имеет более благоприятный спектральный состав , близкий к естественному. Окна и лампы надо содержать в чистоте :Покрытое пылью оконное стекло задерживает 30-40 % света , а грязная лампочка -80%.

Неблагоприятно влияет на нервную систему и снижает работоспособность шум (уровень шума не должен превышать 59дБ) Следует запрещать в рабочее время громкие разговоры и включение радио , необходимо установить прокладки между столами и механическими счетными и пишущими машинками , обивать двери звукопоглощающими материалами.

На утомляемость человека , его психику оказывает влияние цветовое оформление помещения .При окраске стен и выборе обоев следует знать , что зеленый , зелено-голубой, зелено-желтый , голубой цвета успокаивающе действуют на нервную систему, а красный, оранжевый, фиолетовый, темные цвета-угнетающе. Оформление не должно допускать цветовых контрастов, отвлекать и резать глаз.

Рабочее место, организованное с учетом требований эргономики , психофизиологии, эстетики, способствует повышению производительности в 1,-2 раза .Рабочее место инженера по сельскохозяйственным машинам -место выполнения его функций в помещении и вне его. Рабочее место в конторе называется стационарным и чаще всего оно представляет собой рабочий стол со всеми прилагаемыми к нему предметами и окружающей средой.

Рабочее место инженера по сельскохозяйственным машинам -это письменный стол, стул, служебный шкаф для хранения документов .Удобен двух тумбовый стол, оборудованный ящиками различной глубины. Высота стола считается нормальной , если согнутые в локтях руки могут свободно двигаться по поверхности стола, при этом плечи не поднимаются и не опускаются. Важно , чтобы стулья могли регулироваться по высоте.

5. Должностная инструкция

ООО «Зернопродукт» Утверждено директором :Воронин А.А.

Должностная инструкция инженера по сельскохозяйственным машинам.

1.Общие положения.

1.1 Инженер по сельскохозяйственным машинам относится к категории специалистов , принимается и увольняется на работу приказом директора предприятия по представлению главного инженера.

1.2 .На должность инженера по сельхоз.машинам I категории назначается лицо , имеющее высшее профессиональное(техническое) образование и стаж работы в должности инженера по сельхозмашинам или других инженерно-технических должностях , замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием , не мене 3 лет , на должность инженера по сельхозмашинам -высшее профессиональное (техническое) образование без предъявления требований к стажу работы.

1.3 Инженер по сельхоз.машинам подчиняется главному инженеру.

1.4 В своей деятельности инженер по сельхоз.машинам руководствуется:

- нормативными документами по вопросам выполняемой работы

- методическими материалами , касающихся соответствующих вопросов

- уставом предприятия

- правилами трудового распорядка

- приказами и распоряжениями главного инженера

- постоянной должностной инструкцией

1.5 Инженер по сельскохозяйственным машинам должен знать:

-нормативные правовые акты и справочные материалы по тематике работы

- терминологию, применяемую в специальной и справочной литературе , рабочих программах и инструкциях

- действующие стандарты и технические условия на разрабатываемую и техническую документацию ., порядок ее составления и правила оформления .

- перспективы технического развития предприятия

- организацию и технология машинного производства

- правила эксплуатации и хранения сельхоз.машин

- техническое оборудование инструментальных цехов и принципа его работы

- номенклатуру инструмента и технологической оснастки , применяемых на предприятии

- порядок определения потребности подразделения предприятий в сельхоз.машинах

- основы экономики, организации производства , труда и управления

- основы трудового законодательства

- правила и нормы охраны труда

1.6 Во время отсутствия инженера по сельхоз.машинам его обязанности выполняет в установленном порядке назначенный заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Функции

На инженера по сельхоз.машинам возлагаются следующие функции:

2.1организовать работы по сборке , техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственных машин и сложных самоходных машин и комбайнов.

2.2 Организовать составление графиков планово-предупредительных ремонтов комбайнов . технического оборудования и обеспечивать их выполнение.

2.3 Организовать контроль за проведением ремонтных работ и соблюдением правил технического обслуживания

2.4 Составлять заявки на запасные части и другие материально-технические ценности.

3.Должностные обязанности:

Инженер по сельхоз.машинам обязан:

3.1 Принимать на ремонт и выдавать из ремонта технику и оборудование по актам

3.2 принимать необходимые меры по обеспечению работников спецодеждой , специнструметом, инвентарем, ремонтными материалами, запасными частями

3.3 обеспечивать своевременное проведение инструкций по технике безопасности , производственной санитарии, противопожарной защите, охране окружающей среды , и контролировать их исполнение.

