Размещено на http://www.allbest.ru/

38

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала предприятия

2. Исследование уровня организации труда персонала предприятия

2.1. Характеристика элементов организации труда персонала предприятия

2.2. Расчет показателей, отражающих уровень организации труда персонала

2.3. Выявление недостатков в организации труда персонала

3. Разработка предложений по улучшению организации труда персонала и оценка их эффективности

Заключение

Список использованной литературы



Введение

Нефтяная и газовая промышленность является важнейшей отраслью народного хозяйства. Доля нефти и газа в энергетическом балансе страны непрерывно возрастает. Перспективы развития топливно-энергетической промышленности свидетельствуют о том, что нефть и газ и в ближайшем будущем сохранят свою главную роль.

В последние годы нефтяная и газовая промышленность развивалась высокими темпами.

Проектирование и анализ разработки нефтяных и газовых месторождений в значительной мере опираются на данные геолого-промысловых исследований залежей нефти и газа. В последние годы эти данные используются и для выявления новых нефтяных и газовых месторождений на основе проведения подземного картирования путем детальной корреляции разрезов скважин.

В настоящее время изучение физических явлений, происходящих в недрах, позволило расширить знания о режимах пластов и обусловило дальнейшее совершенствование разработки залежей нефти и газа.

Большую роль в развитии нефтяной и газовой промышленности сыграло внедрение на промыслах мероприятий по воздействию на пласт.

Возникновение новых рациональных схем размещения скважин и применение в широких масштабах различных вариантов воздействия на пласт уже в начальной стадии разработки ставят новые задачи по изучению месторождений.

Возникает необходимость в организации и осуществлении такого комплекса исследований на промыслах в начальной стадии изучения месторождения, который позволил бы получить все исходные данные для проектирования рациональной схемы разработки.

Требования весьма многогранны и охватывают большой круг вопросов, начиная от заложения скважин и кончая их эксплуатацией, включающей мероприятия по воздействию на пласт с целью максимального извлечения нефти и газа из недр.

Очень важно в компании соблюдать нормы расхода для автомобилей, так как сотрудникам каждый день необходимо ездить по делам. Приходится рассчитывать и учитывать горюче-смазочные материалы легковых автомобилей, отправлять всю отчетность в город Москва.

В ООО «Нефтегаз-Внедрение» решаются множество задач, но не одна из них не автоматизирована. Сотрудники организации пользуются программными средствами Microsoft Office. Производятся все расчеты в Excel.

Преддипломная практика проходилась в отделе ведущего механика по обустройству и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. Была выявлена важная задача для автоматизации - расчет и учет горюче-смазочных материалов для легковых автомобилей.

К горюче-смазочным материалам (далее - ГСМ) относятся:

-топливо (бензин, дизельное топливо, сжиженный нефтяной газ, сжатый природный газ);

-смазочные материалы (моторные, трансмиссионные и специальные масла, пластичные смазки);

-специальные жидкости (тормозные и охлаждающие).

Организация, имеющая в собственности, аренде или безвозмездном пользовании автомобили и использующая их в своей деятельности для извлечения доходов, может отнести на себестоимость расходы по ГСМ.

1. Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала предприятия

Технико-экономический анализ - это научный способ познания сущности производственных процессов, результатов хозяйственной деятельности, экономических явлений, их взаимосвязей, основанный на многосторонней оценке исследуемого объекта посредством расчленения его на составные части и изучения этих частей во всем многообразии связей и зависимостей.

Информационной основой проведения технико-экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта являются разнообразные показатели, зафиксированные в унифицированных формах учета и отчетности.

Анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

Большое значение имеет классификация технико-экономического анализа по объектам управления.

Основным предметом деятельности ООО «Нефтегаз-Внедрение» является:

- геологическая разведка полезных ископаемых (нефти, газа, газового конденсата) и другие;

- разработка месторождений полезных ископаемых;

- эксплуатация нефтегазодобывающих производств;

- добыча природного газа и газового конденсата, попутного газа и нефти;

- добыча горючих (битуминозных) сланцев, битуминозного песка и озокерита;

- предоставление услуг по добыче нефти и газа;

- предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата;

- предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа;

- реализация нефти, газа, газового конденсата, попутного газа и продуктов из переработки, в том числе и на экспорт.

Майорское месторождение находится в границах лицензионного участка, принадлежащего ООО «Нефтегаз-Внедрение». Майорское месторождение открыто в 2005 году.

В административном отношении месторождение расположено на территории Сакмарского района Оренбургской области. Разработку месторождения осуществляет ООО «Нефтегаз-Внедрение» входящее в состав Финансово-промышленной группы «Технологии Энергосбережения» (ENSAT).

Площадь участка пересекает магистральный нефтеконденсатопровод Салават - Оренбург и газопровод Совхозное - Оренбург. В 35км к юго-западу расположен Оренбургский газоперерабатывающий завод (ОГПЗ).

Наиболее крупными населенными пунктами, расположенными на территории участка, являются села: Майорское, Янгис, Татарская Каргала. В непосредственной близости расположены в 3км юго-восточнее райцентр поселок Сакмара, восточнее село Архиповка, село Ждановка, севернее и северо-восточнее - поселок Светлый, село Марьевка, западнее - село Соколовское.

Сообщение между населенными пунктами осуществляется по асфальтированным и грунтовым дорогам. Сеть грунтовых дорог сравнительно густая, но в период осеннее - весенней распутицы большая часть дорог практически не пригодна для передвижения.

