Сучасні інформаційні технології в системі hr-інжинірингу на засадах компетентнісного підходу, які використовують українські підприємства та установи. Дослідження поняття персоналу, управління персоналом, hr-інжинірингу і технології його управління.

Основні сучасні підходи до впровадження інновацій та їх розвитку, рекомендації щодо застосування існуючих ефективних заходів застосування інновацій та впровадження їх в загальну стратегію компаній. Аналіз рейтингу інноваційних можливостей України.

Модернізація та трансформація публічної служби України в руслі моделі New Public Management. Підвищення ефективності сервісно-менеджеріальної системи. Зростання ролі громадськості як головного фактора сталого розвитку соціальних та економічних відносин.

Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Пример инновации - компьютер, уровни изменений. Инструменты инновационного менеджмента. Основные силы сопротивления изменению. Специфика деятельности и типология инновационных менеджеров.

Инновационный менеджмент – это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения. Нововведение - результат планируемой творческой деятельности людей, направленной на совершенствование системы.

Понятие инновации, ее свойства, характерные черты и обязательные неотъемлемые свойства. Внедрение продуктовых инноваций на современном этапе предприятия. Классификация инноваций по инновационному потенциалу, источнику появления, масштабу применения.

Основные направления и средства для автоматизации информационной управленческой деятельности. Выбор, внедрение и эксплуатация автоматизированной системы. Рассмотрение особенностей высокоэффективных информационно-управленческих технологий менеджмента.

Функциональное управление инновационной деятельностью. Инновационный потенциал организации как структура. Краткая характеристика рынка рекламы г. Магадан. Организационная структура, анализ и рекомендации по совершенствованию организации ООО "АДЕМ".

Роль инноваций в повышении эффективности административного менеджмента в современных условиях. Методологические основы инновационной деятельности организации. Особенности управления инновационными технологиями в системе административного менеджмента.

Современная система управления нововведениями, примеры инновационной инфраструктуры. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям в инновационном менеджменте. Определение возможных целей и приоритетных направлений развития производства.

Изучение нововведений и их роли в совершенствовании управления. Исследование восприимчивости организации к нововведениям и социологии внедрения. Анализ современных теорий инновационного развития. Социальный эксперимент как способ реализации нововведений.

Особенности содержания Кодекса корпоративного управления, принятого в 2014 году. Результаты опроса членов Советов директоров российских компаний. Основные моменты, которые следует учитывать при внедрении Кодекса корпоративного управления в свою компанию.

Причины и механизма принятия стандарта Международной организацией по стандартизации ISO 19600. Увязка основных понятий в сфере комплаенс, которые были сформулированы на базе обобщения национальных стандартов. Рекомендации по построение комплаенс-функции.

Возрастание роли муниципального самоуправления и инвестиционной привлекательности в условиях глобализации, повышения сложности и скорости трансформации социальноэкономических систем. Меры по созданию в регионах благоприятных условий для бизнеса.

Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. О трактовке основных понятий инноваций. Понятия "новшество" и "нововведение". Анализ поля сил. Вред и польза инноваций. Этапы инновационного процесса. Методы преодоления сопротивления.

Эффективность использования карты мотиваторов кандидатов при подборе персонала. Анализ деятельности по подбору персонала в рамках работы кадрового агентства "до" и "после" применения карты мотиваторов. Мероприятия по совершенствованию организации.

Влияние повышения уровня образованности населения на экономический рост. Анализ динамики объемов производства, занятости и производственного труда в Российской Федерации. Определение целей и задач создания информационно-образовательного центра.

Внедрение информационных технологий как важнейший фактор повышения эффективности предприятий малого бизнеса. Оценка использования ИТ-потенциала предприятиями. Современный подход к компьютеризации менеджмента на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Сочетание действий и операций, руководствующихся информацией о структуре личности и навыков подчинённых, позволяющих создать или изменить их условия работы для достижения целей организации. Технологии управления персоналом в государственной системе.

Выполнена углубленная оценка текущей транспарентности корпоративного управления российских генерирующих компаний электроэнергетики в интересах долгосрочных инвесторов. Применены методологии Standard&Poor’s, Spencer Stuart и Transparency International.

Роль человека в современном капиталистическом производстве. Основные факторы эффективности управления. Рабочая сила как товар. Значение новых методов управления персоналом, направления активизации человеческого фактора. Новая система организации труда.

Сущность электронной коммерции. Сетевые и виртуальные корпорации. Достоинства и недостатки их организационных форм, новые возможности для участия в них российских специалистов. Проблемы управления такими предприятиями. Стратегия инновационного развития.

Рассмотрение вопросов определения ключевых проблем и приоритетных направлений изменения ландшафта профессиональной занятости современного человека. Обзоры тенденций на рынке труда в части формирования новых профессий, развития человеческого капитала.

Принципы и подходы к построению общей панорамы основных современных тенденций в области разработки и управления предприятиями. Влияние не данный процесс новых информационных и коммуникационных технологий. Построение интеллектуального предприятия.

Характеристика новых тенденций в управлении персоналом, предполагающих отказ от жестких систем оценки и рейтингования сотрудников. Анализ альтернативных способов оценки и обеспечения обратной связи руководителей с сотрудниками предприятия или организации.

Формирование и последующая апробация образовательных программ опережающей переподготовки под кадровые потребности проектных компаний. Создание системы непрерывного образования, разработка новых программ, ориентированных на конкретные кадровые потребности.

Русская официально-деловая письменная речь. Доказательность как основное условие убедительности любого делового документа. Типовыми реквизитами международного делового письма. Наиболее употребительные стили: блочный, модифицированный блочный и упрощенный.

Мировой опыт внедрения новых технологий в управлении персоналом. Общая характеристика предприятия. Анализ организационной среды ООО "Лерон". Обучение персонала. Внедрение систем, автоматизирующих работу и информационных систем в управлении персоналом.

Туризм как одна из крупнейших, высокодоходных и наиболее динамичных отраслей мировой экономики. Проблема кризисного состояния стихийного российского рынка туристских услуг. Особенности выбора оптимальных организационных структур управления в туризме.

Новые типы организаций в современном управлении. Анализ муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей. Описание основных функций, выполняемых сотрудниками. Специфика многомерных и партисипативных организаций.