Принципы построения информационных систем управления предприятиями, их эволюция и роль в деятельности современных предприятий. Содержание компьютерно-ориентированных технологий управления современным предприятием - MRP, CRP, MRP II, ERP, CRM, CSRP, SCM.

Характеристика предприятия ООО "Научно-исследовательский институт технологии, контроля и диагностики". Классификация производимой продукции и динамика его финансово-экономических показателей. Постановка и оценка стратегических целей, расчет эффекта.

Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы. Магистральные виды транспорта в условиях логистики. Расчет оптимального размера партии исходя из количества сырья. План оптимальной перевозки товара к потребителям.

Принципы и стратегия формирования, развития команды проекта. Отбор разработчиков в команду с совместно-взаимодействующим типом деятельности и разработка перечня критериев выбора. Построение однокритериальной функции полезности для каждого критерия.

Факторы, влияющие на стимулирование персонала. Оценка потенциальных возможностей сотрудника. Различия индивидуальных мотивов труда. Создание персонифицированных систем мотивов и мотивации труда работников. Повышение конкурентоспособности сотрудников.

Разработка календарного плана строительства с формированием строительных потоков на основе сетевого моделирования. Расчет численности персонала строительно-монтажной организации. Суть проектирования организационной структуры управления предприятия.

Подходы к управлению образованием. Некоторые аспекты применения венчурных технологий в высшем образовании. Классификация факторов, влияющих на процесс управления в системе ВУЗа. Построение математической модели управления информационными технологиями.

Организация работ на предприятии как основная задача руководителя. Роль планирования и организационного проектирования в работе предприятия. Порядок и этапы организационного проектирования, их характеристика. Сущность бюрократии, ее особенности и виды.

Личность А. Файоля, основы его концепции и функция управления. Значение теории администрации. Группировка принципов управления А. Файоля. Структурные, процессные принципы и принципы конечного результата. Разработка Файолем концептуальной модели функций.

Понятие организационной структуры управления. Основы линейных структур. Принципы построения процессных систем управления, их преимущества и недостатки. Процесс создания и методы проектирования организационной структуры. Этапы и методы реорганизации.

Определение типа организационных структур управления компанией, характеристика их преимуществ и недостатков. Разработка организационной структуры для фирмы "Бумер". Анализ деятельности организации и выделение процессов верхнего уровня компании.

Общее понятие и сущность организационной структуры предприятия, ее виды и типы. Преимущества и недостатки различных типов организационных структур, оценка их эффективности. Разделение труда и построение структуры организации предприятия ОАО "Миледи".

Характеристика деятельности и основные цели предприятия на примере ОАО "Лебединский ГОК". Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Выбор и анализ структуры управления. Разделение полномочий и функций в аппарате управления. Централизация власти.

Обзор особенностей управления организацией, как хозяйствующего субъекта, в современных условиях и его совершенствование, основанный на изучении признаков организации, ее внутренних переменных и внешней среды, характеризующейся закономерностями.

Теоретические основы формирования организационных структур управления: понятие, значение, определение. Типы структур и их характеристика, методы проектирования. Аналитическая основа оптимизации структуры управления. Характеристика конкретной организации.

Понятие, значение, определение организационных структур управления, факторы, влияющие на их формирование, методы проектирования. Анализ существующей структуры управления на исследуемом предприятии, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Понятие проектирования организационной структуры управления. Методы проектирования структур. Оценка эффективности организационных решений. Исследование деятельности ООО "Эльдорадо". Экономический эффект от создания отдела маркетинга на ООО "Эльдорадо".

Понятие, принципы, методы оценки и классификация построения организационных структур управления. Характеристика деятельности и анализ организационной структуры ОАО "Орелоблгаз". Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Анализ наиболее важных характеристик объекта прогноза. Формирование цели, проведение организационной и методической подготовки прогнозного исследования. Подбор экспертов и методов работы с ними. Обработка и анализ результатов анкетного опроса экспертов.

Определение раннего срока свершения события. Вычисление полного резерва времени работы. Определение критического пути. Работы и события на критическом пути. Планирование работ с применением сетевого метода. Построения линейных календарных графиков.

Понятие сетевого планирования и правила построения классических сетевых графиков. Анализ графика по критерию времени. Определение сроков окончания проекта и продолжительности критического пути, свободных резервов времени. Отсрочки наступления событий.

Изучение основных задач построения сетевой модели или структурного планирования, которое начинается с разбиения проекта на четко определенные работы, для которых определяется продолжительность. Методические рекомендации по построению сетевых моделей.

Модель Портера при разработке стратегических целей и подборе показателей. Бизнес-процессы компании и их виды. Цепочка создания ценностей Майкла Портера, примеры ее практического применения. Ключевые цели в проекции бизнес-процессов и их характеристика.

Система Balanced Scorecard, структура и функции. Принцип измеримости как основной принцип системы. Проекция Финансы – Экономика. Система Дерево RoI, ее роль в финансовом анализе и планировании. Методы формирования стратегических финансовых целей компании.

Теоретические аспекты построения системы обучения персонала на предприятии. Построение и внедрение системы обучения персонала, проблемы и приоритетные направления создания и развития. Направления и этапы совершенствования системы обучения персонала.

Качество, как экономическая категория и объект управления. Основные принципы современных систем правления свойством продукции. Сертификация товара, состояние и перспективы развития в Республике Беларусь. Структура и задачи служб технического контроля.

Подходы к целевому управлению. Характеристика и особенности типовой компании фармацевтической отрасли. Каскадирование модели до уровня медицинского представителя. Информационные системы, поддерживающие методологию сбалансированной системы показателей.

Исследование и характеристика проблем риска в предпринимательской деятельности. Анализ системы внешних факторов, влияющих на уровень риска, основные механизмы его нейтрализации. Специфика принятия управленческих решений в условиях неопределенности.

Сущность и принципы стратегического менеджмента. Динамика и структура розничного товарооборота в РФ. Оценка деятельности магазина "Арбат", сильные и слабые стороны. Анализ портфеля бизнесов. Определение приоритета целей, формирование стратегии адаптации.

Формирование стратегии. Формулирование и выбор миссии. Исследование внешних и внутренних факторов. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии. Общая концепция стратегического планирования. Основные моменты мобилизации ресурсов.