3.4 Содержать в исправном состоянии находящиеся в мастерской станки , оборудование и своевременно производить их ремонт, техническое обследование

3.5 Содержать здание мастерской в исправном состоянии и своевременно его ремонтировать.

3.6 Обеспечивать сохранность материальных ценностей, находящихся в мастерской, их количество и качество

3.7 Обеспечивать рациональное использование площади мастерской

3.8 Иметь в мастерской необходимые для ремонта инструмент и принадлежности

3.9 Содержать помещение мастерской и прилегающих территорий в чистоте и порядке , иметь исправный пожарный инвентарь

3.10 Не допускать на территорию мастерских посторонних лиц

3.11 Осуществлять систематический контроль за хранением снятых с комбайнов и других машин узлов и агрегатов, , предотвращать их преждевременный выход из строя

3.12 Осуществлять контроль за эксплуатацией , ремонтом и хранением сеьхоз.машин на отделениях хозяйства

3.13 Повышать уровень квалификации своих подчиненных

3.14 Организовать техническое обслуживание и устранение аварийных поломок в полевых условиях

4.Права.

Инженер по сельскохозяйственным машинам имеет право:

4.1 Давать указания руководителям подразделений и механизаторам по ремонту и эксплуатации сельхоз.машин

4.2 Приостанавливать и браковать работы по ремонту сельхоз.машин , выполняемых недобросовестно и требовать их переделки.

4.3 Не допускать или отстранять от работы на комбайнах лиц , не имеющих квалификационных удостоверений , не пришедших на работу или нарушающих правила техники безопасности

5 Ответственность.

Инженер по сельскохозяйственным машинам несет отвестсвенность:

5.1 За техническую готовность парка сельхоз.машин и комбайнов в хозяйстве

5.2 За техническую исправность и комплектность закрепленного за ним оборудования и сооружений

5.3 За своевременное проведение инструктажей по технике безопасности , противопожарной защите

5.4 За причиненный материальный ущерб хозяйству.

6. Карта организации труда

Карта организации труда- документ, в котором указываются действия исполнителя в трудовом процессе , подробно описываются рациональные приемы и методы труда, прогрессивные технологии , содержатся рекомендации по применению наиболее эффективных средств механизации , рациональной организации трудового процесса, рабочего места.

Разработка карты организации труда на техническое обслуживание

1.Технология трудового процесса и технологические требования.

Очищают от пыли, растительных остатков и грязи наружные поверхности машины и рабочие органы , промывают и очищают внутренние полости машин от остатков ядохимикатов , минеральных удобрений , осматривают машину и ее составные части , проверяют комплектность машины , техническое состояние составных частей , крепление соединений механизмов и ограждений , отсутствие подтекания в соединениях и уплотнениях масла, топлива, охлаждающих, рабочих и технологических жидкостей , исправное состояние механизмов управления, тормозной системы , системы освещения и сигнализации , правильность регулировки рабочих органов и других систем машин, правильность агрегатирования с трактором прицепных, навесных и полунавесных машин, проверяют уровень рабочих и охлаждающих жидкостей в картерах, коробках передач, емкостях и доводят до норм , установленных в эксплуатационной документации ,проводят необходимые регулировочные работы , смазывают составные части машины.

2.Способы и методы работы.

В сельском хозяйстве применяют несколько методов обслуживания машин : по способу передвижения машин при техническом обслуживании -поточный и тупиковый ; по месту выполнения технического обслуживания -централизованный и децентрализованный : по выполняемому техническому обслуживанию специалистами -эксплутационным и специализированным персоналом.

3.Режимы труда и отдыха.

Начало работы в 8 ч.до 12 ч.

Обеденный перерыв с 12-13 ч

Работа 13-17 ч

4.Нормы времени и оплаты труда.

Норму времени установим, проведя наблюдение.

Распорядок дня инженера по сельхозмашинам.

№	Вид работы	работа	продолжительность
1	Приход на работу	8.00
2	Подготовка к работе	800-8.15
3	Составление графиков	8.15-9.15
4	Организация работы и по ремонту и техническому обслуживанию сельхозмашин	9.15-10.20
5	Перерыв	10.20-10.40
6	Организация работы и по ремонту и техническому обслуживанию сельхозмашин	10.40-12.00
7	Обед	12.00-13.00
8	Работа с документацией	13.00-15.00
9	Контроль проведенных ремонтных работ	15.00-15.50
10	Перерыв	15.50-16.05
11	Совещание	16.05-16.45
12	Уборка рабочего места	16.45-17.00
13	Уход с работы	17.00

Н вр=Тпз+Топ+Торм+Тотл +Т пт , где

Н вр -норма времени

Тпз-подготовительно-заключительное время

Топ-опреративное время

Торм-время на обслуживание рабочего места

Тотл -время на отдых и личные надобности

Т пт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства

Тпз=30 мин

Топ-370 мин

Торм=45 мин

Тотл =95 мин

Т пт= 0

Тогда норма времени составляет 550 мин.

