Определение роли совместной деятельности персонала в стратегическом развитии организации. Человеческие ресурсы - система взаимодействующих слоев и групп, деятельность и взаимодействие которых обеспечивают прогрессивное развитие общества и экономики.

Теоретические и практические основы, сущность и методы формирования стиля лидерства, способы влияния руководителя предприятия на персонал. Проблема определения оптимального стиля управления, характеристика его эффективности и пути совершенствования.

Анализ задач мониторинга проекта на стадии его реализации. Изучение системы показателей эффективности выполнения проекта. Выбор способа представления данных. Разработка комбинации методов мониторинга и прогнозирования на основе темпоральных баз данных.

Исследование показателей эффективности контрактных отношений субъектов металлургического комплекса. Анализ значимости факторов, влияющих на управление контрактными отношениями. Разработка модели оценки уровня контрактной работы в цепях поставки.

Исследование принципов нормирования труда. Правовые аспекты использования рабочего времени. Рассмотрение его баланса в человеко-днях. Проведение расчетов и анализа показателей использования затрат. Фотография рабочего дня. Методика выявления резервов.

Изучение особенностей статистического учета, расчета и анализа показателей затрат рабочего времени. Выявление резервов улучшения использования баланса рабочего времени, количественная оценка их влияния на эффективность использования трудовых ресурсов.

Понятие и социально-экономическая сущность эффективности менеджмента, критерии и методы ее оценки. Комплексный анализ эффективности управления деятельностью структур организации на примере ООО "Шатурская швейная фабрика", оценка системы мотиваций.

Ведущие положения административной доктрины, которые разработал выдающийся управляющий Анри Файоль. Зарождение современной науки управления. Административная деятельность управленческого аппарата. Личные качества руководителя и его основные функции.

Выполнение отдельных функций внешней организацией, располагающей необходимыми ресурсами, на основе долгосрочного соглашения. Особенности разновидностей аутсорсинга, недостатки и преимущества его использования. Правовые аспекты аутсорсинг-деятельности.

Разработка управленческих решений как важный процесс, связывающий основные функции управления. Учения Фредерика Тейлора - основной теоретический источник современных концепций менеджмента. Отдельные идеи и критика школы научного управления Ф. Тейлора.

Характеристика работы Файоля "Общее и промышленное управление". Шесть групп операций управленческой деятельности: техническая, коммерческая, финансовая, охранная, учетная и административная. Методы менеджмента персонала, используемые Макдональдсом.

Управление в стиле коучинга - дополнительный ресурс предприятия. Понятие коучинга и сферы его применения. Коуч как профессиональный вдохновитель в поиске решений задач. Цели, принципы и формы коучинга. Бизнес-коучинг, его варианты в работе с персоналом.

Понятие менеджмента как науки управления, его специфика в государственной службе. Принципы управления и история его развития. Определение места и роли менеджера в современной организации. Сущность и критерии оценки эффективности в системе контроля.

Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Краткая биография Ф.У. Тейлора, его вклад в развитие науки об управлении. Функциональное руководство группой. Четыре основополагающих принципа управления производством. Критика школы научного управления.

Системы научного управления, их развитие. Методы получения количественных и качественных экспертных оценок. Виды, состав и критерии отбора в оценочных системах. Сущность, значение и контроль управленческих решений, роль прогнозирования и планирования.

Оформление по установленным правилам информации, необходимой для осуществления управленческих действий. Единство правил документирования управленческих действий на всех уровнях управления. Унифицированные системы документации, задачи и использование.

Качественная документация как важный элемент системы обеспечения качества лекарственных препаратов. Валидация — предоставление документально оформляемых объективных доказательств, которые подтверждают, что объекты соответствуют своему назначению.

Изучение функций современного менеджмента. Рассмотрение сущности планирования, процессов принятия и реализации решений, стимулирования и контроля, делегирования полномочий. Осуществление стратегического управления и анализа внутренней и внешней среды.

Сущность и функции стратегического планирования. Структура, содержание, методика и этапы составления стратегического плана. Оценка, анализ и исследование внешней и внутренней среды организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии.

Значение власти в организациях. Виды форм власти: опирающаяся на принуждение; базирующаяся на вознаграждении; экспертная; эталонная; законная. Способы управленческого влияния менеджера на коллектив. Организационная структура управления "Тайшет Авто ВАЗ".

Сущность и содержание понятия "менеджмент". Взаимосвязь основных категорий управления. Понятие организации и её среды. Иерархия областей знаний об управлении организациями. Анализ содержания контроля в организации. Классификация функций менеджмента.

Культурные и ценностные предпосылки, стиль лидерства, уровень квалификации и профессиональная подготовка работников как одни из характеристик персонала. Виды организационных структур управления. Сущность бюрократического типа организации М. Вебера.

Возникновение и развитие организаций: основные понятия и определения. Теория организации на основе трансакционных издержек (принципиальные положения). Некоторые постулаты неоклассической теории организации, ее отличия от современных концепций менеджмента.

Определение и значение психологических методов, способов и средств управления продуктивностью интеллектуального труда. Специфика стратегии организационных изменений, основные методологические положения нормирования труда, их характеристика и задачи.

Определение понятия и основная терминология финансового менеджмента, его базовые показатели. Основы управления активами и пассивами организации, составления бизнес-плана, анализа финансовой отчетности, а также разработки ценовой политики предприятия.

Анализ внесения в школу психологии бихевиоризма. Необходимость изучения поведения человека, которое непосредственно зависит от влияющих на него стимулов. Изменение отношений к человеческим ресурсам. Отсутствие системного подхода к проблемам управления.

Качество как стратегический коммерческий императив, понятие управления качеством. Основные положения системы Всеобщего Управления Качеством. Опыт управления качеством в Японии. Основные положения японской школы управления качеством, система Just In Time.

Делопроизводство как деятельность по разработке бланков, по созданию документов, работе с документами, хранению или их уничтожению. Технология работы с документами, используемые при этом устройства и материалы. Организационно-распорядительные документы.

Понятие, этапы, план и правильная организация документооборота. Взаимосвязь канцелярии с остальными подразделениями организации. Технология работы с документами. Основные процедуры обработки входящих и исходящих документов. Структура архива организации.

Разработка системы управления качеством. Цель оценки и виды показателей качества продукции, выбор метода определения его уровня, способы контроля. Категории испытаний готовой продукции, зависимость ее свойств от характеристик технологического процесса.