Значение механизма управления для эффективности деятельности предприятия. Механизм развития и расширения предприятия. Оценка финансовой целесообразности строительства коттеджного поселка, расчет стоимости продажи и затрат на проект, его рентабельности.

Понятие и механизм мотивации и стимулирования персонала, основные теоретические концепции. Анализ содержания системы стимулирования работников страховой компании, направленной на повышение его трудовой мотивации на примере ЗАО "Страховая группа "Ххх".

Теоретические основы системы управления персоналом. Анализ эффективности системы управления редакции газеты "Артон", разработка и внедрение системы оценки сотрудников редакции для повышения эффективности управления деятельностью данного издания.

Системная и операционная эффективность системы управления; проблемы, методы оценки и анализа как элемент разработки проектных и плановых решений; структура управления. Власть и авторитет менеджера, формы руководства; формальное и неформальное лидерство.

Общая характеристика деятельности и организационная структура ООО "Тандем Имидж". Суммарно-индексная оценка эффективности управления организации. Показатели экономичности и результативности управления. Комплексный расчет эффективности системы управления.

Понятие качества продукции как важного элемента в системе управления конкурентоспособностью субъекта хозяйствования в рыночных условиях. Разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента качества на примере промышленного предприятия.

Экономическая характеристика OAO "CинТЗ". Анализ численности и состава персонала, объемов выпускаемой продукции и производительности труда, кадровой политики, локальных актов в сфере управления персоналом. Нормативные документы системы оценки персонала.

Характеристика правового статуса предприятия. Должность начальника участка в организационной структуре ООО "Огнезащитные технологии" и его структурного подразделения. Методы исследования, применяемые для анализа системы управления организацией.

Основные показатели и критерии эффективности управленческой деятельности. Определение коэффициента текучести кадров и показателя абсентеизма. Оценка уровня квалификации и компетентности менеджеров. Изучение степени удовлетворенности наемных работников.

Теоретическое исследование содержания и структуры процесса стратегического планирования на предприятии. Определение основных преимуществ стратегического планирования. Проведение анализа и совершенствование стратегического планирования на ООО "Новотек".

Менеджер и его роль в деятельности организации. Оценка эффективности работы генерального директора ОАО "Городейский сахарный комбинат", ее повышение путем сокращения затрат на контрольно-оценочные действия и применение методов тайм-менеджмента.

Рассмотрение целей оценки эффективность результатов работы персонала. Описание наиболее распространенных методов оценивания результатов труда, их сильных сторон, потенциальных недостатков и решаемых с их помощью задач. Анализ результатов такой оценки.

Критерии и показатели оценки эффективности управления. Управленческая, экономическая и социальная эффективность. Приоритетные факторы эффективного менеджмента. Оценка эффективности и обоснованности мероприятий по развитию системы и структуры управления.

Содержание, этапы, принципы оперативного управления и разработки бюджета. Анализ роли и сущности капитальных вложений. Риски и ликвидность активов, основные методы оценки проектов. Понятие оперативного управления инвестиционными портфелями.

Анализ проблемы определения эффективности механизма управления компетенциями. Необходимость оценки уровня компетенций, проведение аналогии предлагаемой методики оценки уровня компетенций с существующими методами оценки уровня качества продукции.

Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами предприятия. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия на примере ООО "Клуб "Дольче-Вита". Характеристика деятельности предприятия, анализ имущественного состояния.

Человеческий фактор в управлении малым бизнесом: роль человеческого фактора в реализации стратегии, мотивация персонала, методы улучшения мотивации и повышения результативности организации, взаимосвязь организационной культуры и стратегии предприятия.

Роль руководителя в трудовом коллективе. Основные требования, предъявляемые к нему. Анализ стиля руководства и личных качеств руководителя филиала ОАО "Содружество Деловой Мир". Предложения по совершенствованию его стиля управления в трудовом коллективе.

Оценка эффективности управления персоналом и проблемы систем управления персоналом предприятий. Разработка структуры и объектно-ориентированное моделирование информационной системы для управления персоналом на основе комплексного метода оценивания.

Понятие и цели контроллинга. Основные задачи организации службы контроллинга в организациях в современных условиях. Оценка эффективности управленческих решений, ориентированных на использование объемных показателей и удельных качественных показателей.

Процедура оценки качественных характеристик работника. Необходимость анализа трудового потенциала персонала. Пути совершенствования использования фонда заработной платы. Расчет показателей эффективности повышения квалификации работников ОАО "СОАТЭ".

Контроль реализации управленческих решений. Использование информационных систем в управлении. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Принятие управленческих решений, оценка и особенности их практической эффективности.

Управленческие решения - способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Традиционные (типичные) и нетрадиционные виды решений. Стили руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Эффективность управленческих решений.

Количественные и качественные показатели, используемые для анализа эффективности управления. Определение затрат ресурсов для подготовки и реализации управленческого решения. Оценка экономических показателей организации и прибыли от реализации продукции.

Процесс принятия решения и его структура, подготовка информации для него. Методы осуществления эффективного выбора управленческого решения. Управление затратами и прибылью. Бухгалтерский учет как информационная база контроллинга. Система директ-костинг.

Особенности оценки эффективности решений. Показатели эффективности: степень научной обоснованности решений; ориентация на изучение и использование зарубежного опыта. Метод анализа сил воздействия и оценки приоритетов проблем. Процесс принятия решения.

Специфика культуры управленческого труда. Стили работы руководителя. Развитие трудовых ресурсов, профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Значение обучения и подготовки кадров. Оценка результатов деятельности работника и ее основные функции.

Экономические результаты деятельности управляемой подсистемы. Показатели экономической эффективности управления. Процедура оценки затрат и результатов труда. Характеристики трудовой деятельности и способы ее стимулирования. Производительность труда.

Общие подходы к аттестации сотрудников. Формы оценки персонала. Количественные методы оценки. Метод стандартных оценок. Экспертные оценки. Сравнительные методы. Качественные методы оценки. Оценка по методу черт. Оценка на основе анализа труда.

Проблема экспертной оценки в исследовании систем управления. Понятие оценки и необходимость ее проведения в исследованиях организационных систем управления. Особенности формирования экспертной группы. Понятие принципа разнообразия, полноты и системности.