Планирование деятельности предприятия по внутригородским грузовым перевозкам в г. Москве по сборно-развозочному маршруту. Обоснование технико-эксплуатационных показателей работы подвижного состава. Производственный, маркетинговый и финансовый план.

Анализ эффективности инвестиционного проекта по внедрению в производство промышленного предприятия новых технологий. Содержание структуры инновации и основные группы процессов подготовки производства и соответствующие им структурные единицы предприятия.

Порядок организации предприятия, анализ факторов его внешней среды, его миссия и корпоративная цель. Оценка внешних возможностей и угроз. Построение дерева целей по совершенствованию технологии управления персоналом на СПБ ГУП КП "Смольнинский".

Теоретические аспекты организации малого предприятия. Обоснование выбора организационно-правовой формы. Подготовка учредительных документов и процесс регистрации. Получение необходимых лицензий, сертификатов. План производства. Оценка конкурентов.

Исследование развития и методы улучшения общественного питания. Принципы и организация предприятия общественного питания, методы их проектирования и обустройства. Торгово-технический процесс работы предприятия и соблюдение безопасности условий труда.

Организация оказания услуг по диагностике электронных систем управления автомобиля и промывке инжектора. Использование метода установления цены на уровне текущих цен. Определение предполагаемого объема сбыта. Финансовый план деятельности предприятия.

Анализ всех видов деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике. Ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладением навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия.

Премирование как часть системы мотивации на предприятии, проблемы формирования мотивационного механизма. Управление трудовой мотивацией персонала. Выбор видов материального стимулирования в организации в зависимости от возможностей фонда оплаты труда.

Алгоритм деловой коммуникации секретаря с посетителем. Прием сотрудников по текущим вопросам, по рабочим и личным делам. Работа с представителями проверяющих органов, с деловыми партнерами. Правила поведения и способы разрешения конфликтных ситуаций.

Описательная характеристика приема посетителей как одной из важнейших функций секретаря организации. Разграничение обязанностей по приему гостей между секретарями компании и руководителя. Особенности приема сотрудников организации по различным вопросам.

Определение сущности, типов, задач и проблем организации приёма посетителей. Приём сотрудников организаций по служебным и личным вопросам, для обстоятельной беседы, делегаций и представителей других фирм. Управленческая деятельность секретаря-референта.

Эффективность и классификация средств электронного документооборота. Системы управления документооборотом на основе web-технологий. Значение сетевых средств на базе WEB-технологий (Internet). Использование электронной почты. Система корпоративного архива.

Процесс, направленный на выбор наилучшего варианта действий. Необходимость выбора нужной стратегии и грамотная организация ее выполнения. Критерии качества решений. Изучение работы членов трудового коллектива и определение их потенциальных возможностей.

Аттестация персонала, ее виды, этапы и цели. Перечень должностей, подлежащих аттестации, и сроки ее проведения. Оценка деятельности сотрудника. Значения весов оценок при аттестации персонала. Планирование и развитие карьеры предприятием и ее сотрудниками.

Опыт и методы аттестации персонала в отечественных и зарубежных организациях. Анализ системы управления и аттестации персонала исследуемого предприятия. Разработка и оценка эффективности проекта по совершенствованию деловой оценки персонала ООО "Хохлома".

Сущность, цели и особенностей делового совещания. Изучение технологии планирования, подготовки и проведения совещаний. Определение условий эффективности проведения деловых совещаний. Продолжительность, регламент, протокол и этапы проведения совещания.

Анализ вопросов организации труда работников предприятий непроизводственных направлений и способов определения их загруженности в течение рабочего дня. Разработка методики по выявлению трудозатрат наиболее распространенных групп персонала данных отраслей.

Самоинспекция как внутренняя самостоятельная проверка соответствия правилам GMP/GDP для принятия необходимых предупреждающих и корректирующих действий. Цель, основные задачи, периодичность, продолжительность и порядок проведения самоинспекции.

Характеристика процесса, состоящего из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности с начальной и конечной датами. Рассмотрение характеристик проектной деятельности. Определение особенностей её нормативно-правового обеспечения.

Проблемы организации производства на предприятии деревообработки. Характеристика технологии производства филенчатых дверей. Проблемы организации производственного процесса. Расчет производственной мощности предприятия по выпуску профильной продукции.

Специфика, форма организации, тип производства. Характеристика производственной структуры предприятия. Состояние организации производства. Оценка степени достижения целей организации производства. Определение организационных резервов предприятия.

Рассмотрение сущности, процесса (планирование, контроль производства, регулирование заработной платы, техническое нормирование) организации производства и ее развитие в современных условиях. Определение целей и задач отдела организации производства.

Содержание и основные стадии организационной подготовки производства. Технический, производственный и экономический процессы освоения выпуска новой продукции. Методы такого перехода: последовательный, параллельный, комплексно-совмещенный и агрегатный.

Принципы структурного подхода при организации предприятия. Особенности организационной структуры, ее основные составляющие. Виды рабочего места. Классификация цехов и производственных участков. Преимущества смешанного типа производственной структуры.

Принципы рациональной организации производственных процессов: дифференциация, концентрация операций и интеграция производственных процессов, специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, профилактичность.

Понятие и характеристика основных типов производства. Особенности формирования ассортимента продукции и специализация рабочих мест. Отличительные признаки единичного производства, суть операционно-производсвенного и оперативно-календарного планирования.

Изучение необходимости организации производственного процесса, целью которой является всемерная экономия времени, обеспечение высокого качества и эффективности производства продукции. Принцип специализации и стандартизации, прямоточности, непрерывности.

Перспективные моменты развития отрасли. Организация снабжения и поставщики предприятия. График загрузки зала и определение мощности предприятия. Расчёт продовольственной программы и сырья. Определение численности работников цеха и подбор оборудования.

Информация о предприятии: управление, продукция, анализ рынка и маркетинг, инвестиционный, операционный и организационный план. Разработка плана финансирования, определение необходимых вложений. Анализ разработанного проекта. Оценка возможных рисков.

Характеристика и разработка производственной программы предприятия. Расчеты площадей складских и производственных помещений. Оперативное планирование производства и организация работы заготовочных цехов. Организация контроля производства и качества блюд.