Рассчитаем заработную плату:

Инженер по сельхозмашинам 9 разряда со стажем работы 12 лет

Для работника приняты следующие коэффициенты:

- базовый 3,53

- за неперерывный стаж работы-0,5

- за профессиональное мастерство-0,2

- уральский-0,15

общий коэффициент равен 4,98

оклад составит 2988 рубля (94,98*600)

также вычитают следующие коэффициенты:

0,01-в пенсионный фонд

0,13-налог с физических лиц

с работника вычитается 418 рублей 32 копейки .Таким образом, заработная плата инженера составит 2570 рублей.

7. Нормирование труда

Повышение эффективности производительности труда, более полное использование ресурсов неразрывно связано с совершенствованием нормирования труда.

Разработка и внедрение в производство технически обоснованных норм труда -необходимое условие правильной организации сельскохозяйственного производства. Нормы труда выражают количество затраченного труда , выполняют функцию измерения оплаты труда.

Нормы труда, используемые на сельскохозяйственных предприятиях, выступают в виде норм времени, норм выработки и норм обслуживания, норм численности производственных работников.

Норма времени- это затраты рабочего времени, необходимые для выполнения единицы работы, на одну обслуживающую голову скота или на изготовление единицы продукции при определенных условиях.

Нормы выработки -это количество единиц работы , которое должно быть выполнено работником или группой работников за единицу рабочего времени .

Норма расхода топлива-это его количество, необходимое для выполнения единицы работы.

Норма обслуживания -это количество объектов , которое должно обслуживаться одним работником или группой в течение смены или за рабочий день.

Норма численности -это обоснованное число исполнителей определенной профессии , необходимое для обслуживания отдельного производства , подразделения, осуществляющего обособленный процесс или цикл.

Комплексная норма-это объем работ ,выполняемый ведущим агрегатом при участии всех исполнителей , занятых на всех остальных взаимосвязанных трудовых операциях.

Нормирование труда служащих- одно из важнейших условий совершенствования организации труда и управления производственными объединениями предприятий.

Методы нормирования труда специалистов, к категории которых относится инженер по сельскохозяйственным машинам , подразделяются на 2 группы: аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские.

Аналитически-расчетные методы основываются на предварительной разработке нормативных материалов.

Аналитически-исследовательские -на непосредственном изучении затрат времени в анализируемом подразделении .С их помощью в подразделении могут быть установлены затраты труда , учитывающие специфические особенности анализируемого исполнителя.

Для инженера по сельхозмашинам применяются такие нормы труда , как норма времени, рассчитываемая по следующей формуле

труд инженер сельскохозяйственный

Н вр=Тпз+Топ+Торм+Тотл +Т пз,; Топ=Тос+Твс

где

Н вр-норма времени

Тпз-подготовительно-заключительное время

Топ-опреративное время

Торм- время на обслуживание рабочего места

Тотл -время на отдых и личные надобности

Тос- основное время

Твс- вспомогательное время.

8. Оплата и стимулирование труда

1.Формы и системы оплаты труда.

Форма оплаты труда по результатам -это принятый на конкретном предприятии способ определения размера оплаты труда по результатам выполненной работы .Выделяют две основные формы оплаты :сдельную и повременную

Сдельная форма оплаты труда основана на оценке выполненного объема работы или производственной продукции.

Повременная форма оплаты труда зависит от времени выполняемой работы.

Каждая из форм оплаты имеет различные системы оплаты.

Повременная форма имеет следующие системы: простая повременная, повременно-премиальная.

Сдельная форма имеет значительно больше вариантов :прогрессивная, сдельно-премиальная, аккордная,аккордно-премиальная.

В ООО «ЗЕРНОПРОДУКТ» используются обе формы оплаты труда. Недостаток сдельной формы -стремление работников сделать как можно больший объем работ , что часто приводит к уменьшению качества. Этого недостатка лишена повременная форма .Но и она имеет свои негативные черты: она недостаточно стимулирует интенсивность труда работников , имеющих значительные индивидуальные различия. На предприятии оплата труда производится в основном по прямой сдельной , сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам.

2.Тарификация труда.

