Обоснование позитивного экономического эффекта от внедрения и развития профессиональных экспертных сообществ предприятия. Исследование успешных кейсов создания и управления самоорганизующимися группами экспертов. Поощрение инновационной деятельности.
Процесс сопоставления основных мировых и российских тенденций управления организациями. Влияние основных мега-тенденций развития общества на изменения менеджмента, характеристика новой среды конкуренции. Фрагменты профессиональных деловых учений.
Раскрытие содержания плановой документации как результата стратегического планирования. Построение системы планов по видам деятельности предприятия в зависимости от фаз его развития при антикризисном управлении. Роль планирования в развитии корпорации.
Реформирования структуры, содержания деятельности, перестроек системы управления в период становления и развития потребительской кооперации. Плюсы и минусы этих реформ. Территориально-отраслевая структура управления потребительской в послевоенный период.
Позиционирование процесса интегрирующей рационализации общего менеджмента на уровне комплекса вспомогательных подразделений организации экономического, финансового и учетного профиля. Основные структурные составляющие связанного финансово-учетного блока.
Концептуальные подходы проектирования систем поддержки принятия решений в проектах реконструкции муниципального водоснабжения. Архитектура соответствующей системы и ее функциональные характеристики. Формирование и ранжирование альтернативных решений.
Рассмотрение проблем, с которыми сталкивается менеджмент металлургических предприятий в современных условиях финансово-хозяйственной деятельности. Анализ путей решения выявленных проблем и изучение их влияния на конкурентоспособность предприятия.
Образование как основа воспроизводства духовного, культурного и интеллектуального потенциала. Главные проблемные зоны современного вузовского управления. Процесс стратегического планирования. Важность эффективного менеджмента в пределах университета.
Анализ таких категорий как "мотивация" и "нематериальное стимулирование персонала". Понятие и анализ факторов материальной и нематериальной мотивации сотрудников. Факторы, мотивирующие сотрудников в работе: уровень оплаты труда, репутация компании.
Построение системы мотивации на предприятии. Стимулирование развития персонала. Зарубежный опыт нематериальной мотивации сотрудников, сущность тимбилдинга. Анализ рынка casual dining Ростова-на-Дону. Система нематериального стимулирования ООО "Меридиан".
Понятие нематериальной мотивации, её виды и инструменты. Методика формирования эффективной системы мотивации в компании. Выявление основных мотиваторов и формы обратной связи с персоналом. Формы нематериальной мотивации, их преимущества и недостатки.
Пирамида потребностей А. Маслоу. Факторы, влияющие на мотивацию труда. Социальное взаимодействие между работником и работодателем. Зависимость мотивации от прошлого опыта людей. Влияние вознаграждения на связь затраченных усилий с результатами работы.
Современные аспекты трудового стимулирования на промышленных предприятиях. Рассмотрение иерархии потребностей согласно пирамиде А. Маслоу. Исследование проблемы нематериального стимулирования труда. Построение эффективной системы мотивации персонала.
Понятие нематериальных активов, их отличие от других видов реального имущества предприятия. Деловая репутация, организационные расходы, объекты интеллектуальной собственности и право на результаты интеллектуальной деятельности, оценка гуд-вилла компании.
Исследование методов нематериального стимулирования персонала и основных методик, применяемых во всем мире. Описание систем нематериального стимулирования, принятых в США и Японии, а также опыта внедрения данных систем на российских предприятиях.
Нематериальное стимулирование как средство эффективного воздействия на персонал. Общая характеристика деятельности HR-отдела ООО предприятие "Алиди". Разработка пошаговой программы совершенствования системы нематериального стимулирования работников.
Формирование эффективной системы стимулирования труда. Группы стимулов к трудовой деятельности. Материальное и нематериальное стимулирование. Обеспечение потребностей работников в самореализации. Развитие персонала через повышение его квалификации.
- 15498. Нематеріальна мотивація в системі управління персоналом: зарубіжний досвід та українські реалії
Уточнено поняття "мотивація", розглянуто основні інструменти нематеріальної мотивації в сучасній системі управління персоналом. Висвітлено приклади запровадження елементів нематеріальної мотивації співробітників успішними зарубіжними компаніями.
Огляд особливостей підтримання конкурентоспроможності аграрних підприємств на ринках. Опис нематеріальних методів мотивації, обґрунтування їх значення у діяльності сільськогосподарських підприємств. Дослідження їх впливу на продуктивність працівників.
- 15500. Немецкая модель менеджмента
Истоки образования и характеристика системы менеджмента в Германии. Особенности немецкой модели управления на предприятиях, ее преимущества и недостатки. Сравнение российского и немецкого стиля ведения бизнеса по теориям Хофстеде и Тромпенаарса.
Роль великого бізнесу у створенні соціально орієнтованої держави, оскільки від ефективного та соціально відповідального функціонування залежить наповнення бюджету місцевого та загальнодержавного рівня. Концепція корпоративної соціальної відповідальності.
Дослідження необхідності впровадження фінансового контролінгу на підприємствах споживчої кооперації з урахуванням особливостей діяльності в умовах господарювання. Особливості координації між фінансовими складовими системи управління підприємством.
Дослідження основних понять часу та чинників, які на нього впливають. Систематизація найвідоміших методик тайм-менеджменту, які дозволяють рекомендувати раціональне використання наявного часу. Деталізація змісту методик та інструкції щодо їх застосування.
- 15504. Необхідність і основні етапи запровадження змін у роботі керівника закладу освіти з персоналом
Вказується на необхідність підвищення професіоналізації керівників навчальних закладів, що є вагомим чинником у впровадженні інновацій у діяльність усього педагогічного колективу. Обґрунтовується користь розподілу функцій між елементами управління.
Влада і лідерство в менеджменті - реальна можливість впливати на поведінку інших, змінювати її у визначеному напрямі. Аналіз залежності влади від особистості, на яку спрямований управлінський вплив. Переконання і участь як перспективні форми впливу.
Розвиток сфери публічного управління України, формування її законодавчого й організаційного забезпечення. Оптимізація керування юридичними, силовими й адміністративними інститутами. Посилення взаємодії між суб’єктами економіки, бізнесу та суспільства.
Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оцінка ступеню ефективності виконання виробничого процесу на промисловому підприємстві. Реалізація аутсорсингу виробничих процесів.
Використання науково-методичного підходу до реалізації бенчмаркінгу виробничих процесів у рамках процесу реінжинірингу. Оптимізація систем праці за рахунок відмови від повного циклу виробництва. Побудова ієрархічної моделі вибору оптимального аутсорсера.
Емоційний інтелект як чинник підвищення якості управління та формування конкурентної переваги підприємства. Здатність керівника ідентифікувати власні емоції, створювати сприятливий мікроклімат в колективі, встановлювати соціальні відносини та взаємодію.
Акумулювання необхідних коштів для реалізації антикризової стратегії. Досягнення оптимальних для сучасних умов співвідношень дохідності та капіталізації інвестиційних вкладень. Інвестиційна, інноваційна, маркетингова та ефективна кадрова політика.