Дослідження моделей корпоративного управління, їхні основні риси. Порівняльна матриця моделей корпоративного управління з урахуванням сучасних тенденцій у розвитку. Елементи англо-американської, німецької, японської, сімейної та української моделей.

Дослідження систем та методик управління підприємствами в Україні та світі. Відмінні особливості реалізації даного процесу, що визначаються місцевими культурними парадигмами управління. Значення поєднання світового досвіду із українськими реаліями.

Загальна характеристика сучасного ринку CRM-систем країн СНГ. Аналіз слабких та сильних позицій кожної системи: Megaplan CRM, bpm'online Sales, Bitrix 24 CRM, Amo CRM, 1C CRM, Mango CRM. Знайомство з функціями та особливостями експорту та імпорту.

Формування світової практики менеджменту та його напрямки: японський менеджмент і американська модель. Застосування підприємствами моделей управління, японський, американський та український досвід управління організацією. Досвід "Мацусіта дэнки".

Основные управленческие функции в организации. Формы разделения управленческого труда. Анализ практических проблем в деятельности современного менеджера и возможные пути их решения. Практика работы Стива Джобса как пример настоящего топ-менеджера.

Понятие и основное содержание деятельности современного предпринимателя, организация, условия труда. Требования к профессиональной подготовке специалиста и его личностным качествам, отношение к работе. Факторы, влияющие на успешность предпринимательства.

Проблема управления на всех этапах становления общества. Сущность характеристик для современного менеджера, привлекательные стороны в работе руководителя. Роль координатора, информатора и роль, связанная с принятием решений. Основные типы руководителей.

Обязанности и функции современного менеджера в процессе управления, его координирующая и информационная роли. Характерные черты активного и пассивного работника. Требования к профессиональным, личным и организаторским качествам потенциального лидера.

Анализ качеств нравственной культуры современного менеджера. Организаторские способности. Сущность оперативного руководства. Основные черты управленца, его роль в рыночной экономике. Квалификационные требования к личности менеджера в Великобритании.

Современный менеджер как лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции. Основные функции (информатор, координатор, принятие решений) и разновидности (активный, пассивный) менеджера.

Характеристика профессиональных качеств и навыков руководителя. Значение деловых качеств менеджера в деятельности фирмы. Основы эффективного менеджмента. Квалификационная модель "трижды семь". Процесс распределения заданий и инструктаж подчиненных.

Обоснование современных требований к профессиональной управленческой деятельности. Сопоставительный анализ сходств и различий, между профессиями бизнесмена и менеджера. Роль и значение организационного руководства для предпринимательского субъекта.

Менеджер как человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью. Необходимые личные и профессиональные качества, присущие этому типу управленца. Направления развития уровня организаторской культуры для успешной деятельности менеджера.

Анализ моментов, которые определяют эффективность работы менеджера. Умение управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных. Определение порядка важности дел, последовательности выполнения операций, количества принимаемых решений.

Рассмотрение управленческих качеств менеджера, которые помогают ему осуществлять свою деятельность. Осуществляемые менеджером в процессе управления функции. Определение основных личностных и профессиональных качеств, необходимых современному менеджеру.

Определение качественных характеристик современного руководителя. Творческие ориентации лидера, бойцовские качества, способность к саморазвитию, требование единства цели, как основные качества, необходимые для руководителя. Важнейшие функции менеджера.

Основные концепции и подходы к изучению личности руководителя. Черты портрета современного менеджера, требования к его человеческим, личностным и профессиональным качествам. Взаимосвязь психологических качеств руководителя со стилем руководства.

Рассмотрение конкретных функций, осуществляемых менеджером в процессе управления. Исследование ролей, выполняемых менеджером в процессе коммуникации. Особенности активных и пассивных руководителей. Необходимые условия формирования лидера в коллективе.

Исследование влияния квалификации и опыта управленческих команд на качество образования в государственных бюджетных профессиональных образовательных учреждениях Москвы. Оценка качества образовательной деятельности, конкурсы профессионального мастерства.

Раскрытие современных тенденций изучения портрета руководителя: его личность, профессиональные качества, имидж и методы применения власти. Анализ аппарата управления на предприятии ООО "Домашний текстиль". Пути решения проблем управления предприятием.

Пути и особенности реализации инвестиционной стратегии предприятия, принципы отбора наиболее эффективных и безопасных инвестиционных проектов и финансовых инструментов. Этапы формирования портфеля капитальных вложений, оперативное управление им.

Понятие и типы портфеля ценных бумаг. Цели портфельного инвестирования и этапы процесса управления. Анализ и особенности процесса формирования и управления портфелем ценных бумаг, а также существующих стратегий управления портфелем ценных бумаг.

Загальна характеристика підприємства ВАТ "Укртелеком", визначення об'єму ринків для всіх напрямків діяльності. Оцінка конкурентної позиції кожного виду послуг. Опис бізнес-стратегій підприємства, складання матриць для проведення портфельного аналізу.

Принципи формування оптимального портфеля сільськогосподарської організації. Побудова матриць, що ілюструють стратегічні позиції кожного виду діяльності диверсифікованого підприємства. Дослідження послідовності прийняття рішень у портфельному аналізі.

Сущность и общие принципы портфельного метода, его содержание и особенности применения в стратегическом менеджменте. Матрица хозяйственного портфеля, принципы ее составления. Классификация и типы портфелей. Подходы к оценке привлекательности рынка.

Суть и метод портфельного анализа. Выбор критериев, оценка и размещение в матрице бизнес-единиц. Значение доли рынка для максимизации прибыли. Сравнительные конкурентные преимущества (сильные стороны) предприятия. Основные модели портфельного анализа.

Понятие стратегической зоны хозяйствования. Портфельный анализ как инструмент оценки экономической деятельности предприятия, его задачи, этапы и составляющие. Подходы к оценке конкурентных позиций стратегических единиц бизнеса и привлекательности рынка.

Содержание портфельного анализа, его основные методы, достоинства и недостатки. Стратегическое управление предприятием. Анализ внешней и внутренней среды, стратегических факторов и альтернатив. Меры контроля - еженедельные отчеты, внезапные проверки.

Определение особенностей моделей портфельного анализа и рассмотрение основных этапов многокритериального выбора принимаемых стратегических решений. Роль портфельного анализа в деятельности предприятия. Портфельный анализ деятельности предприятия.

Цель портфельного анализа и виды диверсификации. Матрица направленной политики компании Шелл. Рекомендации по выбору стратегии в матрице Ансоффа. Теоретическое положение модели Артур Д. Литтл. Достоинства использования планирования по матрице И. Ансоффа.