Формирование рекомендаций по коррекции Стратегии Ленинградской области. Активизация процессов стратегического планирования в России за последние годы. Значимость проведенного исследования тематики "качества" регионального стратегического планирования.

Анализ понятия, содержания, назначения, состава и задач кадровой структуры предприятия. Рассмотрение кадрового состава муниципального учреждения "Центр социальной помощи семье и детям". Разработка рекомендаций по усовершенствованию кадровой структуры.

SWOT-анализ внутренней и внешней среды как инструмент стратегического менеджмента кризисной организации. Технологии оценки состояния деловой среды в ООО "Улзыта". Экономическая характеристика предприятия, направления совершенствования деловой активности.

Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) — система оценки стратегических и тактических (операционных) целей. Цели, задачи, направления использования системы KPI. Основные требования к KPI. Расчеты и ошибки при использовании KPI.

Понятие социально-психологического климата. Деятельность государственных и муниципальных структур, хозяйствующих субъектов в области производственного менеджмента. Роль информации и коммуникации в управлении организацией, эффективности службы кадров.

Стратегия – образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей развития городов, регионов. Стратегическое управление малым городом. Диагностика состояния города, изучение внешних факторов.

Использование методов имитационного моделирования - один из способов принятия управленческих решений. Существование большого количества групп потребителей, различающихся вкусами, предпочтениями и уровнем доходов - особенность рынка гостиничных услуг.

Разработка альтернативных вариантов и выбор наиболее рационального решения. Разработка групп параметров для трех альтернативных вариантов. Определение результатов деятельности по каждому из альтернативных вариантов. Оценка результатов деятельности фирмы.

Финансовый, организационный и технологический анализ деятельности фирмы. Цели и этапы процесса оценки бизнеса. Определение основных параметров объекта. Характеристика затратного, сравнительного и доходного подходов к оценке предприятия и ценных бумаг.

Необходимость и цели оценки бизнеса. Виды стоимости, определяемые при оценке. Оценка производственных запасов, финансовых вложений и денежных средств. Проведение переоценки стоимости бизнеса на дату продажи как обязательное условие эффективной оценки.

Использование подхода "sustainable development" для бережного использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей. Обоснование путей повышения эффективности организации при помощи самых современных методов корпоративного управления.

Общая характеристика предприятия. Изучение организационной структуры ОДО "Центр упаковки". Анализ и конъюнктура рынка товаров. SWOT-анализ торговой организации. Рассмотрение ассортиментной политики. Оценка актуальности продуктов данной компании.

Связь внешней среды с процессами внутри организации; инфраструктура и коммуникации - связующие звенья и необходимые условия процесса управления. Организационная культура как система норм и ценностей работников. Методы принятия управленческих решений.

Рассмотрение трех типов профессиональных когнитивных компетенций: профессиональных компетенций трансфера знаний, поиска и выявления знаний и креативного преобразования знаний. Обзор методов аналитической профессиографии. Описание профессиональных функций.

Изучение понятий абсентеизма, текучести кадров, преданности и причин их возникновения. Характеристика основных принципов управления организацией в условиях абсентеизма и текучести кадров на примере ООО "Атланта", поиск и внедрение методов их снижения.

Анализ хозяйственного и продуктового портфелей, оценка текущего состояния и перспективности отдельных видов деятельности. Анализ влияния выбранной стратегии на уровень прибыльности. Анализ сильных и слабых сторон организации, оценка конкурентных позиций.

Рассмотрение системы показателей, характеризующих качественные свойства изделия и их соответствие лучшим мировым образцам. Порядок процесса оценки технического уровня продукции. Правила заполнения карты качества на территории Российской Федерации.

Определение понятия и оценка степени напряженности и тяжести труда. Характеристика трех видов условий труда и характеристика его факторов: интеллектуального, сенсорного, эмоционального и монотонности. Деятельность службы охраны труда на предприятии.

Роль и назначение оценки труда персонала в повышении результатов деятельности. Технология проведения деловой оценки персонала. Основные подходы к оценке труда. Цель беседы с работником. Основные методы оценки персонала. Кадровые задачи при оценке труда.

Оценка сложности работ для оплаты труда. Нормирование труда для установки работникам объема трудозатрат. Единая тарифная сетка как соотношение тарифных ставок по разрядам. Формы и системы оплаты труда. Нормативный и поощрительный фонд, доплаты и премии.

Характеристика и особенности применения современных методов объективной оценки труда управленческих работников и руководителей. Методика определения стиля руководства. Исследование стандартизованной методики составления деловых качеств Е.С. Жарикова.

Потребности различных сфер материального и нематериального производства в высококвалифицированных и профессионально образованных кадрах, способных к восприятию инноваций. Различные аспекты проблематики эффективности использования трудового потенциала.

Оценка труда и поведения работников: сущность и эффективность. Характеристика ее методов; оценочные формы. Цели аттестации персонала, ее элементы и роль руководителя. Подготовка к ней, проведение и анализ результатов. Решение аттестационной комиссии.

Теоретические основы формирования и рационального использования трудовых ресурсов на предприятии. Обоснование мероприятий по улучшению использования кадров организации. Проведение кадровой политики по закреплению рабочей силы. Оценка производительности.

Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными. Задачи стимулирования наемных работников в предпринимательской деятельности. Анализ и выработка рекомендаций для улучшения работы предприятия.

Роль стимулирования наемных работников в предпринимательской деятельности. Практика управления персоналом в ООО "ИТЦ": прием на работу и увольнение, премирование, повышение квалификации. Анализ эффективности продаж в зависимости от мотивации персонала.

Структура и содержание управленческого потенциала, особенности его оценки. Характеристика трехкомпонентной модели управленческого потенциала. Исследование управленческого потенциала руководителей на государственной службе в России, его реализации.

Исследование личностных характеристик руководителя, позитивно влияющих на социально-психологический климат коллектива. Проблемы оценки эффективности управления персоналом. Психологические и непсихологические критерии оценки эффективности руководителя.

Анализ системы работы руководителей общеобразовательных школ и актуальность перемен. Mеханизмы системы анализа их управленческой деятельности, используемые критерии, параметры. Проведение деловой оценки руководителя через экономические рычаги управления.

Понятие и задачи информационной безопасности. Обзор и сравнение семейства стандартов ISO 27000 с аналогичными отечественными. Применение и сбор требований системы менеджмента информационной безопасности, основанных на стандартах ISO 27001 и ISO 27002.