Обґрунтування застосування методів нечіткої логіки. Модель нечіткої логіки визначення типу мотивації співробітника, яка має гнучку структуру, що може бути легко змінена та використана на підприємствах різних галузей. Ефективна система стимулювання працівн

Основные понятия, функции и принципы управления. Модель обучающейся организации как один из путей укрепления сотрудничества педагогики и психологии. Роль менеджера в организации. Факторы эффективного организационного обучения. Концепция П. Сенге.

Нормы и методы обучения руководителей и специалистов предприятия. Организация и методика производственного обучения: подготовка и переподготовка, повышение квалификации персонала. Зарубежные формы обучения: secondment, shadowing, коучинг, buddying.

Исследование модели оперативного и тактического планирования для формализации вопроса определения состояния экономической системы - промышленного предприятия. Условия обеспеченности процесса выполнения производственной программы ресурсами предприятия.

Модель операционного управления деятельностью таможни. Задачи функциональных подразделений службы управления персоналом на примере таможенного органов. Процедура деловой оценки сотрудника в рамках аттестации. Текущая периодическая оценка деятельности.

Проблема підвищення ефективності праці на енергетичних підприємствах із застарілими основними фондами. Дослідження проблеми планування людських ресурсів у великих міжнародних та національних корпораціях. Модель визначення оцінки ефективності праці.

Розробка теоретичних, методичних та практичних рекомендацій для побудови моделі оптимізації функціонування організаційно-фінансового механізму управління витратами ювелірного підприємства. Розробка та застосування інноваційних моделей коштовних виробів.

Основные факторы, влияющие на условия труда. Тарифно-квалификационная характеристика профессии продавца-консультанта. Рабочее место и его характеристика. Нормирование труда и планирование численности. Оценка уровня организации труда на рабочем месте.

Модель управления компанией. Ценный конечный продукт. Административная структура и управленческие подразделения компании. Стратегия, внешняя микросреда и макросреда организации. Содержание работы руководителя. Системное многоуровневое прогнозирование.

История организации, ее правовая форма, миссия, внутренняя и внешняя среда, характеристика производства. Сущность линейной организационной структуры управления. Мотивация персонала и иерархия потребностей по Маслоу, материальные и нематериальные стимулы.

Создание имиджа успешной компании. Механистический подход к организации управления предприятием. Теория организационных метафор Гарета Моргана, её сильные и слабые стороны. Обеспечение личностного роста работников, раскрытие их творческого потенциала.

Проведение организационных изменений как механизм поддержки и развития системы управления предприятия. Суть, предпосылки и факторы социальных изменений, связанных с организацией. Этапы развития организации по Л. Грейнеру, их характерные черты и кризисы.

Особливість визначення структури управління рестораном, рецепцією, сервісом та прибирання кімнат. Пошук потенційних працівників у туристичних центрах. Характеристика взаємодії функціональних груп готелю і підвищення продуктивності будь-якого відділу.

Определение списка потребностей, наиболее важных с точки зрения достижения главной цели. Организация процедуры определения степеней удовлетворения каждой из списка актуальных потребностей в случае возможной реализации каждого из вариантов решения.

Понятие университетских мобильных структур как специфического способа организации учебной и научно-инновационной деятельности ВУЗа. Модель проектирования инновационных корпоративных университетов. Их сравнение с научно-производственными комплексами.

Исследование интегрированной нечеткой системы поддержки принятия решений в слабоструктурированных динамических ситуациях, включающей модель иерархического оценивания решений и динамическую модель ситуации в виде когнитивной карты. Ее структура и функции.

Принципы менеджмента качества и их влияние на эффективность организации. Стандарт ISО 9004:2000: сущность, структура, предназначение. Основные принципы и положения ISО 9004:2000. Практический анализ исследуемого стандарта улучшения качества организации.

Показатели качества продукции, их классификация; свойство как исходная характеристика качества. Органолептические, физико-химические показатели и показатели безопасности. Методы оценки уровня качества масла подсолнечного нерафинированного высшего сорта.

Определение критериев и показателей завершенности преобразования системы управления инновационной деятельностью на основе внедрения проектного подхода. Разработка методика оценки эффективности проектного управления инновационными процессами предприятия.

Сущность многофакторной детерминированной модели оценки эффективности системы логистического сервиса промышленных предприятий. Оценка степени влияния качества и результативности логистических услуг на финансовый результат деятельности предприятия.

Розробка моделі для оцінки готовності компаній до впровадження блокчейн технологій, враховуючи фактори, які впливають на цей процес. Поточний рівень знань компанії про технологій блокчейн та фактор: технологічні, організаційні та зовнішнє середовище.

Основні складові процесу оцінки інноваційного потенціалу підприємства. Особливість переходу від поточного до стратегічного рівня здібності інновацій. Склад об’єктів з позиції внутрішнього користувача. Характеристика критеріїв прибутковості і ризику.

Розглянуто можливість розвитку транспортно-логістичної інфраструктури в Україні. Запропоновано економіко-математичну модель вибору місця розташування мережі регіональних транспортно-логістичних центрів. Способи мінімізація витрат на перевезення.

Процес управління прибутком та фактори, що на нього впливають. Методика та головні етапи розробки алгоритму управління і планування прибутком, що передбачає внесення змін до техніки і технології, організації виробництва та управління за видами продукції.

Анализ механизмов управления кадровым потенциалом, применяемых в университетах западной Европы, странах СНГ, Прибалтики. Модель повышения эффективности деятельности и мотивации административно-управленческого персонала, создание конкурентной среды.

Понятие и критерии устойчивости коалиции. Определение степени когнитивного диссонанса по взаимной полезности и эффективности между игроками. Анализ индивидуальных характеристик участников коалиции, позволяющих судить об их личных ощущениях справедливости.

Организация работы проектируемого предприятия общественного питания. Расчет общего количества блюд по группам, вырабатываемых столовой за одну смену. Составление плана-меню. Определение ассортимента товаров для реализации через магазин-кулинарию.

Сущность и этапы моделирования. Причины, по которым может быть снижена эффективность моделей. Дерево решений, как модель принятия управленческого решения. Особенности принятия управленческих решений по методу сценариев. Модель ограниченной рациональности.

Сущность и виды управленческих решений, процесс принятия решений. Ситуационный, системный и процессный подходы к управлению. Возможности использования модели принятия решений Врума-Йеттона в управленческой деятельности. Модели принятия решений.

Особенности реализации управленческих решений в современных условиях. Внедрение стратегического менеджмента и маркетинга на предприятии. Разработка и применение ментальной карты В. Врума. Личностные характеристики, влияющие на выбор стиля руководства.