Шоссейная дорога республиканского значения Оренбург - Уфа, а также дороги с асфальтовым покрытием Сакмара - Майорское и Светлый-Майорское проходит непосредственно через площадь месторождения. В 12км к юго-востоку проходит железнодорожная ветка Оренбург - Орск (станция Сакмарская).

Район Майорского месторождения расположен в степной зоне; леса отсутствуют, на водоразделах и верховьях оврагов встречаются кустарниковые заросли.

В экономическом отношении район, преимущественно, сельскохозяйственный, 70 % земельных угодий являются пашнями. С открытием нефтяных месторождений начала развиваться нефтедобывающая промышленность.

В непосредственной близости от Майорского месторождения (12км к северу) расположено Ольшанское нефтяное месторождение, запасы которого в 1998 году прошли государственную экспертизу в ЦКЗ (протокол №10) и находится в промышленной разработке.

Майорское месторождение открыто в 2005 году первой поисковой скважиной № 1. Разработку месторождения осуществляет
ООО «Нефтегаз-Внедрение».

Имеются опасные производственные объекты, которые в данный момент функционируют:

- нефтяная скважина № 1 «Майорское месторождение», расположенная на территории Оренбургского и Сакмарского районов в 20 км к Северо-Востоку от г. Оренбурга;

- нефтяная скважина № 2 «Майорское месторождение», расположенная на территории Оренбургского и Сакмарского районов в 20 км к Северо-Востоку от г. Оренбурга;

- нефтяная скважина № 3 «Майорское месторождение», расположенная на территории Оренбургского и Сакмарского районов в 20 км к Северо-Востоку от г. Оренбурга;

- нефтяная скважина № 4 «Майорское месторождение», расположенная на территории Оренбургского и Сакмарского районов в 20 км к Северо-Востоку от г. Оренбурга.

В разработке имеются еще несколько скважин.

Рекорд бурения скважины составил 1002 метра - это 4 месяца работы.

Экология является важнейшей частью при добыче нефти и газа. В данной организации пользуются современными экологическими методами, которые основываются на законодательстве.

Отдел охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды (далее отдел ОТ и ПБ) является структурным подразделением аппарата управления ООО «Нефтегаз-Внедрение».

Отдел ОТ, ПБ в административном отноше нии подчиняется генеральному директору ООО «Нефтегаз-Внедрение», в оперативном и функциональном отношении - главному инженеру - заместителю генерального директора по производству ООО «Нефтегаз-Внедрение».

Структуру и штат отдела ОТ, ПБ утверждает генеральный директор ООО «Нефтегаз-Внедрение» по согласованию с главным инженером, в соответствии с типовыми структурами объединения и нормативами численности руководителей и специалистов с учётом объёмов работы и особенностей производства.



2. Исследование уровня организации труда персонала предприятия

2.1 Характеристика элементов организации труда персонала предприятия

Должностные обязанности генерального директора: Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, а также за результаты деятельности компании.

На высоком уровне организует работу и эффективное взаимодействие с другими организациями, делая акцент на качестве и конкурентоспособности производимой продукции.

Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками и заказчиками, включая учреждения банка, а также трудовых договоров и бизнес-планов.

Решает вопросы по рациональному использованию производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов, соблюдая требования законодательства об охране окружающей среды.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива.

Технический директор выполняет следующие должностные обязанности:

- обеспечивает техническую эксплуатацию зданий и оборудования;

- обеспечивает своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ;

- организует планирование ремонтно-строительных работ, контролирует их сроки и качество;

- осуществляет приемку новых и отремонтированных зданий и оборудования;

- обеспечивает наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование;

- планирует, согласовывает объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное проведение текущего ремонта;

- обеспечивает повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии;

- обеспечивает бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Следит за оправданным и экономным расходованием воды и теплоэнергии;

- разрабатывает и представляет на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности;

- информирует руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

Должностные обязанности заместителя технического директора:

- организует работу по вопросам, входящим в его функциональные обязанности;

- обеспечивает техническую эксплуатацию зданий и технического оборудования;

- обеспечивает наличие документации, предусмотренной нормативными требованиями, на здания, помещения, оборудование предприятия;

- обеспечивает своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости и подготовку, необходимой технической документации для проведения этих работ;

- организует планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками, качеством производства ремонтно-строительных работ;

- осуществляет приемку новых и отремонтированных объектов;

- обеспечивает наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование;

- планирует, согласовывает объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное проведение текущего ремонта;

- осуществляет контроль и обеспечивает исправное состояние лифтов, соблюдение правил их эксплуатации и проведение профилактических осмотров и своевременного ремонта;

- обеспечивает повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии;

- обеспечивает бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Следит за оправданным и экономным расходованием воды и тепловой энергии;

- разрабатывает и представляет на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности;

- осуществляет ежедневный (до открытия предприятия) контроль готовности предприятия к работе, в том числе состояния зданий, помещений, оборудования.

- информирует руководителя Общества об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации;

- соблюдает сам и контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной, противоаварийной безопасности, гражданской обороны;

- обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов администрации предприятия, касающихся вопросов, относящихся к функциональным обязанностям заместителя директора по технической части;

- не дает интервью, не проводит встреч и переговоров, касающихся деятельности предприятия, без разрешения руководителя Компании.

