Компетентностный подход к подбору и подготовке кадров как процесс формирования знаний, умений и навыков управленца, которые находят подкрепление в его практической деятельности. Этапы создания модели компетенции специалиста государственной службы.

Управление оплатой труда персонала кафе как основной критерий его экономического успеха. Механизмы стимулирования производительного труда. Разработка ключевых показателей эффективности, сочетание коллективного и индивидуального вознаграждения труда.

Туристская дестинация как место, имеющее реальную или умозрительную границу, физическую, политическую или рыночную, привлекающую туристские потоки за счет собственных аттрактивных возможностей. Подходы к подготовке кадров для туристских дестинаций.

Управление персоналом предприятия. Методы поддержания работоспособности персонала. Повышение производительности и основные методы нормирования труда. Штат персонала, занимающегося нормированием труда. Подготовка к проведению оценки рабочих мест.

Понятие, цели и показатели оценки работников. Современные формализованные системы оценки персонала. Технология проведения оценки персонала как ключевой инструмент управления человеческими ресурсами предприятия, планирование профессиональной карьеры.

Понятие оценки персонала, качества его работы. Требования к системе оценки, условия ее создания. Методы оценки персонала, их характеристика. Аттестация персонала организации. Сопротивление проведению оценки, аттестации. Оценка работы персонала ООО "Лайн".

Расчет эффективности и финансовой реализуемости проекта. Анализ достижимости запланированных бизнес-выгод. Gap-анализ, Оценка реализуемости проектного расписания. Оценка доступности человеческих ресурсов, качественный и количественный анализ рисков.

Тенденции, ведущие к созданию интегрированных систем менеджмента на предприятии. Проблема методики оценки результативности систем менеджмента, созданная на основе международных стандартов. Принципы и методика проведения оценки результативности ИСМ.

Цели и принципы деловой оценки персонала. Нетрадиционные методы аттестации. Подготовка к собеседованию аттестуемого сотрудника. Индивидуальный план развития. Форма регистрации достижений, аттестационного листа. Сравнительные методы в аттестации персонала.

Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность. Основные методы оценки работы персонала (стандарты, нормативы, ранжирование, оценочные шкалы), их характеристика. Возможные ошибки при проведении оценки результатов работы.

Цели и задачи оценки результатов работы. Трудовая мотивация как импульс к сознательной деятельности сотрудников, направленной на повышение достижений. Регулирование производительности труда. Основные методы стимулирования труда на примере компаний.

Методы оценки результатов деятельности персонала, которая заключается в определении степени эффективности его труда. Изучение количественных (экспертные оценки, стандартные оценки, оценка по методу черт и анализа труда) и качественных методы оценки.

Методы и этапы оценки персонала. Цели и стадии анализа деятельности. Профессиографический анализ рабочего места менеджера по персоналу. Оценка лояльности сотрудника предприятия. Оценка результатов деятельности подразделений управления организации.

Некорректные решения руководства как причина негативных изменений в финансовой динамике НИИ. Неисполнение обещания повышения заработной платы как причина конфликта. Мотивационные механизмы, влияющие на производительность труда сотрудников учреждения.

Классификация инвестиционных рисков. Принципы и методические подходы для оценки проектного риска. Оценка риска инвестиционного проекта по методу анализа чувствительности. Анализ чувствительности проектов по показателю "чистый приведенный доход".

Использование в оценке риска интервального описания неопределенности и методов глобальной оптимизации. Прогнозирование намечающихся тенденций в народном хозяйстве. Основные задачи статистического изучения колебаний производственных и социальных процессов.

Основные этапы управления рисками. Выбор защитных мер и последующие этапы управления рисками. Расчет количественной оценки рисков с сопоставлением с заранее выбранными границами допустимости и расходами на реализацию новых регуляторов безопасности.

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска, их основные источники и виды. Анализ воздействия рисков на деятельность ФКП "Завод имени Я.М. Свердлова". Оценка рисков и совершенствование управления ими в деятельности предприятия.

Определение основных причин возникновения коммерческого риска. Ознакомление с видами коммерческих рисков: имущественными, торговыми, финансовыми, ценовыми, кредитными, валютными. Изучение особенностей принятия управленческих решений в условиях риска.

Актуальность риск-ориентированного подхода для предприятий Российской Федерации, внедривших и поддерживающих в рабочем состоянии систему менеджмента качества. Проведение Swot-анализа предприятия для идентификации рисков производства молочной продукции.

Риски финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения и их оценка. Бизнес-план инвестиционного проекта: суть, маркетинг, риски, финансы, денежные потоки, рентабельность, срок окупаемости и точка безубыточности.

Поиск эффективных методов оценки управленцев, методы работы с персоналом как концепция кадровой политики организации. Требования к оценочной технологии, цели проведения оценки как гарантия профессионального роста руководящих кадров, ключ к управлению.

Определение и характеристика основных факторов, влияющих на спрос по временам года в туристском регионе и выявление периодов повышенного спроса. Рассмотрение и анализ необходимости оценки эффективности менеджмента на конкретном туристком объекте.

Изучение основных критериев качества обслуживания применительно к транспортным компаниям, стандартов качества логистических компаний, их фактического применения в ее управлении. Выявление слабых сторон в оказании услуг. Объективность тарифов на перевозку.

Понятие, цели, функции системы управления персоналом организации. Содержание и формирование стратегических альтернатив в управлении кадрами. Анализ системы управления персоналом в ОАО "Владхлеб". Стратегические альтернативы развития кадрового менеджмента.

Методы оценки эффективности системы управления персоналом предприятия, анализ их недостатков. Обоснование необходимости в формировании комплексных программ, позволяющих обеспечить потребность предприятий в полноценном анализе ее функционирования.

Практический анализ и оценка системы управления структурным подразделением предприятия на примере финансового отдела. Формулировка функций и построение FAST-диаграммы финансового отдела. Оценка деловых качеств руководителя на примере главного бухгалтера.

Необходимость оценки сложности систем и потребность в определении эксплуатационных, технологических, технико-экономических и проектных характеристик создаваемых или существующих систем. Интерпретация граничных значений параметров и виды сложностей.

Характеристика предприятия ООО "Ратимир". Описание выпускаемой продукции. Анализ численности и структуры персонала. Характеристика и анализ системы управления персоналом ООО "Т.С.В. Транскомпани". Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования.

Анализ факторов влияния на предприятие методом экспертных оценок с последующей оценкой согласованности их мнений. Определение количественного состава экспертов, оценка параметров среды методом парных сравнений. Рассмотрение выбора факторов влияния.