Образование как основа воспроизводства духовного, культурного и интеллектуального потенциала. Главные проблемные зоны современного вузовского управления. Процесс стратегического планирования. Важность эффективного менеджмента в пределах университета.
Характеристика механизма реализации стратегии в маркетинговом менеджменте предприятий. Описание элементов структуры механизма и реализации стратегии конкурентоспособности. Типы механизмов стратегического управления на основе их адаптации к внешней среде.
Общие принципы построения в активных системах неманипулируемых механизмов управления. Математические модели и методы, используемые для оптимальности принятия решений. Рассмотрение статических задач обмена в двух- и многоэлементных активных системах.
Анализ таких категорий как "мотивация" и "нематериальное стимулирование персонала". Понятие и анализ факторов материальной и нематериальной мотивации сотрудников. Факторы, мотивирующие сотрудников в работе: уровень оплаты труда, репутация компании.
Построение системы мотивации на предприятии. Стимулирование развития персонала. Зарубежный опыт нематериальной мотивации сотрудников, сущность тимбилдинга. Анализ рынка casual dining Ростова-на-Дону. Система нематериального стимулирования ООО "Меридиан".
Понятие нематериальной мотивации, её виды и инструменты. Методика формирования эффективной системы мотивации в компании. Выявление основных мотиваторов и формы обратной связи с персоналом. Формы нематериальной мотивации, их преимущества и недостатки.
Разработка механизма нематериальной мотивации труда, его роль для руководства большинства организаций, стремящихся в условиях нестабильного экономического развития сохранить, приумножить производительность труда работников. Перечень стимулирующих методов.
Пирамида потребностей А. Маслоу. Факторы, влияющие на мотивацию труда. Социальное взаимодействие между работником и работодателем. Зависимость мотивации от прошлого опыта людей. Влияние вознаграждения на связь затраченных усилий с результатами работы.
Современные аспекты трудового стимулирования на промышленных предприятиях. Рассмотрение иерархии потребностей согласно пирамиде А. Маслоу. Исследование проблемы нематериального стимулирования труда. Построение эффективной системы мотивации персонала.
Понятие нематериальных активов, их отличие от других видов реального имущества предприятия. Деловая репутация, организационные расходы, объекты интеллектуальной собственности и право на результаты интеллектуальной деятельности, оценка гуд-вилла компании.
Исследование методов нематериального стимулирования персонала и основных методик, применяемых во всем мире. Описание систем нематериального стимулирования, принятых в США и Японии, а также опыта внедрения данных систем на российских предприятиях.
Нематериальное стимулирование как средство эффективного воздействия на персонал. Общая характеристика деятельности HR-отдела ООО предприятие "Алиди". Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников.
Формирование эффективной системы стимулирования труда. Группы стимулов к трудовой деятельности. Материальное и нематериальное стимулирование. Обеспечение потребностей работников в самореализации. Развитие персонала через повышение его квалификации.
- 20564. Нематеріальна мотивація в системі управління персоналом: зарубіжний досвід та українські реалії
Уточнено поняття "мотивація", розглянуто основні інструменти нематеріальної мотивації в сучасній системі управління персоналом. Висвітлено приклади запровадження елементів нематеріальної мотивації співробітників успішними зарубіжними компаніями.
Огляд особливостей підтримання конкурентоспроможності аграрних підприємств на ринках. Опис нематеріальних методів мотивації, обґрунтування їх значення у діяльності сільськогосподарських підприємств. Дослідження їх впливу на продуктивність працівників.
- 20566. Немецкая модель менеджмента
Истоки образования и характеристика системы менеджмента в Германии. Особенности немецкой модели управления на предприятиях, ее преимущества и недостатки. Сравнение российского и немецкого стиля ведения бизнеса по теориям Хофстеде и Тромпенаарса.
- 20567. Немецкая модель менеджмента
Характеристика немецкой модели менеджмента, ее участники, структура владения акциями. Требования к раскрытию информации в немецкой модели. Уважительное отношение к компетентности. Возможности переноса немецких управленческих технологий в другие страны.
Роль великого бізнесу у створенні соціально орієнтованої держави, оскільки від ефективного та соціально відповідального функціонування залежить наповнення бюджету місцевого та загальнодержавного рівня. Концепція корпоративної соціальної відповідальності.
Визначення основних методів розвитку креативного мислення працівників підприємств за умов наростаючої конкуренції. Аналіз основних методів розвитку креативного мислення. Особливості побудови програми розвитку креативності працівників підприємства.
Дослідження необхідності впровадження фінансового контролінгу на підприємствах споживчої кооперації з урахуванням особливостей діяльності в умовах господарювання. Особливості координації між фінансовими складовими системи управління підприємством.
Дослідження основних понять часу та чинників, які на нього впливають. Систематизація найвідоміших методик тайм-менеджменту, які дозволяють рекомендувати раціональне використання наявного часу. Деталізація змісту методик та інструкції щодо їх застосування.
- 20572. Необхідність і основні етапи запровадження змін у роботі керівника закладу освіти з персоналом
Вказується на необхідність підвищення професіоналізації керівників навчальних закладів, що є вагомим чинником у впровадженні інновацій у діяльність усього педагогічного колективу. Обґрунтовується користь розподілу функцій між елементами управління.
Влада і лідерство в менеджменті - реальна можливість впливати на поведінку інших, змінювати її у визначеному напрямі. Аналіз залежності влади від особистості, на яку спрямований управлінський вплив. Переконання і участь як перспективні форми впливу.
Розвиток сфери публічного управління України, формування її законодавчого й організаційного забезпечення. Оптимізація керування юридичними, силовими й адміністративними інститутами. Посилення взаємодії між суб’єктами економіки, бізнесу та суспільства.
Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оцінка ступеню ефективності виконання виробничого процесу на промисловому підприємстві. Реалізація аутсорсингу виробничих процесів.
Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оптимізація систем праці за рахунок відмови від повного циклу виробництва. Побудова ієрархічної моделі вибору оптимального аутсорсера.
Емоційний інтелект як чинник підвищення якості управління та формування конкурентної переваги підприємства. Здатність керівника ідентифікувати власні емоції, створювати сприятливий мікроклімат в колективі, встановлювати соціальні відносини та взаємодію.
Акумулювання необхідних коштів для реалізації антикризової стратегії. Досягнення оптимальних для сучасних умов співвідношень дохідності та капіталізації інвестиційних вкладень. Інвестиційна, інноваційна, маркетингова та ефективна кадрова політика.
Аналіз інвестиційної, інноваційної, маркетингової та ефективної кадрової політики підприємства. Дослідження суті банкрутства підприємств та визначення основних факторів, які йому сприяють. Шляхи вирішення проблем, пов’язаних з банкрутством в Україні.
- 20580. Необхідність стратегічного підходу в управлінні закладами охорони здоров’я та його ключові орієнтири
Формування стратегії розвитку медицини в Україні. Трансформація української системи охорони здоров'я в умовах переходу до ринкових відносин. Підвищення доступності та якості медичних послуг. Впровадження ефективної системи менеджменту та самоуправління.
