Правовой статус и рыночная концепция ООО "Пицца-хаус". Внешняя и внутренняя среда фирмы, планирование и организация менеджмента, мотивация работников. Управление запасами, качеством, инновациями, финансами, маркетингом и технологией производства.

Обзор основных принципов и особенностей японской модели управления. Создание обстановки сотрудничества между рабочими и администрацией, отношение к корпорации как к родной семье, новаторство и постоянный путь к прогрессу - основа менеджмента фирмы "Sony".

Понятие и системы мотивации как функции управления. Исследование состояния системы мотивации сотрудников в ОАО "Строй-Ка": разработка программы развития кадров, внедрение нематериальной мотивации – программы индивидуального карьерного роста сотрудников.

Рассмотрение мотивации как процесса управления персоналом в условиях рынка. Основные стимулы и мотивирующие критерии. Обязанности менеджера по созданию условий для проявления потенциала работника. Анализ среднесписочной численности и заработной платы.

Теоретические основы внутреннего контроля в организации. Краткая характеристика исследуемого предприятия, организация внутреннего контроля в данной компании. Должностная инструкция начальника отдела. Составление план-графика контрольных мероприятий.

Роль и значение изучения и оценки организации управления предприятием. Классификация, цели и требования рыночной экономики к этой деятельности. Особенности структуры процесса управления. Перечень отчетных документов для промышленного предприятия.

Теоретические и методические основы управления внешней средой организации. Анализ состояния внешней среды и конкурентных преимуществ исследуемой организации. Определение возможностей и угроз, которые могут возникнуть для предприятия в настоящем и будущем.

Оценка основных форм и видов языка делового общения. Обоснование необходимости обучения языковым формам делового общения, а также повышения лингвистической компетентности лиц, вступающих в социально-правовые отношения, руководящих действиями людей.

Анализ исчисляемых статистических показателей дошкольного образования. Подход для создания инструмента выработки взаимосвязанного комплекса управленческих решений, направленных на повышение эффективности функционирования региональных систем образования.

Общие подходы к аттестации сотрудников. Формы оценки персонала. Количественные и качественные методы оценки: стандартный, экспертный, сравнительный, метод черт и оценочных центров. Управление посредством установки целей. Диагностическая система оценки.

Общие подходы к аттестации сотрудников. Групповой и индивидуальный способы экспертной оценки профессиональных и личных качеств работника. Комплексная оценка результатов труда и деловых качеств, сложности выполняемых работ. Процедура профессиографирования.

Выбор критериев и методов оценки профессиональных и личностных качеств рабочей силы. Характеристика количественных, качественных и комплексных методов оценки работников. Принятие решений в области привлечения и отбора персонала. Виды кадровой политики.

Оценивание уровня развития инновационного потенциала персонала организации на основе количественных и качественных показателей. Характеристика основных подходов к улучшению стимулирования кадров. Использование системы страхования рисков инноваций.

Цели системы оценки персонала. Факторы эффективность управления человеческими ресурсами организации. Установление показателей оценки персонала, критериев оценки. Аттестация кадров, методы оценки показателей. Нетрадиционные подходы к оценке персонала.

Цели системы оценки персонала. Установление показателей оценки персонала. Аттестация кадров: метод "разбора деловых бумаг", процедура собеседования. Традиционные методы аттестации (при которых сотрудников оценивает непосредственный руководитель).

Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом. Роль заработной платы в оценке квалификации персонала. Взаимосвязь оплаты и оценки труда на примере ООО "Политех-инструмент". Методы оценки персонала. Анализ фонда заработной платы.

Требования к руководителям в процессе управления современной организацией. Содержательные основы внутрифирменной политики построения работы с персоналом. Пути повышения эффективности управления человеческими ресурсами. Задачи аттестации работников.

Оценка персонала в системе управления персоналом организации. Взаимосвязь целей и методов исследований персонала. Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров. Краткая характеристика УП "ММЗ им. Вавилова", анализ практики оценки персонала.

Понятие компетенции, ее виды и качества, принципы построения модели. Анализ системы оценки персонала предприятия. Вовлечение работников в обсуждение вопросов, касающихся их деятельности. Общегрупповые нормы и коммуникативные навыки как критерии оценки.

Сущность и теоретические основы процесса управления персоналом на предприятии, подходы к его оценке. Особенности реализации оценки работников ОАО "УАЗ", разработка направлений и мероприятий по ее совершенствованию, использование процессного подхода.

Очерк нормативно-технической документации по управлению качеством продукции в процессе ее эксплуатации. Классификация оборудования и требований к селективной очистки масла. Квалиметрический анализ требований к упаковке, маркировке и хранению товара.

Актуальность исследования вопроса управления карьерой в современном обществе. Выявление слабых мест в квалификации сотрудников благодаря проведению оценочных процедур. Цели, задачи, способы обучение персонала. Инструменты для оценки кадрового потенциала.

Публикационная активность как показатель, используемый для расчета индивидуальной результативности профессорско-преподавательского состава и научных сотрудников. Анализ зависимости оценки публикационной активности от количества участников коллектива.

Роль анализа внутренней среды предприятия в стратегическом управлении. SWOT-анализ как эффективный инструмент оценки стратегического положения компании и ее потенциала: выявление сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, методика его проведения.

Долгосрочные аспекты кадровой политики, базирующиеся на научно обоснованном планировании. Процесс планирования потребности в трудовых ресурсах. Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах. Характер оценок и расчет потребности в персонале.

Изучение систем менеджмента материальных потоков на предприятии. Логистическая традиционная концепция организации производства. Содержание концептуальных положений принятия эффективных решений с помощью метода порога рентабельности предприятия.

Теоретические аспекты производительности труда и её оценки. Характеристика Хабаровского отделения дороги ОАО "РЖД". Основные технико-экономические характеристики отделения. Охрана труда и мероприятия по предотвращению травматизма на предприятии.

История и описание компании "Алерс РУС", специфика деятельности российского отделения. Подходы к оценке пропускной способности склада, а также используемый в данном процессе инструментарий. Описание анализа стохастической границы и метода сверки данных.

Профессиональное развитие личности и оценка персонала в системе управления организацией. Средства, используемые для оценки профессионализма работника образовательного учреждения на базе определенных стандартов, претендующего на более высокую должность.

Анализ эволюции взглядов на профессиональные качества менеджера. Взаимосвязь данных качеств и карьеры. Профессиональное обучение персонала как элемент управления организацией. Оценка профессиональных качеств менеджеров на предприятии Сургутского УТТ №2.