Характеристика предприятия, описание его технологии и организационной структуры. Иерархическое дерево свойств качества продукции. Политика в области качества предприятия. Матрица ответственности и полномочий в системе менеджмента качества предприятия.

Процесс управления организацией и его составляющие. Сущность и содержание функций менеджмента. Методы управления организацией. Практика формирования организационной структуры управления предприятием. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

Составляющие интегрированного процесса управления предприятием. Содержание функций менеджмента. Административные, экономические и социально-психологические методы управления. Формирование организационной структуры ГП "Приднестровский телерадиоцентр".

Теоретические основы управления качеством продукции на предприятии. Анализ системы управления качеством продукции на предприятии ОАО "Завод ячеистых бетонов". Рекомендации по совершенствованию процесса управления качеством на данном предприятии.

Определение процесса кадрового планирования, его виды, временные рамки и проблема интеграции в планы организации. Влияние стратегических целей на подразделения предприятия. Характеристика потребностей, учета имеющихся кадров и распространенных ошибок.

Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Основные виды кадрового планирования. Определение влияния стратегических целей организации на отдельные ее подразделения. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы.

Определение предмета кадрового планирования и анализ проблемы интеграции кадрового планирования в планы организации. Временные рамки, основные виды и характеристика стадий процесса кадрового планирования: стратегические цели, потребности и учет кадров.

Основные задачи, цели, стадии и "ловушки" кадрового планирования; проблема его интеграции в планы организации. Планирование потребности в персонале, использования кадров, их обучения и сокращения. Классификация организационных планов по временным рамкам.

Виды и процесс коммуникаций. Коммуникационные сети. Обмен информацией. Передача информации в противоположном направлении. Коммуникации между руководителем и подчиненным. Кодирование информации и формирование сообщения. Декодирование и восприятие информаци

Коммуникация как операционные системы, повседневно обеспечивающие единство и преемственность человеческой деятельности, а также метадискурс. Замкнутые и комбинированные сети. Эмоциональное состояние и характер взаимодействия общающихся личностей.

Зависимость эффективности управления от коммуникаций. Коммуникации между организацией и ее средой, между уровнями и подразделениями. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Кодирование информации, выбор канала для ее передачи. Модели и типы коммуникаций.

Этапы процесса построения модели. Проверка модели на достоверность. Основные подходы к принятию решения. Процесс разработки альтернативных решений. Трудности при осуществлении решения. Повышение качества решений за счет использования научного подхода.

Теоретические основы подбора кадров: основные методы и принципы, а также методы расстановки кадров. Источники набора персонала, их позитивные и негативные стороны. Процесс планирования трудовых ресурсов. Расчет потребности в профильных специалистах.

Сущность работы по отбору персонала. Место функции привлечения персонала в системе управления организацией. Анализ системы отбора и набора персонала в учебное учреждение, технология привлечения. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

Изучение возможности применения принципа непрерывного обучения в практике управления персоналом на предприятии, выработка рекомендаций по построению системы повышения квалификации. Разработка системы обучения руководителей, специалистов и служащих.

Определение сущности и организации нормирования труда. Функции нормирования труда, виды норм, методы изучения затрат рабочего времени. Процесс расчета баланса рабочего времени. Анализ организации нормирования труда на Калининградской железной дороге.

Обучение персонала как основной путь получения профессионального образования. Традиционные и альтернативные методы обучения персонала. Профессиональный уровень персонала. Обучение по методу Shadowing и Secondment. Совершенствование процесса обучения.

Характеристика сведений о подразделениях предприятия. Состав цехов, производство продукции. Определение технических, экономических показателей, расчет производительности. Численность персонала и заработная плата. Характеристики программного обеспечения.

Цена рабочей силы, выраженная в оплате труда персонала, ее нормирование и системы. Факторы формирования и организации заработной платы, отражающей вклад работника в трудовой процесс. Коэффициент повышения сдельных расценок, выполнение аккордного наряда.

Производственно-хозяйственная, экономическая и социальная деятельность предприятия. Методы анализа состояния подготовки производства. Разновидности производственных процессов. Промышленное предприятие как система, классификация его основных элементов.

Производственная операция, деление по степени механизации (автоматизации). Специализация производства как сосредоточение деятельности предприятия отрасли на выпуск ограниченной номенклатуры. Организация и диспетчеризация работы транспортного хозяйства.

Подбор кадров и его значение в эффективной деятельности предприятия. Основные этапы и методы подбора персонала. Анализ системы отбора и подбора кадров управления в СПК "Прогресс-Вертелишки" Гродненского района, рекомендации по ее совершенствованию.

Основные виды кадрового планирования, оценка и расчет потребности в персонале, использования, обучения и сокращения кадров. Схема поиска и отбора кандидатов, квалификационные требования к персоналу. Источники информации о претенденте, собеседования.

Организация процесса отбора персонала на предприятии: главная задача, субъекты отбора кандидатов. Требования, предъявляемые к методам отбора (валидность, полнота, надежность). Источники организации найма персонала: газета, техникумы, агентства и пр.

Отбор персонала как процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте, его специфика и этапы, закономерности. План профессиограммы.

Общее понятие, задачи и этапы кадрового планирования. Виды планирования работы с персоналом. Анализ работы по кадровому планированию персонала в УВО при УВД по Оренбургской области. Особенности планирования работы с личным составом подразделения.

Структура планирования, его основные методы, виды и классификация планов. Характеристика форм планирования в менеджменте: перспективного, стратегического и текущего. Описание принципов планирования: единства (системности), участия, гибкости и точности.

Теоретические аспекты управления, набора, отбора и расстановки кадров. Оценка трудового коллектива предприятия. Методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников. Созидательная роль управления в производственном процессе.

Кадровая политика в деятельности предприятия, ее сущность, понятие, цели и методика управления. Характеристика ОАО "Бобруйский гормолзавод". Сущность подбора, отбора и найма персонала, анализ текучести кадров и совершенствование кадрового потенциала.

Система управления персоналом в организации. Планирование потребности в нем. Подготовка, повышение квалификации и продвижение персонала на предприятии. Организация и методика производственного обучения. Аттестация, профессиональное развитие персонала.