В случае необходимости заместитель директора по технической части может привлекаться к выполнению своих обязанностей сверхурочно, по решению директора организации, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

Обязанности геолога включают в себя:

- участвовать в разработке программ научно-исследовательских работ в соответствии с научно-производственным планом структурного подразделения;

- участвовать в научно-исследовательской работе по порученной тематике, в том числе проводить исследовательскую работу и надлежащим образом оформлять ее результат;

- ежегодно в составе геологоразведочного отряда участвовать в научно-исследовательской геологической экспедиции;

- по окончании экспедиции представлять личный информационный отчет о проведенной работе, ее результатах руководителю темы, проекта;

- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.

Заместитель генерального директора по бурению выполняет следующие должностные обязанности:

- осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств;

- принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств;

- руководит разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов;

- обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов;

- непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению ведет переговоры с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями;

- контролирует соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований требований противопожарной безопасности;

- обеспечивает доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора;

- информирует генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации.

Должностные обязанности мастера по добыче нефти и газа:

- организовывать работы и осуществлять руководство производственной деятельностью бригад по добыче нефти и газа;

- формировать бригады, обеспечивать их ритмичную работу;

- осуществлять расстановку и использование непосредственно подчиненных работников по добыче нефти и газа (цех численностью до 120 человек);

- организовывать, контролировать эксплуатацию, обслуживание нефтяных, нагнетательных, водозаборных скважин, сосудов, трубопроводов насосного и технологического оборудования, а также других производственных объектов и коммуникаций нефтедобычи;

- обеспечивать запуск и вывод на режим скважин после ремонта или освоения;

- участвовать в проведении работ по выводу скважин на режим;

- осуществлять запуск водозаборных и нагнетательных скважин;

- осуществлять запуск вновь введенных объектов;

- вести учет аварий в нефтяных, нагнетательных и водозаборных скважинах и на технологических установках, участвовать в анализе происшедших аварий и разработке мероприятий по их предупреждению, устранению;

- участвовать и контролировать работы по остановке объектов нефтедобычи, перекачке нефти и газа, закачке рабочего агента в пласт при аварийных ситуациях на трубопроводах технологической обвязки, трубопроводах нефтесбора, водоводах системы закачки или на другом оборудовании;

- участвовать на работах по своевременному запуску скважин после освоения и бурения.

Обязанности ведущего механика по обустройству и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений включают:

- обеспечивать правильную эксплуатацию и надежную работу нефтепромыслового оборудования;

- организовывать совместно с мастером по добычи нефти и газа своевременное и качественное поведение профилактических осмотров, плановых ремонтов нефтепромыслового оборудования;

- участвовать в испытаниях новых образцов нефтепромысловой техники;

- осуществлять контроль за соблюдением правил технической эксплуатации и соответствия требованиям правил безопасности нефтепромыслового оборудования, организовать его безопасную эксплуатацию;

- изучить условия работы оборудования, отдельных деталей и узлов, с целью выявления причин их преждевременного износа. Принимать меры по своевременной замене изношенного и морально устаревшего оборудования;

- осуществлять контроль за проведением предусмотренных правилами испытаний, техническим освидетельствованием и ревизией грузоподъемных механизмов, грузозахватных и чалочных приспособлений, аппаратов и сосудов, работающих под давлением, электрогазосварочной аппаратуры, ацетиленовых, кислородных и компрессорных установок, ковшового экскаватора;

- осуществлять контроль за проведением дефектоскопии оборудования, инструмента и приспособлений и обеспечением безопасных условий труда;

- контролировать качество монтажа оборудования. Организовывать контроль за комплектностью получаемых новых установок;

- участвовать в расследовании причин некатегорийных аварий нефтепромыслового оборудования, составлении актов в разработке мероприятий по их предупреждению;

- рассматривать рационализаторские предложения, изобретения, касающиеся ведения ремонта и модернизации оборудования, давать заключения по ним и обеспечивать внедрение принятых предложений;

- осуществлять организационное и методическое руководство при выполнении особо ответственных работ;

- готовить материалы для заключения договоров с подрядными организациями на капитальный ремонт оборудования;

- участвовать в проверке технического состояния оборудования и приемки его из ремонта, а также в приемке вновь поступающего оборудования и оформлять соответствующую документацию на списание или передачу оборудования другим предприятиям;

- участвовать во внедрении передовых методов работы и совершенствовании организации ремонтных работ на участках добычи нефти и газа;

- вести первичный учет работы оборудования, расхода запасных частей и материалов. Обеспечивать составление отчетов на все оборудование, закрепленное за службой ведущего механика;

- осуществлять контроль за обеспечением бригад запасными частями, материалами и наличием паспортов на оборудование;

- давать заключение по качеству и ремонту нефтепромыслового оборудования;

- осуществлять контроль за соблюдением норм расхода топлива и смазочных материалов;

- обеспечивать своевременность и достоверность представления сведений о порывах трубопроводов;

- участвовать в работе комиссии по аттестации рабочих мест, аттестации работников компании и проверке знаний по промышленной безопасности и охране труда;

- обеспечивать выполнение работ по обеспечению нормальной работы сосудов, грузоподъемных сооружений, отопительных и бытовых приборов предприятия.

