Разработка стратегии поведения экономического субъекта на рынке, анализ потребностей и запросов потребителей. Разработка концепции инновационного эффективного товара и услуги. Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Аналіз посадової інструкції та обов'язків начальника відділу технічного контролю ПАТ "Дніпропетровський агрегатний завод". Визначення основних знань і умінь, якими повинна бути наділена особа, що займає дану посаду. Навчальні предмети за спеціальністю.

Розгляд проблеми інтересу і мотивації, рішення якої дозволяє зрозуміти внутрішні особливості посадових переміщень працівників на державній службі. Вдосконалення ротації кадрів у системі державної служби. Мотиви керівника, що призначаються на нову посаду.

Запровадження інноваційних технологій навчання в практику діяльності закладів післядипломної педагогічної освіти. Обґрунтовування потреб здійснення моніторингу закладами післядипломної освіти з метою оновлення та вдосконалення роботи освітньої галузі.

Судебная санация как процедура банкротства для восстановления платежеспособности должника. Приостановление исполнения исполнительных документов в период действия моратория. Последствия введения внешнего управления. Отстранение руководителя должника.

Ефективна реалізація репутаційного менеджменту. Напрями побудови бездоганної репутації у контексті стратегічного розвитку компанії. Впорядкування етапів управління репутаційними активами з урахуванням цілей фірми та очікувань ключових учасників ринку.

Послідовність реалізації інтрапренерства на машинобудівних підприємствах. Аналіз потенціалу й доцільності впровадження інтрапренерства на підприємстві, формування організаційної культури. Розроблення організаційних засад і правового забезпечення.

Суть і основні завдання менеджменту як процесу управління в економічному аспекті. Характеристика основних функцій управління. Послідовність роботи та вимоги до якості бізнес-плану. Етапи процесу стратегічного планування. Поняття змісту і види контролю.

Принципы отбора контрагентов. Правовое регулирование отношений между ними и туроператорами. Договор между инициативным и рецептивным туроператороми, с гостиничным, автотранспортным предприятием, с предприятием питания, авиакомпанией, экскурсионной фирмой.

Прийняття рішення як невід’ємна складова реалізації будь якої функції менеджменту. Загальна характеристика питань щодо формалізації механізму впливу економічної поведінки на ефективність управлінських рішень. Аналіз моделі раціональної людини А. Маршалла.

Особенности и характеристика методики описания модели сети дорог с учетом различных факторов, влияющих на процесс доставки грузов. Оценка стоимости, длительности и безопасности доставки. Процесс автоматизации процесса планирования оптимального маршрута.

Взаимосвязь составных элементов кадровой работы, их определение, проблематика, функции и оценка. Трудовые ресурсы как фактор управления страховой компании. Применение системы "Руководство в соотношении с сотрудничеством" на примере АСО "Защита".

Понятие системы внутреннего контроля в организации. Осуществление внутреннего контроля на уровне бизнеса. Эффективное бюджетирование как элемент внутреннего контроля. Внедрение системы внутреннего контроля в повседневную деятельность предприятия.

Мета, функції та завдання контролінгу, його види місце і роль в управлінні підприємством. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства. Динаміка показників виробничо-господарської діяльності за зiставнi періоди та за їх тенденцію.

Понятие, функции и принципы бюджетирования. Основные этапы бюджетного процесса на предприятии. Классификация бюджетов. Ключевые моменты бюджетного управления и системы контроля за их выполнением. Анализ "план-факт" по центрам финансовой ответственности.

Анализ видов (программируемые, организационные, операционные, стратегические, исследовательские, по выбору) и подходов (централизованного, группового, демократического) к принятию управленческих решений с целью эффективной организации работы предприятия.

Сущность планирования как процесса определения целей организации и средств их достижения. Системы и виды рыночного планирования. Планирование по типам целей. Миссия, цели и ценности организации. Диагностика внешней и внутренней среды. Модели планирования.

Изучение процесса постоянного повышения результативности системы менеджмента качества. Сбор статистических данных, определение наиболее дорого обходящихся несоответствий (дефектов). Разработка стандартизованной процедуры осуществления улучшения.

Анализ рынка аутсорсинговых компаний, их цели и виды. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ОАО "ОМУС-1", оценка показателей. Разработка модели и реализация аутсорсинговой стратегии компании, расчет экономической эффективности.

Роль стратегического менеджмента в развитии предприятия. Аутсорсинг как способ организации бизнеса, предусматривающий передачу сторонней компании бизнес-функций, которые ранее велись у заказчика. Анализ стратегии аутсорсинга предприятия "Кентавр–2000".

Способность исследований вводить в заблуждение. Простота — искусство понимать сложное. Фокус-группы — один из самых популярных исследовательских инструментов. Великие стратегические идеи почти всегда описываются короткими словами. Особый язык бизнеса.

Решение проблем и оптимизация организационной структуры и системы управления компании "Молочный Кит" с учетом программы стратегического развития. Инструменты и методы командообразования, обучение персонала. Стимулирование торгово-сбытовой деятельности.

Анализ сущности, основных элементов построения внутренней среды организации. Характеристика персонала как стратегического ресурса предприятия. SWOT-анализ системы управления и элементов внутренней среды предприятия, рекомендации по ее совершенствованию.

Понятие и классификация целей организации. Основные характеристики и значимость целей организации, требования к ним. Методика построения дерева целей и реализация его системы. Анализ структуры управления ЗАО "Панфиловский элеватор". Миссия предприятия.

Виды контроля качества продукции. Методы количественного анализа дефектов и их причин. Анализ существующей схемы контроля качества продукции предприятия ОАО "Сокольский молокозавод". Построение диаграммы Парето для анализа причин несоответствий и брака.

Характеристика компании "Филип Моррис Интернэшнл", лидера табачной промышленности по производству сигарет, схема организационной структуры управления, стратегия развития. Описание различных структур управления предприятием: достоинства и недостатки.

История создания и развития АН "Аспект"; его организационная структура. Изучение принципов и методов построения системы управления персоналом. Оценка результативности системы менеджмента в агентстве недвижимости и предложения по ее совершенствованию.

Особенности производственного планирования и регламентации бизнес-процессов в современной компании. План построения бизнес-процессов. Планы продаж, производства и закупок. Преимущества производственного планирования, экономические выгоды использования.

Общесистемные принципы систем управления. Функции замкнутого общефункционального управленческого цикла. Организация, координация и регулирование процессов управления. Основные специальные принципы при построении и функционировании систем управления.

Повышение качества производства овощей в вакуумной упаковке посредством построения интегрированной системы менеджмента на предприятии на основе стандартов ИСО 9001, ИСО 22000 и OHSAS 18000. Рассмотрение организационно-управленческих аспектов работы.