Понятие и принципы построения организационных структур. Направления менеджмента: стратегический, кадровый, маркетинг-менеджмент. Особенности организации работы туристической фирмы на примере ООО "Карланж". Пути повышения эффективности работы фирмы.
Сущность нормирования труда, его особенности и задачи. Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП Зыков Ю.А., используемые в нем методы нормирования труда управленческого персонала, разработка мероприятий по их совершенствованию.
- 18933. Основные направления по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО ФНПЦ "Станкомаш"
Характеристика типа и структуры предприятия. Анализ системы работы и функционала отдела управления кадрами. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Понятие, функции и приоритеты внешнеэкономической деятельности организации. Описание деловой активности организации на внешнем рынке и задачи ее анализа. Характеристика, особенности инновационной и финансовой деятельности предприятия, её развитие.
Социально-экономическая сущность управленческого труда. Критерии оценки качества деятельности руководителей. Анализ состояния деятельности руководящих кадров на предприятии, оценка качества деятельности. Разработка направлений повышения квалификации.
Понятие конкуренции и конкурентоспособности. Влияние внешней и внутренней среды на предприятие на примере ООО "РН-Востокнефтепродукт". Конкурентная позиция, уровень квалификации персонала. Сегментация рынка по способу реализации нефтепродуктов.
Анализ схемы и структуры управления ЗАО РТП "Сельхозтехника". Структура подчиненности общего собрания акционеров, служб типового ЗАО РТП "Сельхозтехника". Экономическая эффективность внедрения проектных мероприятий по совершенствованию менеджмента.
- 18938. Основные направления программы деятельности администрации организации при увольнении сотрудников
Изучение понятия высвобождения персонала, которое представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего числа работников. Рассмотрение основных методов сокращения персонала: недирективных методов и аутплейсмента.
Анализ сущности и содержания понятия "инновация" в сфере гостеприимства. Классификация нововведений в сфере туризма, а также характеристика их направлений. Изучение особенностей разработки и применения инноваций в практике мировых гостиничных комплексов.
Создание национальной инновационной инфраструктуры для научно-технической сферы и повышения конкурентоспособности отечественной экономики. Основы формирования государственной инновационной политики и нормативно-правовая база коммерциализации технологий.
Стратегия развития медицинских кадров в Восточном военном округе Министерства обороны Российской Федерации. Развитие стратегического планирования и прогнозирования потребности врачебных кадров, системного анализа управления в военно-лечебных учреждениях.
Процесс формирования кадрового потенциала, его роль в повышении конкурентоспособности организации. Анализ динамики кадров, сильных и слабых сторон фирмы. Модель "кадровой лестницы" с возможностью горизонтальной ротации. Методика аттестации сотрудников.
Понятие организационной структуры и ее основные элементы в составе современной гостиницы, управленческая пирамида. Административная, сервисная, функциональная и вспомогательная службы, принципы и направления их взаимосвязи, функциональные особенности.
Организация профессионального обучения в организации. Основные виды периодической аттестации персонала. Направление развития деловой карьеры в компании. Руководитель на предприятии и его роль. Главные проблемы психологического управления внутри завода.
Подходы и теории развития персонала. Функции и методы управления персоналом в современных условиях. Анализ использования персонала и системы оплаты труда на фирме. Внедрение автоматизированных систем управления персоналом и производительностью труда.
Предоставление информации, необходимой для формирования стратегии организации и реализации стратегии управления как основной элемент управленческого учета. Зависимость между стратегиями и основными направлениями всестороннего управления затратами.
Проблема организации управленческого труда. Принципы комплексности и системности. Оплата и стимулирование труда. Рациональная организация труда аппарата управления. Особое значение функциональной департментализации. Управление процессами труда в туризме.
Определение причин возникновения основных кадровых проблем предприятий жилищно-коммунальной сферы. Рассмотрение способов расчета качественной и количественной потребности в персонале. Преимущества использования маркетинга персонала на предприятиях.
Надежное управление как один из основных факторов достижения победы в бою и операции, главные требования к управлению войсками. Пути совершенствования организационно-технической основы управления Вооруженными Силами, повышение уровня автоматизации.
Особенность понятия цикличности экономики. Классификация и периодичность кризисов. Основные формы проявления финансовых затруднений. Главный анализ антикризисной политики России в 1998 году. Последствия кризисного состояния мирового народного хозяйства.
- 18951. Основные направления совершенствования деятельности МУК "Тюбукская центролизованная клубная система"
Оценка деятельности социально-культурных учреждений в современном обществе. Анализ деятельности МУК "Тюбукская центролизованная клубная система" по предоставлению социально-культурных услуг населению, методические рекомендации организации платных услуг.
Понятие управления персоналом, его роль в современной системе менеджмента. Методы и принципы эффективной работы с кадрами, особенности планирования трудовых ресурсов. Проведение анализа и оценки системы управления персоналом на примере предприятия.
Разработка концепции, включающей элементы социологического обеспечения процессов распределения организационных задач для оптимизации системы кадрового менеджмента. Обоснование нормативных значений уровней показателей социально-экономического потенциала.
Кадровая политика: сущность, подходы, основные направления. Система кадрового обеспечения организации. Основные принципы формирования кадрового состава администрации города Улан-Удэ и анализ его работы. Эффективность деятельности муниципальных служащих.
Теоретические основы нормирования и организация заработной платы в торговле. Организационно-экономическая характеристика ООО "Гарант", динамика объемов товарооборота в 2010-2012 годах. Мероприятия по совершенствованию нормирования и оплаты труда.
Правила написания реквизитов. Оформление и этапы обработки поступающей корреспонденции, отправляемых документов, реквизита "резолюция". Значительные положительные изменения в современной системе делопроизводства, связанные с использованием компьютеров.
Характеристика активного отбора персонала, его адаптации и обучения в соответствии с потребностями фирмы. Обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с надобностями самой организации.
Основные эффективные стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Ключевые направления выбора стратегических решений, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия. Механизм формирования и реализации стратегических решений.
- 18959. Основные направления стратегического планирования в компании ОАО "Российские железные дороги"
Роль планирования в жизни общества, его отдельных подсистем и элементов. Анализ роли и места планирования в функционировании национальной экономики. Выявление особенностей стратегического планирования экономики в разных странах. Стратегии крупных фирм.
Основные понятия качества продукции. Особенности оценки качества продукции производственно-технического назначения и предметов потребления. Характеристика деятельности предприятия. Пути улучшения качества производимой продукции ОАО "Нефтеюганскшина".