В обязанности операторов по добыче нефти и газа входит:

- ведение технологического процесса при всех способах добычи нефти, газа и газового конденсата, обслуживание, монтаж и демонтаж оборудования и механизмов под руководством оператора по добычи нефти и газа более высокой квалификации;

- осуществление работ по поддержанию заданного режима работы скважин, установок комплексной подготовки газа, групповых замерных установок, дожимных насосных и компрессорных станций, станций подземного хранения газа и других объектов, связанных с технологией добычи нефти, газа и газового конденсата и подземного хранения газа;

- разборка, ремонт и сборка отдельных узлов и механизмов простого нефтепромыслового оборудования и арматуры;

- очистка насосно-компрессорных труб в скважине от парафина и смол механическими и автоматическими скребками и с использованием реагентов, растворителей, горячей нефти и пара;

- обработка паром высокого давления подземного и наземного оборудования скважин и выкидных линий;

- замер дебита скважин на автоматизированной групповой замерной установке;

-расшифровка показаний приборов контроля и автоматики;

- представление информации руководителю работ и оператору о всех замеченных неполадках в работе скважин и другого нефтепромыслового оборудования;

- техническое обслуживание коммуникаций газлифтных скважин (газоманифольдов, газосепараторов, теплообменников) под руководством оператора по добычи нефти и газа более высокой квалификации;

- снятие показаний приборов, измеряющих параметры работы газопровода, расчет расхода газа и жидкости, ведение режимных листов работы УКПГ, цеха.

2.2 Расчет показателей, отражающих уровень организации труда персонала

На данном предприятии решаются задачи по добычи нефти. Бухгалтерский учет в ООО «Нефтегаз-Внедрение» не ведется.

Все формы отчетности отправляют в Москву, где и находится бухгалтерия, перед которой предприятие и отчитывается, на что были потрачены средства. ООО «Нефтегаз-Внедрение» имеет множество фирм, с которыми сотрудничает, это в основном поставщики, которые предоставляют предприятию разные виды услуг.

Процесс принятия управленческих решений рассматривается как основной вид управленческой деятельности, т.е. как совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач. Эффективность принятия управленческих решений в условиях функционирования информационных технологий в организации обусловлена использованием разнообразных инструментов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Основные задачи:

- соответствие с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации;

- выполнение работы и эффективное взаимодействие с другими организациями, делая акцент на качестве и конкурентоспособности производимой продукции;

- выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками и заказчиками, включая учреждения банка, а также трудовых договоров и бизнес-планов;

- решение вопросов по рациональному использованию производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов, соблюдая требования законодательства об охране окружающей среды;

- обеспечение правильного сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства.

Для каждой разрабатываемой информационной системы необходимо удостовериться в положительном экономическом эффекте от ее внедрения. Экономический эффект - разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами. Показатель экономической эффективности определяет все позитивные результаты, достигаемые при использовании программного продукта в работе отдельного сотрудника на рабочем месте, а так же и деятельности предприятия в целом.

Экономическая эффективность информационной системы характеризуется следующими основными показателями:

- годовой экономией, получаемой в результате функционирования информационной системы;

- экономическим эффектом функционирования информационной системы;

- показателем эффективности единовременных затрат на информационную систему;

- годовым экономическим эффектом от внедрения информационной системы;

- сроком возврата этих затрат.

В соответствии со сложившимся подходом к определению экономической эффективности новой техники и технологии, результаты ее создания характеризуются экономией, получаемой на оцениваемом объекте по сравнению с базовым объектом.

2.3 Выявление недостатков в организации труда персонала

Экономический эффект от внедрения информационной системы представляет собой разность между результатами деятельности и затратами за установленный для данного мероприятия расчетный период, с учетом народнохозяйственных экономических нормативов и других (социальных, экологических) установленных ограничений.

В качестве начала расчетного периода, в пределах которого учитывают затраты, принимают год начала разработки информационной системы складского учета. Конец расчетного периода определяют в соответствии со сроком морального старения технических средств и проектных решений данной информационной системы.

При сопоставлении новой ЭИС с базовой для расчета показателей экономической эффективности приводятся следующие формулы.

Формула для расчета совокупного экономического эффекта:

Эсов = (Рсовнов-Рсовбаз) - (Зсовнов-Зсовбаз), (2.1)

где Рсовнов - совокупная стоимостная оценка результатов для нового варианта ЭИС, руб.;

Рсовбаз - совокупная стоимостная оценка результатов для базового варианта ЭИС, руб.;

Зсовнов - совокупная стоимостная оценка затрат для нового варианта ЭИС, руб.: должностной персонал труд директор

Зсовбаз - совокупная стоимостная оценка затрат для базового варианта ЭИС, руб.

Расчет совокупных результатов и затрат Рсов (руб.) и Зсов (руб.) за период T (лет) производится по годам Рt и Зt (Рt и Зt - соответственно результаты и затраты в год t, руб.) с учетом дисконтирования, т.е. приведения разновременных затрат к единому моменту времени (году).

Для дисконтирования затрат и результатов используется коэффициент дисконтирования at для каждого t = 1,Т , рассчитываемый по формуле

at = 1 / (1 + r t) , (2.2)

где r - ставка дисконтирования в долях от единицы, усл. ед.

Ставка дисконтирования (или норма доходности альтернативного варианта вложения) рассчитывается по специальным методикам, но для упрощения расчетов может быть определена исходя из среднего процента платы за кредит, а в реальных условиях Российской Федерации как средний процент вложений в банк (12-14%). Ставку дисконтирования необходимо применять как к результатам, так и затратам [2].

