Изучение сути понятий предпринимательства, бизнеса и предпринимательской структуры. Описание экономического механизма менеджмента: управления производством, персоналом и внутрифирменного управления. Анализ ориентации фирмы на спрос и потребности рынка.
Основные закономерности менеджмента. Принципы менеджмента, сформулированные А. Файолем. Принцип горизонтальных связей. Требования, предъявляемые к целям управления. Аспекты управленческого контроля. Понятие, сущность и классификация методов менеджмента.
Функции, методы, принципы управления. Понятие и виды коммуникаций. Преграды внутриорганизационного общения. Стратегическое управление организацией, формулирование миссии и цели. Анализ затрат и цепи издержек. Мотивационный процесс и управление конфликтом.
История управленческой мысли в Казахстане. Идеи о происхождении человеческого общества и о государственном строе во взглядах средневековых мыслителей. Развитие менеджмента на современном этапе. Научные подходы к менеджменту, методы и модели управления.
Сущность менеджмента как процесса, искусства и науки. Теоретический взгляд на природу и развитие управления. Менеджмент и внешнее окружение организации. Основные требования к современным менеджерам в сфере услуг. Объекты управления: инновации, эккаунтинг.
Анализ профессиональной деятельности оператора ультразвукового контроля (УЗК). Разработка научно-методического обеспечения управления качеством немеханизированного УЗК сварных соединений для повышения безопасности объектов ответственного назначения.
Типы организационного поведения в зависимости от разных классификационных признаков. Подходы к изучению организационного поведения. Особенности, преимущества и недостатки бихевиористского, необихевиористского, психоаналитического, когнитивного подхода.
Определение понятия управленческой компетентности, как обладание высоким уровнем знаний, практических навыков и умений, соответствующих конкретным целям, способностью реализовывать эти знания. Структурная схема формирования интеллектуального капитала.
Изучение деятельности руководителя по принятию решений и организации их выполнения. Рассмотрение методологических основ процесса выработки управленческих решений, выбора средств их осуществления и факторов, влияющих на их оперативность и качество.
Терминология, базовые концепции и этапы развития финансового менеджмента. Внешняя правовая и налоговая среда. Содержание и типы левериджа и дивидендной политики. Управление денежными средствами и их эквивалентами, дебиторской задолженностью и запасами.
Условия применения процессного подхода в практике промышленных предприятий. Усложнение потребительских предпочтений, эволюция инструментов процессного подхода. Построение процесса в форме сетевого взаимодействия, основанного на инфраструктурной платформе.
Раскрытие содержания основных вопросов формирования и развития профессиональной культуры студента как будущего менеджера в условиях ВУЗа. Определение факторов, формирующих профессиональную культуру и компетенцию будущего специалиста в сфере менеджмента.
- 17293. Методологические основы развития стратегического планирования в современном региональном менеджменте
Анализ стратегического планирования с позиции системного видения современных знаний прогнозирования Форсайт. Проблемы проектирования украинского регионального менеджмента с позиции информационного наполнения и качества управленческих технологий.
Рассмотрение особенностей разработки бизнес-плана организации ресторана "Бавария". Методика составления производственного и финансового планов. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана. Анализ главных конкурентов на рынках сбыта.
Метод осуществления спонтанных изменений на фирме по И. Ансоффому. Базовые стратегии конкурентных преимуществ, их преимущества и недостатки. Частно-государственное партнерство. Характеристика особенностей корпоративной, деловой и функциональной стратегии.
Изучение современного состояния фармацевтической профилактики в РФ и за рубежом. Формулирование требований к фармакопрофилактическим средствам. Построение эпидемиологической модели для определения приоритетных направлений фармацевтической профилактики.
Понятие и значение стратегии предприятия, трудности и специфика разработки стратегии в России. Особенности организации деятельности по разработке стратегии. Характеристика этапов разработки и реализации продуктово-маркетинговой стратегии предприятия.
Роль методологии в организационной деятельности. Ранние представления теории организации. Понятие, строение, свойства и классификация систем. Методы управления организацией. Естественнонаучные начала менеджмента и синергетики. Организация как социум.
Разработка долгосрочных планов по качеству. Проверка готовности производства и распределение организационной ответственности. Международные стандарты ИСО 9000. Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку. Сущность контрольных карт.
Обоснование применения системы менеджмента качества на предприятиях бытового обслуживания населения. Основные факторы, формирующие качество предоставления бытовых услуг. Методы контроля данной сферы в рамках маркетингового и логистического подходов.
Содержание, принципы философии стандарта Р2М, которая содержит рекомендации по управлению инновационными программами развития организаций. Взаимоувязанный комплекс мероприятий, направленный на развитие инфраструктуры природно-ресурсного потенциала.
- 17302. Методологические основы формирования адаптивных механизмов организации вагоноремонтного комплекса
Организация вагоноремонтного комплекса с учетом внешних воздействий и структурных преобразований железнодорожного транспорта. Разработка адаптивных механизмов управления вагоноремонтными предприятиями. Механизмы контроля вагоноремонтного производства.
Классификация управленческих теорий мотивации. Рассмотрение самоактуализации труда. Обзор мотиваторов и гигиенических факторов. Сбалансированность системы показателей. Связь затрат и результатов. Исследование поведения, удовлетворенности и справедливости.
Изучение системного, процессного, ситуационного и функционального подходов к исследованию систем управления. Повышение внимания руководителя на отношениях между внутренней и внешней средами организации. Принятие обоснованных управленческих решений.
Понятие управления как воздействия субъекта на объект. Недостатки понимания сущности управления как общественного явления. Система управления, в рамках которой формируется, реализуется и воспринимается управленческое воздействие и его результаты.
Анализ фактически существующего порядка фармацевтического обслуживания населения и выполнения фармацевтических работ и услуг в различных видах ЛПУ. Разработка группировки аптек и методических подходов к стандартизации фармацевтических работ и услуг.
Характеристика ассессмент-центра как метода комплексной оценки персонала. Основные принципы ассессмент-центра: комплексность, независимость, однозначность критериев. Анализ типов упражнений для бизнес-симуляции. Принцип упражнений для арсенала асессора.
Оценка направлений формирования и этапов внедрения интегрированной системы управления производством лекарственных средств. Разработка комплекса организационно-технических мероприятий по модернизации технологических сред. Создание системы, отвечающей GMP.
Эффективность управленческих решений, важнейшим условием которых выступает наличие обоснованной методологии решения проблем. Схема "треугольника эффективности" управления деятельностью. Основные требования, предъявляемые к оценке эффективных решений.
Сущность основных проблем эффективного менеджмента в сфере аудиторско-консалтинговых услуг. Характеристика организационной структуры управления аудиторской фирмой. Особенности основных задач менеджмента в аудиторской фирме в современных условиях.
