Необходимость изучения менеджмента. Сущность, содержание и модели менеджмента, его основные функции. Внутренняя и внешняя среда организации. Определение миссии и цели предприятия. Взаимосвязь факторов макросреды и их влияние на деятельность фирмы.

Понятие менеджмента, его разновидности, решаемые задачи. Учет индивидуальных особенностей и психологии работников, межличностных отношений. Методы управления. Понятие коллектива, его виды и признаки. Психологический климат, социальные роли, конформизм.

Менеджмент как тип рыночного управления. Проблемы совершенствования системы управления на современном этапе. Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы. Сущность и методы мотивации персонала фирмы. Школа научного управления.

Основные задачи менеджмента: обеспечение автоматизации производства, стимулирование работы сотрудников, постоянный контроль эффективности деятельности организации. Классификация общих функций управления: прогноз, организация, мотивация, учет и контроль.

Основы современной теории менеджмента, логики ее эволюции в ХХ веке и тенденций развития в начале XXI века. Организационная среда компании. Менеджмент как наука и как профессия. Функции управления и лидерство. Ролевая модель управленческого процесса.

Решетка менеджмента Роберта Блейка. Административное управление. Значение жестов и различные виды рукопожатий в управленческой сфере. Психологические особенности общения с людьми. Условия влияния на человека. Особенности успеха и полноты общения.

Отличие менеджера от лидера. Особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений. Сущность, цели, задачи и принципы менеджмента, основные функции и их взаимосвязь в процессе управления организацией. Анализ стилей руководства.

Понятие и содержание менеджмента. Особенности административной школы. Характеристики рациональной бюрократии. Основы социально–психологического направления менеджмента. Рассмотрение мотивирования как процесса воздействия на человека для побуждения его.

Организации, менеджеры и успешное управление. Эволюция управленческой мысли. Внутренняя и внешняя среда организации. Социальная ответственность и этика. Планирование реализации стратегии и лидерство. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

Школа научной организации труда, её основные представители. Понятие организации в менеджменте. Организационный бум и его предпосылки. Разработка концепции научного управления. Теория мотивации Герцберга. Основные факторы повышения производительности.

Представление о социально-психологических методах управления и воздействия на общественное и индивидуальное сознание, их разработка. Исследования школы человеческих отношений. Личный пример руководителя для подчиненных. Понятие и функции менеджмента.

Сущность, содержание и виды управления. Характеристика основных функций и принципов менеджмента. Понятие хотторнских экспериментов и ориентация управления на работника. Классификация целей организации. Направленность и основные способности личности.

Организации, менеджеры, эволюция управленческой мысли. Внутренняя и внешняя среда организации. Модели принятия решений, стратегическое планирование. Мотивации, контроль, управление конфликтами и производительностью. Руководство и лидерство в организации.

Изучение особенностей управления экономическими и социально-техническими системами предприятия. Процессный подход к руководству отдельными операциями организации и комбинациями производств. Технологии менеджмента выполнения стратегических задач.

Сущность, виды, содержание и структура бизнес-плана торгового предприятия. Анализ системы найма персонала: определение потребности, организация поиска и набора персонала, процесс отбора кандидатов, порядок оформления найма и проведение адаптации.

Менеджмент как важный вид человеческой деятельности по руководству людьми в организации, особый вид управления, рассмотрение основных этапов развития. Знакомство с классификацией конфликтов. Общая характеристика этапов планирования деловой карьеры.

Эволюция теории и практики менеджмента. Изучение основных школ управления. Главные качества менеджера: наличие знаний и компетентность. Бихевиористское направление в управлении. Ситуационные подходы к лидерству. Содержание и виды управленческих решений.

Элементы организаций и процесса управления. Эволюция руководительской мысли. Внутренняя среда предприятия. Взаимосвязанность внутренних переменных. Социальная ответственность и этика. Процесса принятия решений. Изучение стратегических альтернатив.

Содержание, коммуникации, качество и технологии менеджмента. Скрытое воздействие и манипуляции. Управленческие решения как способ разрешения проблем. Роль мотивации в механизме менеджмента. Управление человеческим капиталом. Природа и сущность лидерства.

Общая теория менеджмента, функциональные категории и понятия, принципы и методы, система функций и задач менеджмента. Основные принципы и методы современного управления, его роль в обеспечении жизнедеятельности и конкурентоспособности организации.

Изучение понятия жизненного цикла организации — совокупности стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Определение сущности закона синергии. Рассмотрение свойств организации: мотивированности, устойчивости, реверсивнсти.

Определение понятия, история формирования, классификация и общая характеристика видов менеджмента. Изучение состава функций и процессов управления, осуществляемых в организации. Рекомендации по оптимизации управленческого цикла на примере ООО "Птица".

Подходы к менеджменту на основе выделения различных школ. Анализ внешней и внутренней среды организации. Характеристики эффективного контроля в компании. Суть межличностных и организационных коммуникаций. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

Сущность делегирования полномочий, содержание и оценка необходимости данного процесса, его роль и значение в деятельности предприятия. Организационно-административные и социально-психологические методы менеджмента, их описание условия использования.

Сущность и категории менеджмента. Виды и элементы организаций. Менеджеры в организациях. Технологические и социально-психологические функции в менеджменте. Делегирование полномочий и мотивация как функции управления. Сценарий стратегического управления.

Понятие, сущность и значение современного менеджмента. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Стратегическое (перспективное) планирование. Цели предприятия и "дерево целей". Мотивация, факторы и критерии мотивации, классификация потребностей.

Характеристика административной школы управления и технология применения методов управления при решении конкретной задачи. Организация и проведение совещания по результатам работы фирмы за прошедший год. Технология проведения делового совещания.

Изучение понятия менеджмента - деятельности, направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материально-технических, финансовых, информационных и трудовых ресурсов. Ознакомление с его основными функциями и задачами.

Сущность менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. Цели и задачи менеджера на предприятии. Понятие и виды мотивации, способы и основные концепции мотивации работников. Главные формы производственных конфликтов.

Отличительные черты процесса управления, который представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации сотрудников и контроля. Руководитель и его задачи и роли. Уровни управления. Современный управляющий.