Таким образом, совокупные затраты равны

TЗсов = Зt at , (2.3)

t=1

где Т - длительность расчетного периода, лет.;

Зt - затраты в год t, руб.;

at - коэффициент, используемый для приведения разновременных результатов и затрат к базисному году.

Соответственно затраты Зt в год t равны:

Зt = Иt + Кt - Лt , (2.4)

где Иt -- текущие издержки (себестоимость), включая затраты на эксплуатацию ЭИС в году t, руб.;

Кt -- все виды единовременных (капитальных) затрат на создание ЭИС в году t, руб.;

Лt -- остаточная стоимость выбывающих в год t основных фондов (при невозможности их использования -- это их ликвидационная стоимость), руб.

Тогда из формул (2.3), (2.4) совокупные затраты З на создание ЭИС определяют по формуле

TЗсов = (Иt + Кt - Лt) at , (2.5)

t=1

где Т -- длительность расчетного периода;

Иt -- текущие издержки, включая затраты на эксплуатацию ЭИС в году t, руб;

Кt -- капитальные затраты на создание ЭИС в году t, руб;

Лt -- остаточная стоимость выбывающих в год t основных фондов, руб;

at -- коэффициент, используемый для приведения разновременных результатов и затрат к базисному году, усл. ед.

Обычно единовременные затраты на создание ЭИС организация несет только в первом году, а остаточная стоимость выбывающих основных фондов возвращается только в Т-ом году периода, тогда формула (1.5) примет вид

TЗсов = К + Иt at + Л , при К = К1 a1 и Л = ЛT aT , (2.6)

t=1

где К - приведенные единовременные затраты, руб,

Л - приведенная остаточная стоимость выбывающих основных фондов, руб.

В случае, когда объектом анализа является метод решения задачи, способ выполнения НИР и т. п., т.е. для разработки и реализации ЭИС не требуется закупка вычислительной техники и других средств, имеющих ликвидационную стоимость, то Л = 0 в формуле (2.6). Если же расчет затрат производится для уже действующей информационной системы, т.е. не требуется производить капитальные затраты, то К = 0 в формуле (2.6).

Текущие издержки Иt в t-ом году, включая затраты на эксплуатацию ЭИС, рассчитываются по формуле:

Иt = Ззп + Зтехн + Зм + Зпр , (2.7)

где Ззп - затраты на заработную плату в t-ом году, руб.,

Зтехн - затраты на эксплуатацию вычислительной техники в t-ом году, руб.,

Зм - затраты на материалы в t-ом году, руб.,

Зпр - прочие затраты в t-ом году, руб.

Если не приведенные текущие издержки будут одинаковы во всех годах периода эксплуатации, тогда их нужно рассчитать только один раз, а затем использовать для вычисления приведенных издержек для каждого года эксплуатации ЭИС.

Затраты на заработную плату могут быть рассчитаны следующим образом:

NрЗзп = (1+Котч) (ЗПi * Трабi ) / Тмес , (2.8)

i=1

где ЗПi - заработная плата (без выполнения вычета налога на доходы физических лиц 13%) i-го работника, руб,

Котч - коэффициент отчислений от заработной платы в фонды (пенсионный фонд, социальное страхование, медицинское страхование), усл.ед.,

Nр - количество работников, чел.,

Трабi - время, затраченное на работу i-м работником, час.,

Тмес - месячный фонд рабочего времени работника, час.

Затраты на эксплуатацию вычислительной техники рассчитываются так:

Зтехн = Зэл + Зам , (2.9)

где Зэл - затраты на электроэнергию, руб.,

Зам - затраты на амортизацию (только для вычислительной техники не вошедшей в единовременные затраты), руб.

Расчет затрат на электроэнергию производится по следующей формуле:

NкЗэл = Cэ * (Wкi * Tрабкi * Rзагi ) , (2.10)

i=1

где Зэл - затраты на электроэнергию, руб.;

Wкi - потребляемая мощность i-го компьютера, кВт/час.;

Nк - количество компьютеров, шт.;

Cэ - стоимость 1 кВт/ч электроэнергии, руб.;

Трабкi - время работы с i-м компьютером, час.;

Rзагi - коэффициент загрузки i-го компьютера, усл. ед.

Расчет затрат на амортизацию компьютерного обеспечения производится по следующей формуле:

NкЗам = (Cпкi * Tрабкi ) / Tмес *Aпк / (12 * 100) , (2.11)

i=1

где Зам - затраты на амортизацию компьютерного обеспечения, руб.;

Cпкi - стоимость компьютерного обеспечения, руб.;

Nк - количество компьютеров, шт.;

Апк - норма амортизации персонального компьютера, %;

Tрабкi - время работы с компьютером, час.;

Tмес - количество рабочих часов в месяце, час.

Единовременные (капитальные) затраты на создание ЭИС могут быть рассчитаны по формуле:

К = Спп + Стехн + Спс + Спр, (2.12)

где Спп - стоимость программного продукта, руб,

Стехн - стоимость технических средств (компьютеры, оргтехника и т.п.), необходимых для эксплуатации программного обеспечения (ПО) , руб,

Спс - стоимость программных средств (операционная система и т.п.), необходимых для эксплуатации ПО, руб,

Спр - прочие единовременные затраты, необходимые для разработки и эксплуатации ПО, руб.

