Понятие менеджмента. Характеристика процесса управления, внутренняя и внешняя среда организации. Классификация управленческих проблем, методы их решения и процесс принятия управленческих решений. Функции и организационная структура и методы управления.

Рассмотрение сущности, субъектов, методов (экономический, организационно- и социально-распорядительный), функций (планирование, организация, мотивация, контроль), закономерностей, принципов, связующих процессов (коммуникации, помехи) управления.

Процесс и функции управления. Организация, ее внутренняя и внешняя среда. Планирование, организация, мотивация и контроль как функции менеджмента. Модели и методы принятия решений. Руководство и лидерство. Управление трудовыми ресурсами и производством.

Принципы научного управления по Тейлору. Представители теории человеческих отношений. Ситуационные теории. Признаки организации. Классификация функций управления. Цели и задачи контроллинга. Методы управления, типы структур. Подходы к принятию решений.

Школа "человеческих отношений", "школа науки о поведении" и теория менеджмента. Бюрократическая система управления по Веберу. Области выработки стратегий. Организация как социальная система. Типы организации: предпринимательская, ориентированная на рынок.

Исторические предпосылки, основы и содержание менеджмента. Этапы развития менеджмента в мире. Основные функции и принципы менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Принципиальные отличия японской и американской модели менеджмента.

Исследования взаимодействия человека и группы в организации. Изучение понятия малой группы и организационного окружения. Обзор основных типов малых групп: первичных, вторичных, формальных и референтных. Анализ элементов групповой когнитивной структуры.

Элементы организаций и процесса управления, эволюция управленческой мысли. Роль бизнеса в обществе, социальная ответственность на практике, этика и современное управление. Принятие решений, сущность, функции и выгоды стратегического планирования.

Этапы развития теории и практики менеджмента, его функции. Виды организационных структур управления. Понятие и роль мотивации. Три концепции бизнеса. Типология управленческих решений. Концепция управления персоналом. Сущность кадрового планирования.

Определение понятия менеджмента как умения добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Характеристика либерального стиля управления как свободы принятия решений подчиненными. Проблемы менеджмента в России.

Зарождение искусства и науки управления. Виды структурирования исторических процессов менеджмента по этапам развития управленческой мысли. Человеческий фактор в развитии менеджмента, поддержание порядка в группах, изыскание и распределение ресурсов.

Сущность, главные задачи, виды и предмет изучения, функции и основные принципы менеджмента. Этапы развития, понятие и типы хозяйственного управления. Системный и ситуационный подходы к менеджменту. Представители российского научного менеджмента.

Основные достижения школ научного управления: отбор и обучение работников, обеспечение их необходимыми ресурсами, материальное стимулирование персонала. Организационно-распорядительные методы воздействия на сотрудников и причины конфликтов в коллективе.

Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка. Основные задачи и этика поведения профессиональных менеджеров. Понятие и классификация функций управления. Экономические методы управления. Структура и процесс принятия решения.

Управление рисками в организации. Понятие, зоны и классификация рисков, способы их уменьшения. Контроль и регулирование в системе менеджмента: сбор, обработка и анализ информации о деятельности фирмы и ее подразделений, выявление основных отклонений.

Элементы организаций и процесса управления. Функции менеджеров. Сущность стратегического планирования. Обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Понятие делегирования, ответственности и полномочий. Теории мотивации. Природа конфликта.

Изучение теорий мотивации персонала психологов Маслоу, Клелланда, Герцберга, Врума как процесса побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации.

Тематический план учебной дисциплины. Основные требования, предъявляемые к студентам. Содержание учебной программы, темы и рекомендуемая литература. Тематика заданий по различным формам текущего контроля. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины.

Характеристика основных функций менеджмента - планирования, организации, мотивации и контроля. Изучение сущности и причин возникновения рисков, их деление на допустимые, критические и катастрофические. Методы избегания, снижения и принятия на себя рисков.

Элементы организации и виды подходов в управлении (количественный, системный, ситуационный и с точки зрения поведения человека). Этапы коммуникационного процесса. Иерархия потребностей по Маслоу. Лидерство и его типы. Понятие управления маркетингом.

Представление экономического объекта в виде гомогенной и гетерогенной системы. Осуществление контроля над эффективностью деятельностью предприятия ООО "Пенстрой", его основные этапы. Определение типа руководителя службы маркетинга крупной организации.

Истоки и эволюция современного менеджмента. Управленческие роли топ-менеджера. Социальная ответственность фирмы. Сравнительный анализ японской и американской моделей управления. Сущность стратегического и оперативного планирования. Теории мотивации.

Промышленность: понятие, роль и отличительные особенности от отраслей материального производства. Виды и модели менеджмента. Механический и органический тип управления. Организация труда как функция управления на предприятии. Задачи организации труда.

Характеристика внутренней и внешней среды организации. Описание командного, экономического и социально-психологического методов управления предприятием. Типовые стили руководства. Цели и сущность трудовой мотивации. Принципы делегирования полномочий.

Сущность научно-технической и инновационной деятельности. Понятие срока и периода окупаемости. Анализ первичных проявлений кризиса. Применение либерального и пассивного стилей руководства. Линейные и функциональные виды полномочий, их делегирование.

Понятие менеджмента как деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Линейная структура управления ООО "Стикон". Характеристика коммуникационного стиля поведения.

Функции менеджмента и мотивация. Теория потребностей Маслоу и Мак-Клелланда. Организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Этапы целевого управления. Финансовый менеджмент: понятие, цели и задачи.

Сущность, цели, задачи и эволюция менеджмента, зарубежный опыт. Организационная структура управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда организации. Функции менеджмента, их характеристика и взаимосвязь. Методы менеджмента и управленческие решения.

Типы организации деятельности в управлении становления организационных культур. Большинство и меньшинство в группе, методы определения психологического климата в группе. Мотивирование подчиненных: сущность, цели, задачи. Подготовка деловых переговоров.

Сущность, цели и задачи менеджмента. Функции менеджмента и организационные отношения. Контроль, учёт и анализ в процессе управления. Процесс принятия решения и эффективный стиль руководства. Выбор и оценка стратегических позиций фирмы на рынке.