Изучение понятия мотивации, совокупности движущих сил, побуждающих человека к осознанному осуществлению определенных действий. Характеристика административного подхода, заключающегося в усовершенствовании организации труда путем ужесточения дисциплины.
Понятие методов нормирования и их комплексное обоснование. Разработка норм труда на технологические процессы: анализ и обоснование двух вариантов, выбор технологического оборудования, проектирование трудовых процессов, расчет норм времени и выработки.
- 18903. Основные методы оценки риска
Содержание риск-менеджмента и его роль в деятельности субъектов предпринимательства в современной России. Систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Изучение теории переговорного процесса. Анализ стратегии и тактики ведения переговоров. Обобщение методов проведения переговоров: вариационный, компромиссный, метод интеграции и уравновешивания. Анализ хозяйственной деятельности турфирмы "Альянс-Тур".
Ознакомление с основными факторами и условиями эффективности инновационной стратегии развития организации. Рассмотрение функций директора исследуемого предприятия: управленческой, а также административно-хозяйственного и технического обеспечения фирмы.
Системный анализ как методика, которая позволяет не упустить из рассмотрения важные стороны и связи изучаемого объекта, процесса и явления. Упрощение системы, слишком сложной для рассмотрения целиком - важнейший стимул и суть метода декомпозиции.
- 18907. Основные методы стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО МЭЗ "Лискинский"
Мотивирование как процесс влияния на персонал для увеличения его производительности поступкам путем побуждения в нем стимулов. Виды мотивационных теорий управленческой деятельности. Формирование тарифной части заработной платы в ОАО МЭЗ "Лискинский".
Портфельный анализ как инструмент, с помощью которого руководство предприятия оценивает свою хозяйственную деятельность. Методы портфельного анализа деятельности предприятия. Матрица Бостонской консультационной группы и портфельного анализа McKincey.
- 18909. Основные методы управления
Характеристика экономических, организационно-распорядительных (регламентирование, нормирование), социально-психологических (моральное поощрение, убеждение, регулирование межгрупповых отношений, личный пример), мотивационных методов управления персоналом.
Организационно-распорядительные, инженерно-технологические, экономические, социально-психологические и экспертные методы управления качеством. Оценка уровня качества на предприятии. Сертификация. Стандартизация. Основные экономические проблемы качества.
Характеристика административных, технологических, экономических и психологических методов управления качеством на всех стадиях жизненного цикла продукции, услуг. Статистическое регулирование, приемочный контроль, статистический анализ и оценка качества.
Недоработки в организации производственных процессов, плохие условия труда, неэффективные формы его стимуляции как одни из основных причин появления конфликтных ситуаций на предприятии. Анализ ключевых межличностных методов управления конфликтами.
Управление персоналом, способы мотивации сотрудников. Описание экономических, административно-правовых и социально-психологических методов управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал. Оценка их эффективности.
Основные этапы и закономерности управления персоналом, используемые в данном процессе методы и приемы. Особенности его реализации в современной России, нормативно-правовое обоснование. Направления дальнейшего развития, а также тенденции и перспективы.
Рассмотрение основных методов управления предпринимательскими рисками, их эффективность и применимость в современном бизнес-окружении. Определение целей управления финансовыми рисками. Характеристика методов упразднения, страхования, поглощения.
Рассмотрение методов управления рисками, которые направлены на преобразование формируемого распределения будущих результатов бизнеса в соответствии с этими требованиями. Изучение методов оценки риска в зарубежной теории и практике менеджмента риска.
- 18917. Основные модели организации
Сущность и строение организации, требования к ее структуре и взаимосвязь отдельных компонентов. Модели организации, их сравнительная характеристика и отличия, управление: бюрократическая, неоклассическая, профессиональная. Содержание современных теорий.
- 18918. Основные модели организаций
Характеристика основных моделей организаций, составляющих основу соответствующих организационных теорий. Возникновение органического типа организации, как антипода бюрократическому типу. Законы, принципы организации. Современная организационная парадигма.
Основы современной теории управления запасами. Оценка экономичности и оптимизации управления запасами. Обобщенная модель управления запасами. Факторы, которые приводят к необходимости создания запасов. Основные элементы задачи управления запасами.
Основные модели управленческого консультирования, исследование моделей управленческого консультирования. Анализ качественного и количественного состава персонала организации. Характеристика методов исследования моделей управленческого консультирования.
Определение основных функций управления персоналом, понятие мотивации труда. Характеристика элементов морально-психологических методов стимулирования работников, использование комплексного подхода для эффективной организации трудовой деятельности.
Сущность процессов слияния-поглощения, их порядок использования в укрупнении бизнеса и капитала. Процесс классификации, характеристика основных видов. Порядок организации, мотивационный аспект сделок слияния и поглощения. Интегрированная методика оценки.
Изучение требований к системе управления в рыночных условиях. Изучение функций, уровней и общих принципов организации управления предприятием. Рассмотрение влияния и власти как основы руководства и лидерства. Описание стратегических типов управления.
Предприятие как объект и субъект управления. Функции, уровни и общие принципы организации управления предприятием. Основные направления совершенствования управления предприятием. Лидерство и стиль управления. Основные стратегии развития предприятия.
Основные понятия и развитие системного подхода к управлению качеством. Внедрение системы менеджмента качества на российских предприятиях согласно требованиям МС ИСО серии 9000. Система менеджмента качества как механизм повышения конкурентоспособности.
Коммерческая деятельность на товарном рынке, ее отличия от предпринимательской. Принципы управления коммерческой деятельностью предприятия. Планирование закупок, товарных запасов и продаж и динамика торговых процессов. Основные функции управления.
Сущность и организационные формы внутрифирменного планирования, этапы его разработки. План стимулирования сбыта, потребности в трудовых ресурсах, оплаты труда, издержек и прибыли гостиницы. Методы совершенствования планирования на исследуемом предприятии.
Научная и инновационная деятельность в Республике Беларусь на современном этапе. Меры воздействия и основные задачи государства в области инноваций. Основные направления и задачи научной и инновационной политики Республики Беларусь. Финансирование науки.
Основные методы системы управления рисками и способы их оценки. Предотвращение появления риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий. Диверсификация предпринимательской деятельности предприятия в Российской Федерации.
Изучение нормативно-правового обеспечения организации документооборота на транспортном предприятии, определение путей его оптимизации. Оценка документального ведения транспортного обслуживания. Рассмотрение его этапов при формировании тарифной политики.