Если закупаемые технические и программные средства предполагается использовать для разработки, внедрения и эксплуатации других проектов, то значения Стехн и Спс в формуле (2.12) необходимо соответствующим образом скорректировать.

В случае внедрения дипломного проекта стоимость ПО является затратами на его разработку, т.е.

Спп = Ззпраз + Зтехнраз + Змраз + Зпрраз , (2.13)

где Ззпраз - затраты на заработную плату, руб,

Зтехнраз - затраты на эксплуатацию вычислительной техники, руб,

Змраз - затраты на материалы, руб,

Зпрраз - прочие затраты, руб.

Расчеты затрат на заработную плату и на эксплуатацию вычислительной техники проводятся также как и для расчета текущих издержек.

Совокупные результаты Pсов от внедрения проекта из формулы (2.2) могут быть определены экспертно или рассчитаны (а могут быть приняты равными нулю, если их нет или трудно оценить).

Годовой экономический эффект определяется по формуле

Эгод =Эсов / Т , (2.14)

где Эгод - годовой экономический эффект, руб.,

Эсов -- совокупный экономический эффект за период T, руб.,

Т - срок функционирования ЭИС, лет.

Годовая экономия (годовой прирост прибыли) от разработки и внедрения ЭИС включает в себя:

- годовой прирост прибыли, вызванный увеличением объема хозяйственной деятельности (производства, услуг или работ) при разработке и внедрении ЭИС;

- годовой прирост прибыли за счет ускорения принятия управленческих решений, оказания услуг в результате разработки и внедрения ЭИС;

- экономию, текущих затрат на производство продукции, услуг или работ в условиях функционирования ЭИС;

- экономию прочих затрат, не входящих в себестоимость производства или работ, обеспечиваемую функционированием ЭИС как непосредственно на объекте внедрения, так и в сопряженных сферах и отраслях [1].

Годовую экономию ГЭ от внедрения ЭИС можно определить по формуле:

TГЭ = (Эсов + К +Л ) / T , (2.15)

где Т -- длительность расчетного периода, лет,

Эсов -- совокупный экономический эффект за период T, руб.,

К - приведенные единовременные затраты, руб,

Л - приведенная остаточная стоимость выбывающих основных фондов, руб.

Срок окупаемости Tок представляет собой отношение капитальных затрат на разработку и внедрение ЭИС к годовой экономии:

Tок = К / ГЭ (2.16)

где Ток -- срок окупаемости, лет,

К - приведенные единовременные затраты, руб,

ГЭ - годовая экономия, руб.

Очевидно, что срок окупаемости проекта должен быть меньше, чем период эксплуатации ЭИС (т.е. Tок < T), иначе нет смысла внедрять проект.

Годовая доходность единовременных вложений (или расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных затрат на разработку и внедрение ЭИС) представляет собой отношение расчетной годовой экономии к капитальным затратам на разработку и внедрение ЭИС.

Как видно из определения годовая доходность единовременных вложений p является обратной величиной к сроку окупаемости:

р = 1 / Tок , (2.17)

где р - годовая доходность единовременных вложений, руб.;

Tок - срок окупаемости, лет.

3. Разработка предложений по улучшению организации труда персонала и оценка их эффективности

Расчет экономической эффективности предлагает сравнение стоимостных затрат на эксплуатацию системы со стоимостными затратами некоторого базового варианта, при котором расчет заработной платы производился без использования комплексной информационной системы, с помощью разрозненных программных средств (Ms Word, MS Excell). Исходные данные для расчета показателей экономической эффективности представлены в таблице 2.1.

Коэффициент загрузки компьютера равен 0,8 усл.ед. так как сотрудники не постоянно работают с компьютером, а с перерывами на отдых, обед.

Годовой коэффициент амортизации равен 0,2.

Коэффициент отчислений от заработной платы в фонды медицинского, социального страхования, а также федеральный бюджет составляет 0,26.

В таблице 2.1 приведены данные для расчета совокупных затрат до внедрения проекта.

Таблица 2.1 - Исходные данные

Наименование показателя	Обозначение	Значение
Ставка дисконтирования	r	0,12
Коэфф. отчислений от з/п в фонды	Kотч	0,26
Стоимость кВт/ч, руб.	Cэ	2,87
Месячный фонд рабочего времени, час.	Tмес	160
Норма амортизации персонального компьютера, %	Апк	20
Потребляемая мощность i-ого компьютера, кВт/час.	Wк баз i	0,45
Время работы с i-м компьютером в год, час.	Трабк баз i	200
Коэффициент загрузки i-ого ПК, усл. ед.	Rзаг баз i	0,8
Стоимость i-ого ПК, руб.	Cпк баз i	27 000
Заработная плата i-го работника в месяц, руб	ЗП баз i	12 000
Время, затраченное на работу i-м работником в год, час.	Траб баз i	1060
Количество компьютеров, шт.	Nк баз	1
Количество работников, чел	Nр баз	1
Затраты на материалы в год, руб,	Зм баз	6 000
Прочие затраты в год, руб.	Зпр баз	1 000
Срок функционирования системы, лет	Tбаз	5
Остаточная стоимость выбывающих основных фондов, руб	Лбаз Тбаз	0

Средняя ставка дисконтирования (0,12) представляет собой средний процент вложений в банк по Российской Федерации [14].

