Положения школы человеческих отношений: необходимость исследования психологических аспектов управления, проблемы «власти» и «авторитета», «интеграция работающих, подлинная «гармония интересов». Теория управления Скарлетт, делегирование полномочий.

Понятие гостиницы, сервисной деятельности. Основные понятия инженерно-технической службы, ее структура, функции и виды: система водоснабжения и канализация, общая система кондиционирования, холодильные установки, электроснабжение, слаботочные установки.

Управление процедурами заказов. Ценообразование, связанное с маркетинговой и логистической стратегиями предприятия-производителя. Материальный и информационный поток от поставщика к потребителю. Логика, состав, порядок и структура логистической системы.

История формирования менеджмента, его цели, задачи и виды. Этапы управленческой революции. Рассмотрение подходов, которые внесли важнейший вклад в развитие теории и практики управления. Изучение функций, принципов и методов управления организацией.

Рассмотрение психологических показателей профессионализма. Рассмотрение методов, используемых при составлении профессиограмм. Анализ профессиональной и личностной зрелости индивида. Оценка компетентности, творческого потенциала и конкурентоспособности.

Международная стандартизация: понятие, организации и правовая база. Комплексы международных стандартов документоведения, действующие в России, их сравнительная характеристика. Определение сущности международных стандартов, понятие, цели и задачи.

Инновации - прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового характера. Инновационный менеджмент - вид стратегического управления.

Сущностные характеристики элемента внутрифирменной системы менеджмента. Определение термина "корпоративная культура" в трудах зарубежных ученых. Понятие корпоративной культуры в практике российского менеджмента. Компоненты корпоративной культуры.

Риск-менеджмент как один из наиболее динамично развивающихся направлений менеджмента, знакомство с целями и задачами. Рассмотрение основных концепций развития риск-менеджмента, ориентированных на системный подход в управлении хозяйственными рисками.

Сущность и принципы государственной инновационной политики. Генерации знаний, разработка и коммерциализация технологий, как основные направления инновационного процесса. Сравнение российских технологий с мировым уровнем. Федеральные целевые программы.

Комплекс мер по планированию, управлению и наблюдению за деятельностью компании. Информационное обеспечение, ориентированное на результат управления компанией. Характеристика основных концепций контроллинга, ориентированных на систему учета и управления.

Характеристика традиционных концепций лидерства: теория лидерских качеств и концепции лидерского поведения. Понятие и сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства. Сущность концепций атрибутивного, харизматического и преобразующего лидерства.

Изучение основных концепций лидерства в мировой практике. Эффективное лидерство, предполагающее активное участие последователей на всех остальных этапах принятия решения. Теория лидерских качеств. Три стиля руководства (исследования Курта Левина).

Анализ понятия образовательной организации в контексте системы менеджмента. Изучение современных методов управления в сфере образования. Исследование взаимосвязей между внешними и внутренними параметрами эффективности реализации специфики менеджмента.

Базисные концепции организационного поведения: природа человека и мотивированное поведение; социальные системы. Этичность целей и действий организации как основная предпосылка возникновения системы тройного вознаграждения. Двухфакторная модель Герцберга.

Основные постулаты школы человеческих отношений. Анализ современных проблем в менеджменте. Характеристика и содержание организационного поведения. Модель управленческих ориентаций руководителя. Роль большинства и меньшинства в социальном консенсусе.

Исследование основных положений японской школы управления качеством. Характеристика европейских подходов к управлению качеством. Определение отличий японского и европейского менеджмента. Особенности реализации принципа главенствующей роли руководства.

Характеристика этических принципов и норм, которыми должна руководствоваться деятельность организаций и их членов в сфере управления. Проведение исследования основных концепций в этике бизнеса. Особенность изучения моральных проблем деловой жизни.

Постоение системы управления организацией. Бостонская модель стратегического менеджмента. Понятия факторного и корреляционного анализа. Разновидности прогнозирования как метода исследования систем управления. Пути повышения эффективности прогнозов.

Основные направления развития инновационной деятельности. Внешняя среда инновационного предприятия. Анализ влияния внешней среды на инновационное предприятие. Сущность понятий: инновационный прогноз, инновационная стратегия, инновационная программа.

Карьерный рост как изменение навыков, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с профессиональной деятельностью личности. Внутриорганизационная карьера – последовательная смена стадий развития работника в одной организации.

Методологический подход в менеджменте. Использование деятельности, направленного на достижение цели управления. Применение комплексного подхода к увязке целей с ресурсами и возможностями предприятия. Определение оптимального ассортимента продукции.

Анализ влияния на здоровый образ жизни факторов профессиональных воздействий как актуальная проблема современного общества. Стрессовые факторы в управленческой деятельности. Специфические черты сельскохозяйственного производства как объекта управления.

Основные предпосылки становления школы науки управления. Основные школы в управлении. Использование основных положений школы науки управления в современном менеджменте. Анализ трудовых ресурсов и движения кадров. Модель организации как открытой системы.

Аспекты эффективности менеджмента. Ситуация на рынке - показатель эффективности деятельности руководства. Эффективность менеджмента внутри предприятия. Методы анализа деятельности руководства. Суть VBM. Работа менеджмента на отечественных предприятиях.

Понятие, сущность и методы работы информационно-консультационных служб. Социально-экономическое положение Республики Хакасия. Создание информационно-консультационной службы в Хакасии и проект использования массовых методов в организации её работы.

Характеристика менеджмента - организации и управления работой людей. Использование в управлении экономических рычагов и инструментов. Экономические, административные, социально-психологические, правовые методы управления. Управление ТОО "Стройсервис".

Определение типичных ошибок российских предприятий при разработке методов бюджетирования. Взаимосвязь стратегического планирования при разработке бюджетирования организации. Роль мотивации персонала в системе управления деятельностью предприятия.

Определение методов и главных этапов внедрения системы бюджетирования в компании. Исследование роли управленческого персонала организации в выборе методов управления финансами. Определение эффективности внедрения системы бюджетирования на предприятиях.

Мотивирование - социально-психологический инструмент руководства. Недостаток внимания руководителя к запросам подчиненных - причина, которая не побуждает сотрудника к эффективной работе. Экономические критерии эффективности стимулирования персонала.