Анализ основных правил составления и оформления документов в соответствии с действующими стандартами РФ. Требования к изготовлению организационно распорядительных документов, к бланкам документов. Прием, обработка и распределение поступающих документов.

Управление временем как действие или процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность. Анализ использования ресурсов.

Управленческая деятельность организации. Документ как средство закрепления различным способом на специальном материале информации о фактах, событиях, явлениях объективной действительности человека. Анкета - способ представления унифицированного текста.

Роль принципиальных моделей организаций, их особенности и характеристики. Типы организаций - корпоративный и индивидуалистический. Формы взаимодействия руководства и работников. Контроль как функция менеджмента, значение контроля и его виды.

Административные санкции как основной метод управленческого воздействия. Скалярная цепь — ряд руководящих работников, находящихся на разных уровнях иерархии. Классификация принципов управления по А. Файолю. Полномочия как основной инструмент власти.

Принципы безбюджетного управления в HR-службе. По итогам работы сделан вывод о том, что расходовать HR-бюджет необходимо по принципу актуальности, дробить масштабные цели на микрозадачи, строить гибкие отношения в коллективе и избавиться от формализма.

Характеристика предприятия (организационная структура, описание услуг), маркетинговой и рекламно–информационной деятельности фирмы. Основные методы управления: административные, экономические, коммерческие. Анализ результатов хозяйственной деятельности.

Специфика адаптации украинских предприятий к рыночным отношениям, проблемы внедрения зарубежных стандартов. Базовые принципы менеджмента качества. Формирование информационных технологий управления экономикой. Требования к специалисту в области качества.

Изучение истории возникновения и развития системного анализа. Характеристика сущности системного подхода как методологической основы управления качеством, его содержания и основных принципов. Рассмотрение методов и основных элементов системного анализа.

Управление производством как разработка и создание, максимально эффективное использование и контроль социально-экономических систем. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Основные направления по совершенствованию системы управления.

Процесс управления предприятием в современных условиях. Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия, основные направления по совершенствованию системы управления. Принципы построения автоматизированных систем управления.

Понятие, цели, задачи и механизм финансового менеджмента, его структура и роль в системе управления организацией. Фундаментальные концепции, основные принципы и функции финансового менеджмента на предприятии. Особенности работы финансового менеджера.

Принципы менеджмента как важнейшие руководящие правила, основные положения и нормы поведения, обеспечивающие эффективное развитие организации. Система экономических законов как основа менеджмента. Понятие и смысл общих закономерностей менеджмента.

Характеристика цели реализации главных принципов менеджмента. Особенность использования основной концепции управления. Изучение традиционных или канонических теорий руководства. Сущность современной системы взглядов на администрирование предприятия.

Суть управленческой концепции TQM, ее цели и принципы. Характеристика фазы качества среды, цепная реакция Деминга. Особенности внедрение TQM в российских условиях. Метод структурирования функции качества. Составляющие затрат на несоответствие и контроль.

Оценка возможности конкурирования отечественной компании "Hoff" с зарубежным представителем, путём анализа слабых и сильных сторон. Способы позиционирования и продвижения "Hoff" и "Ikea". Пути повышения конкурентоспособности для отечественной компании.

Анализ факторов, влияющих на оплату труда работников, ее сущности, структуры, тарифных ставок, системы вознаграждения. Оценка производственно–ресурсного потенциала ГП "Химреактив", разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда специалистов.

Принципы организации как общие правила формирования систем в природе и обществе, обеспечивающие их целесообразность функционирования. Система машин, организованная в поточную линию и работающая в едином ритме - пример применения принципа ингрессии.

Значение принципов организации производственного процесса для обеспечения повышения эффективности работы предприятия, рационального уровня расхода его ресурсов. Использование быстродействующих компьютеров для равномерности хода производственного процесса.

Общая характеристика аптечной организации, её классификация, задачи и цели деятельности. Этапы создания и лицензирования предприятия. Устройство, оборудование и помещения аптечной организации. Требования к организационной структуре любого предприятия.

Исходные данные для расчета и оценки эффективности проектов. Основные показатели, влияние риска и неопределенности. Проверка реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Расчет границ безубыточности и устойчивости проекта.

Информационные потоки и их виды. Сущность логистической информационной системы и принципы ее построения Структурные взаимосвязи подразделений предприятия, осуществляющих логистические функции Оптимизация логистической информационной системы ЗАО "ГОТЭК".

Основные принципы, характеристика построения организационных структур и их типы. Линейная и функциональная структура управления. Принципы совершенствования и проектирования организационных структур. Методы проведения работ по их совершенствованию.

Характеристика основных вариантов завершения конфликтов. Изучение успешных предпосылок разрешения конфликтной ситуации. Прояснение сути конфликтной ситуации, ее объективное понимание, адекватное осознание участниками как способ разрешения конфликта.

Анализ офиса проекта как специфической инфраструктуры, обеспечивающей эффективную реализацию проекта или портфеля проектов. Принципы организации виртуального офиса проекта. Сетевой граф: понятие, параметры, оптимизация. Оптимизация сетевого графика.

Место гостиничного бизнеса в мировой экономике, выявление его цели. Изучение области проектирования системы управления гостиничным предприятием, зависимость качества услуг в сфере гостеприимства от данного процесса. Ключевые операционные процессы в отеле.

Модификация взаимоотношений бизнеса, власти и общественного сектора. Смысл понятия "GR-менеджмент". Принципы функционирования GR-службы. Взаимодействие с органами власти в профессиональной и иной деятельности. Сохранность конфиденциальной информации.

Процесс формирования трудового потенциала региона как подготовка незанятого населения к трудовой деятельности, вовлечение в материальное и духовное производство. Расчет степени сбалансированности профессионально-квалификационных характеристик работников.

Принципы и существующие подходы к рациональной организации трудовых процессов, роль и значение данного процесса в эффективной деятельности современного предприятия. Разработка и обоснование нормативной базы. Закономерности организации оплаты труда.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения, условия разработки. Анализ эффективности создания гаража-автостоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей. Теоретические аспекты организации управления производственно-хозяйственной деятельностью.