Срок функционирования составляет в среднем пять года, в силу того, что спустя заданный период возможно изменение требований к системе, к аппаратному и программному обеспечению.

Учитывая срок функционирования системы, необходимо рассчитать коэффициент дисконтирования на 5 лет для проведения дальнейших расчетов.

Коэффициент дисконтирования для первого года эксплуатации согласно формуле (2.2) будет равен:

(усл.ед.).

Для второго года эксплуатации программного продукта:

(усл.ед.).

Для третьего года эксплуатации программного продукта:

(усл.ед.).

Для четвертого года эксплуатации программного продукта:

(усл.ед.).

Для пятого года эксплуатации программного продукта:

(усл.ед.).

Затем рассчитываются текущие годовые издержки для базовой системы. Для этого необходимо рассчитать затраты на заработную плату по формуле (2.8):

(руб.).

Затраты на эксплуатацию вычислительной техники представляют собой совокупность затрат на электроэнергию и затрат на амортизацию программного продукта. Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле (2.10):

(руб.).

Рассчитаем затраты на амортизацию по формуле (2.11):

(руб.).

Исходя из данных расчетов затраты на эксплуатацию вычислительной техники определим по формуле (2.9):

(руб.).

Таким образом, текущие издержки для базовой системы, согласно формуле (2.7) составляют:

(руб.).

Затраты до внедрения новой системы сроком на 5 лет с учетом коэффициента дисконтирования, рассчитанные по формуле (3.2), составляют:

(руб.)

Исходные данные для расчета затрат на разработку и внедрение проекта представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Исходные данные для расчета затрат на разработку и внедрение проекта

Наименование показателя	Обозначение	Значение
1	2	3
Ставка дисконтирования	r	0,12
Коэфф. отчислений от з/п в фонды	Kотч	0,26
Стоимость кВт/ч, руб.	Cэ	2,87
Месячный фонд рабочего времени, час.	Tмес	160
Норма амортизации персонального компьютера, %	Апк	20
Потребляемая мощность i-го компьютера, кВт/час.	Wк раз i	0,45
Время работы с i-м компьютером за период разработки, час.	Трабк раз i	284
Коэффициент загрузки i-го ПК, усл. ед.	Rзаг раз i	0,8
Стоимость i-го ПК, руб.	Cпк раз i	30 000
Заработная плата i-го работника в месяц, руб	ЗП раз i	10 000
Время, затраченное на разработку i-м разработчиком, час.	Траб раз i	355
Количество компьютеров, шт.	Nк раз	1
Количество работников, чел	Nр раз	1
Затраты на материалы за период разработки, руб,	Зм раз	500
Прочие затраты за период разработки, руб.	Зпр раз	500

Первоначально необходимо рассчитать время, затраченное на разработку программного обеспечения (трудоемкость), которое складывается исходя из видов работ, представленных в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Трудоемкость выполнения работ

Наименование показателя	Значение
1	2
Изучение задания	4
Подбор, изучение литературы и патентов	5
Анализ задачи и существующих алгоритмов	4
Разработка общих принципов построения программы и методов ппредставления данных	5
Финансово-экономическое обоснование создания ПО	4
Выбор и обоснование СУБД, операционной системы, инструментария	1
Разработка структуры ПО	6
Разработка новых алгоритмов	5
Разработка пользовательского интерфейса	20
Написание программы	200
Разработка входных и выходных форм	24
Трансляция и редактирование программы	8
Отладка, тестирование, корректировка программы, устранение ошибок	50
Разработка документации	7
Написание инструкции для пользователя	3
Набор и печатание документации	6
Обучение пользователей ПО	3
Всего (Траб раз)	355
- в том числе, время работы с компьютером (Трабк раз)	384

Рассчитываются текущие годовые издержки. Для начала необходимо рассчитать затраты на заработную плату по формуле (2.8):

(руб.).

Затраты на эксплуатацию вычислительной техники представляют собой совокупность затрат на электроэнергию и затрат на амортизацию программного продукта. Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле (2.10):

(руб.).

Рассчитаем затраты на амортизацию по формуле (2.11):

(руб.).

Исходя из данных расчетов затраты на эксплуатацию вычислительной техники определим по формуле (2.9):

(руб.).

Т. о. стоимость программного продукта определяется по формуле (2.13):

(руб.).

Единовременные затраты на создание программно-технического комплекса фактически равны стоимости программного продукта.

Для дальнейшего расчета показателей экономической эффективности необходимо рассчитать совокупные затраты после внедрения проекта. Данные для расчета приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Исходные данные для расчета совокупных затрат после внедрения разрабатываемого проекта

Наименование показателя	Обозначение	Значение
Ставка дисконтирования	r	0,12
Коэфф. отчислений от з/п в фонды	Kотч	0,26
Стоимость кВт/ч, руб.	Cэ	2,87
Месячный фонд рабочего времени, час.	Tмес	160
Норма амортизации персонального компьютера, %	Апк	20
Потребляемая мощность i-ого компьютера, кВт/час.	Wк баз i	0,45
Время работы с i-м компьютером в год, час.	Трабк баз i	486
Коэффициент загрузки i-ого ПК, усл. ед.	Rзаг баз i	0,8
Стоимость i-ого ПК, руб.	Cпк баз i	27 000
Заработная плата i-го работника в месяц, руб	ЗП баз i	12 000
Время, затраченное на работу i-м работником в год, час.	Траб баз i	530
Количество компьютеров, шт.	Nк баз	1
Количество работников, чел	Nр баз	1
Затраты на материалы в год, руб,	Зм баз	3 000
Прочие затраты в год, руб.	Зпр баз	1 000
Срок функционирования системы, лет	Tбаз	5
Остаточная стоимость выбывающих основных фондов, руб	Лбаз Тбаз	0

Коэффициент дисконтирования после внедрении нового варианта системы равны коэффициентам дисконтирования для базовой системы и составляют.