Под тарифной системой следует понимать систему организационно-правовых норм (тарифов), установленных в коллективных договорах , тарифных соглашениях и нормативных актах для регулирования заработной платы групп (категорий) работников в зависимости от сложности и условий труда ,значимости , интенсивности , характера производства , природно-климатических условий.

В тарифную систему включают :

-справочники по тарификации работ и тарификационно-квалификационные справочники

-районные коэффициенты оплаты труда

тарифные сетки представляют собой совокупность квалификационных разрядов . расположенных по возрастающей в зависимости от качественной характеристики работ и соответствующих этим разрядам тарифных коэффициентов.

Тарифный коэффициент показывает во сколько раз уровень оплаты работ или работников , отнесенных к данному разряду , превышает уровень оплаты самых простых работ . отнесенных к 1 разряду.

В ООО «Зернопродукт» применяется 18 разрядная тарифная сетка. Для инженера по сельхозмашинам разряд колеблется от 6 до 11.

Тарифные коэффициенты и разряды.

разряды оплаты труда	6	7	8	9	10	11
тарифные коэффициенты.	2,44	2,76	3,12	3,53	3,99	4,51

3.Стимулирование труда.

Премирование специалистов производится за следующие показатели :снижение себестоимости продукции, экономию материальных ресурсов, снижение трудоемкости производства продукции, освоение новых технологий , повышение качества продукции . повышение величины валового дохода. Выплаты производятся по итогам работы за год, квартал, месяц, в виде единовременного поощрения за выполнение особо важных , срочных и непредвиденных работ , по итогам проведения конкурсов , к праздничным датам. Поощрения могут выражаться в денежной форме , в процентах к заработку, в процентах от суммы полученного эффекта при выполнении технологического процесса .Выплата премий производится за счет себестоимости или из прибыли.

Специалистам могут выплачиваться доплаты и надбавки за высокое мастерство и квалификацию,за выполнение особо важных работ на срок их проведения, за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве , за совмещение профессий , за расширение зон обслуживания или увеличение объема работ , за выполнение обязанностей временно отсутсующего работника.

4.Расчет заработной платы.

Выше был произведен расчет заработной платы инженера по сельхозмашинам .Его заработная плата составила 2570 рублей .А если учесть еще , что он должен получит премию 15 % или 385 рублей 50 копеек, то его окончательный заработок составит 2955 рублей 50 копеек.

9. Система контроля и оценки результатов труда

Показатели , на основании которых можно судить об эффективности выполнения работ инженера по сельхозмашинам , являются показатели качества работы сельскохозяйственных машин и их техническое состояние .Контроль за эффективностью выполнения работ осуществляет главный инженер .В случае безответственной работы он оказывает влияние при помощи указаний , предупреждений и выговоров.

Контроль также осуществляют такие службы , как санэпидемстанция , гостехнадзор , ГИБДД, госгахнадзор, энергонадзор.

Общее руководство , контроль и надзор за работой вышеперечисленных организаций осуществляет прокуратура. Вышеперечисленные организации могут оказывать влияние на инженера по сельхозмашинам через руководство сельскохозяйственного предприятия путем административного , материального и уголовного наказания.

10. Научная организация труда .Оценка производительности, качества и эффективности труда

Организация труда -это система мероприятий , обеспечивающая рациональное использование рабочей силы , которая включает соответствующую расстановку людей в процессе производства , разделение и кооперацию, методы, нормирование труда, организацию рабочих мест , их обслуживание и необходимые условия труда.

Научная организация труда предполагает , что техническому внедрению мероприятий по организации трудовой деятельности людей предшествует научный анализ трудовых процессов , а сами практические меры базируются на современных достижениях науки и передовой практики.

Содержание научной организации труда определяется составляющими его элементами и направлениями. Элементами научной организации труда следует считать те его составные части , совокупность которых образует систему организации живого труда -это пути практической деятельности , которыми характеризуется процесс совершенствования элементов. Основные направления научной организации труда приведены на схеме:

Одна из главных целей научной организации труда -систематическое улучшение женского труда , приведение ее форм и методов в соответствие с существующим уровнем техники и технологии на предприятии. Подъем производительности труда зависит от улучшения техники , от повышения культурно-технического уровня трудящихся и от внедрения прогрессивной организации производства.

Целесообразно в системе профессионально-технического обучения организовать постоянно действующие курсы повышения квалификации.

Для повышения производительности , качества и эффективности труда инженера по сельхозмашинам на предприятии необходимо улучшать условия труда.

Для стимулирования работника , его необходимо поощрять материально ,При более высокой заработной плате работник будет стремиться к увеличению качества и производительности труда На предприятии необходимо применять различные виды премий , доплат.