(усл.ед.);

(усл.ед.);

(усл.ед.);

(усл.ед.);

(усл.ед.).

Рассчитаем затраты на заработную плату по формуле (2.8):

(руб.).

Затраты на эксплуатацию вычислительной техники представляют собой совокупность затрат на электроэнергию и затрат на амортизацию программного продукта. Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле (2.10):

(руб.).

Рассчитаем затраты на амортизацию по формуле (2.11):

(руб.).

Исходя из данных расчетов затраты на эксплуатацию вычислительной техники определим по формуле (2.9):

(руб.).

Таким образом, текущие издержки для новой системы, согласно формуле (2.7) составляют:

(руб.).

овокупные затраты после внедрения информационной системы, рассчитанные по формуле (2.6) составляют:

(руб.).

Нефтегазодобывающий обязанность персонал информационный

Совокупный экономический эффект определяется по формуле (2.1):

(руб.).

Годовой экономический эффект согласно формуле (2.14) будет составлять:

(руб.).

Годовая экономия от внедрения системы по формуле (2.15) составляет:

(руб.).

Срок окупаемости капитальных затрат на разработку и внедрение системы рассчитывается по формуле (2.16):

(лет).

Годовая доходность единовременных вложений согласно формуле (2.14):

(усл.ед.).

Показатели экономической эффективности представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Показатели экономической эффективности проекта

Наименование показателя	Значение
Стоимость информационной системы, руб	30 137
Текущие годовые издержки до внедрения ИС, руб.	403 183
Текущие годовые издержки после внедрения ИС, руб.	239 141
Совокупный экономический эффект, руб.	164 042
Годовой экономический эффект, руб.	32 808
Годовая экономия, руб.	38 836
Срок окупаемости капитальных затрат на разработку и внедрение информационной системы, лет	0,78
Годовая доходность единовременных вложений, усл.ед.	1,29

Данный программный продукт значительно повышает производительность труда, а также снижает количество возможных ошибок и неточностей. Внедрение автоматизированной системы также может дать значительный эффект за счёт уменьшения времени, затрачиваемого бухгалтером для учета труда и расчета заработной платы.

Срок окупаемости проекта составил около 0,8 лет, этот срок меньше срока функционирования системы, следовательно, данный программно-технический комплекс принесет дальнейшую экономическую выгоду.



Заключение

Из всего изложенного выше следует, что организация труда с полным основанием может рассматриваться как особый вид деятельности направленной на решение общественно необходимых задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов в сфере функционирования живого труда. Результатом этой деятельности является конкретная система организации труда, включающая вышеназванные элементы, образующие ее с учетом особенностей звена производства и управления (цех, предприятие, фирма, акционерное общество), но независимо от отрасли (промышленность, строительство, транспорт, торговля, бытовое обслуживание и др.).

Рыночная экономика предполагает использование в сфере хозяйствования совокупности рациональных методов и организационных рычагов управления предприятием (фирмой), включая и социально-экономический механизм организации труда. Современный зарубежный опыт показывает, что более высоких результатов в области качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых организация труда рассматривается как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем - технической и социальной. В технической подсистеме особое значение придается повышению роли организации труда в более эффективном использовании технологии и оборудования, совершенствованию общей организации производства, компоновке и оснащению рабочих мест, использованию производственных площадей, применению современных средств связи и транспорта, механизации и автоматизации процессов обслуживания производства. Социальная подсистема призвана обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы. Она включает управление персоналом, подбор, обучение и продвижение кадров, распределение функций и ответственности между участниками производства, применение более эффективных систем оплаты труда, планирование и др. Взаимодействие указанных подсистем обеспечивается тем, что социальные элементы включаются в общую систему организации труда в соответствии с потребностями технической подсистемы, а последняя предполагает наилучшее использование человеческих ресурсов. Важнейшими элементами социальной подсистемы являются обеспечение высокой технической квалификации и способность работников к обучению, наличие у них опыта общения и готовность к сотрудничеству, создание заинтересованности в конкретной работе при конкурентном отборе кандидатов на занятие рабочих мест. При этом особо учитывается владение работниками несколькими смежными специальностями и более высокой квалификацией. Наконец, в социальной системе при групповой организации работы важное значение придается обеспечению тесного взаимодействия различных групп в составе персонала и формированию благоприятного психологического климата в рабочих группах, сокращению текучести кадров.



Список использованной литературы

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. Г.А. Титаренко. - М.: ЮНИТИ, 1998.

2. Евдокимов В.В. Экономическая информатика: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Евдокимова. - СПб., 1997.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Гардарика, 2009.

4. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: Проспект, 2011

5. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2011.

6. Адамчук В.В. Кокин Ю.П. Яковлев Р.А. Экономика труда.-М.: Финстат-информ, 2011

Размещено на Allbest.ru