На производительность и качество труда большое влияние оказывают такие показатели, как температура, чистота помещений , воздухообмен, шум и эстетическое оформление помещения .Поэтому на предприятии следует улучшать условия труда на рабочем месте. В холодный период времени помещение должно отапливаться .На рабочем месте необходимо установить кондиционер. Исходя из экономических и физиологических требований лампы накаливания следует заменить люминесцентными. Стены лучше покрасить в светлые тона.

Необходимо также правильно спроектировать рабочее место. На рабочем месте не должно быть материалов и инструментов . не применяемых в процессе труда , все инструменты должны находиться в поле зрения работающего. Все самое необходимое для работы должно быть на минимальном расстоянии от рабочего места. Самые мелкие и легкие средства труда необходимо разместить сверху на оптимальной высоте , крупные-снизу.Средсва труда необходимо разместить таким образом, чтобы это соответствовало правилам техники безопасности.

Во время рабочего дня инженеру по сельхозмашинам должно предоставляться время на отдых обед и личные надобности .Работнику необходимо также предоставлять санаторно-курортное лечение.

Заключение

На основании вышеизложенного материала можно прийти к выводу , что в данном агропредприятии работа по ремонту и техническому обслуживанию недостаточно совершенна и требует доработки в своем дальнейшем развитии В качестве совершенствования и улучшения работы инженера по сельхозмашинам можно предложить следующее:

1) более серьезный подход к проведению всех видов работ инженерной службы

2) введение более жесткого контроля за проведением мероприятий по улучшению условий труда , а также за результатами инженерно -технических работников и аттестации рабочих мест согласно требованиям ГОСТа.

3) Укрепление взаимосвязи инженера по сельхозмашинам и другими специалистами.

4) Повышение роли наглядной агитации

5) Плановое регулярное обновление технической документации

6) Улучшение материально-технических средств агропредприятия для получения сельскохозяйственной те5хники . запасных частей и горюче-смазочных материалов.

7) Выделение финансовых средств для проведения необходимых мероприятий по улучшению условий труда , согласно требованиям закона , правильное их использование

8) Использование повременно-премиальной оплаты труда для стимулирования работников , более качественного подхода к работе

Для достижения вышеуказанных предложений улучшится и общее производство, поскольку оно напрямую зависит от деятельности инженера по сельскохозяйственным машинам.

Литература

1.Адамчук В.В.Экономика и социология труда .Учебник для вузов.-М.. ЮНИТИ, 1999г.

2.Аилилуев В.А.Техническая эксплуатация машинно тракторного парка .-М., Агропромиздат, 1991 г.

3.Афанасьев Б. Система инженерно-технического обеспеченияАПК// АПК:Экономика, 1999 г-№2,с.32

4.Гилицкой Ф.И.Производительность труда и факторы ее роста.М., Наука и техника, 1892 г.

5.Годовой отчет за 2002 г.

6.Громов М.Н.Научная организация и нормирование труда на сельскохозяйственном предприятии.Учебник для с.х.вузов -М., Экономика,1980 г.

7.Забота сельского инженера.-М., Московский рабочий, 1981 г.

8.Инженерная служба в хозяйстве./ под редакцией Шнейдерман Н.А.-Ростов -на- Дону ,1972 г.

9.Инженерная служба на селе.Сборник .,М., Московский рабочий, 1973 г.

10. квалификационный справочник должностных служащих.-М., Инфра, 2001 г.

11.Линевич А.Оплата труда на основе единой тарифной сетки//АПК :Экономика,упр.,2001 г-№2 с.57

12.Научная организация и нормирование труда в сельскохозяйственном предприятии /под ред.А.И.Здоровцова -,М.,Колос.,1979 г

13.Организация , планирование и оплата труда на предприятиях АПК М.,1997г.

14.Организация управленческого труда в сельском хозяйстве., /Под ред.В.А.Тихонова .,М.,Агропромиздат, 1986 г.

15.Проблемы вывода АПК Из кризиса //АПК ,Экономика ,упр.-2000 г.№1

16.Рекомендации по оплате труда руководителей , специалистов и служащих предприятия АПК.Часть 2 .М., Информагробизнес, 1996 г.

17.Рябцев Д.П. Инженерное обеспечение эффективного использования машинно-тракторного парка. Л., Лениздат,1988 г.

18.Эксплуатация машинно-тракторного парка .Учебное пособие /под ред.Р.Ш.Хабатова. ,М.,ИНФРА--м.,1999 г

Размещено на Allbest.ru